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沱牌公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理-閱讀頁

2025-03-18 10:25本頁面
  

【正文】 第 34頁 職能部門設(shè)置 —— 人力資源部 2. 投入 ( 1)有豐富人力資源管理知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的,有計(jì)算機(jī)知識的人才; ( 2)運(yùn)營資金,由年度預(yù)算撥入,并由部門內(nèi)的季度預(yù)算進(jìn)行調(diào)配; ( 3)人力資源及相關(guān)信息: ,年齡、部門、職稱、學(xué)歷等; ; ; 、方向、工藝技術(shù)變動(dòng)、環(huán)境的預(yù)測; 以上信息由各級人力資源信息統(tǒng)計(jì)員及規(guī)劃發(fā)展部提供; ( 4)先進(jìn)的辦公設(shè)備,特別是計(jì)算機(jī)及在企業(yè)內(nèi)的局域網(wǎng)的配備。 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 36頁 職能部門設(shè)置 —— 財(cái)務(wù)部 1. 職責(zé) ( 1)及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總企業(yè)的各種財(cái)務(wù)信息,編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表; ( 2)對各部門提出的預(yù)算進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),制定年度預(yù)算草案,確保年度內(nèi)的資金使用平衡; ( 3)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制各職能部門預(yù)算執(zhí)行情況,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出; ( 4)對各業(yè)務(wù)部門、各子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo),制定財(cái)務(wù)指標(biāo)并進(jìn)行考核; ( 5)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并及時(shí)反饋給相應(yīng)決策層(每月至少一次); ( 6)定期對各業(yè)務(wù)部門和子公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況進(jìn)行審計(jì); ( 7) 公司項(xiàng)目的投資監(jiān)控; ( 8)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃; ( 9)辦理日常結(jié)算業(yè)務(wù),如收付款、存貸款、現(xiàn)金存取等; ( 10)對資金實(shí)行統(tǒng)一管理,監(jiān)控資金運(yùn)行情況; ( 11) 公司項(xiàng)目的融資與監(jiān)控。 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 38頁 職能部門設(shè)置 —— 財(cái)務(wù)部 3. 產(chǎn)出 ( 1) 公司財(cái)務(wù)報(bào)表; ( 2) 定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告 , 上交決策層; ( 3) 財(cái)務(wù)規(guī)劃 , 資金需求計(jì)劃 , 資金平衡計(jì)劃; ( 4) 各業(yè)務(wù)部門 、 各子公司的預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告 , 審計(jì)報(bào)告; ( 5) 各業(yè)務(wù)部門 、 各子公司的成本 、 費(fèi)用 、 收入及各財(cái)務(wù)指標(biāo)目標(biāo)完成情況及原因分析; ( 6) 指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門 、 各子公司編制其近 5年分產(chǎn)品成本及明細(xì) 、 費(fèi)用及明細(xì) 、 收入及明細(xì)以及各財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情況及趨勢報(bào)告 ( 包括年度變化情況和月度變化情況 ) , 形成匯總報(bào)告 。 ( 3) 進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析 ( 必要時(shí)可請外部專家輔助 ) ; ( 4) 將上述信息定期以報(bào)告的方式提供給決策層 , 為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息支持; 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 40頁 職能部門設(shè)置 —— 規(guī)劃發(fā)展部 : ( 1)資金:由年度預(yù)算撥付; ( 2)高素質(zhì)的人才,具體要求是有戰(zhàn)略眼光; ( 3)各種信息,包括: :政治、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等環(huán)境相關(guān)信息; :市場、消費(fèi)者、競爭者、供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息; ; ; ; ( 4)必備的物質(zhì)資源; ( 5)權(quán)力及地位;規(guī)劃發(fā)展部有權(quán)了解各部門、各子公司的經(jīng)營運(yùn)作情況。 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 42頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 輔助部門 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 43頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 物流中心 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 44頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 生產(chǎn)中心 1. 職責(zé) ( 1)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo); ( 2)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧; 2. 投入 ( 1)除重大決策權(quán)(如廠長任免,籌資、投資權(quán)等)以外的所有經(jīng)營權(quán); ( 2)接受公司規(guī)劃發(fā)展部、計(jì)劃部、營銷部、人力資源部的指導(dǎo); 3. 產(chǎn)出 按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)(各類產(chǎn)品產(chǎn)量、成本控制、質(zhì)量水平等); 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 45頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 營銷中心 1. 職責(zé) ( 1)完成銷售計(jì)劃,包括銷售量、銷售額,并控制價(jià)格在合理的贏利水平; ( 2)進(jìn)行廣告宣傳、公關(guān)策劃,樹立公司良好的內(nèi)外形象; ( 3)負(fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品的外觀、包裝、商標(biāo)、廣告的設(shè)計(jì)與策劃; ( 4)根據(jù)需要進(jìn)行市場調(diào)研和預(yù)測,了解市場行情、消費(fèi)趨勢,并向規(guī)劃發(fā)展部和各子公司提供白酒產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查和預(yù)測報(bào)告; ( 5)與研究開發(fā)中心協(xié)作,進(jìn)行新產(chǎn)品的構(gòu)思、創(chuàng)意、市場分析、研究開發(fā)、市場試銷及投放; ( 6)與人力資源部協(xié)作,協(xié)助進(jìn)行公司銷售人員的培訓(xùn)及其激勵(lì)策略、考核體系的設(shè)計(jì); 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 46頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 營銷中心 2. 投入 ( 1)適銷對路的合格的產(chǎn)品; ( 2)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的銷售隊(duì)伍;精通營銷知識的市場策劃人才,可與人力資源部協(xié)作進(jìn)行外部招聘或內(nèi)部選拔; ( 3)根據(jù)年度和季度預(yù)算安排的資金; ( 3)先進(jìn)的通訊設(shè)備和計(jì)算機(jī)局域網(wǎng); ( 4)產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)政策等,可由規(guī)劃發(fā)展部提供; ( 5)綜合計(jì)劃部下達(dá)的年度、季度、月度計(jì)劃; 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 47頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 營銷中心 3. 產(chǎn)出 ( 1) 完成銷售計(jì)劃; ( 2) 與規(guī)劃發(fā)展 、 計(jì)劃 、 財(cái)務(wù) 、 人力資源等部門協(xié)商制定工作計(jì)劃 , 包括市場調(diào)研 、 廣告宣傳 、 公關(guān)策劃 、 銷售人員培訓(xùn) 、 分產(chǎn)品和區(qū)域的營銷計(jì)劃 、 年度和季度預(yù)算 、 產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃等 , 指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí) , 提出考核辦法; ( 3) 關(guān)于白酒行業(yè) 、 競爭對手 、 消費(fèi)者等市場調(diào)查和預(yù)測報(bào)告; ( 4) 建立客戶檔案 , 分析獲取新客戶和丟失老客戶等情況; ( 5) 企業(yè)廣告 、 產(chǎn)品廣告 、 企業(yè)形象宣傳; ( 6) 分產(chǎn)品 、 分區(qū)域的廣告 、 促銷 、 公關(guān) 、 定價(jià) 、 分銷渠道等策略的制訂和具體實(shí)施; 2023/3/27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司 第 48頁 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 —— 生物制藥中心
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