全面創(chuàng)新管理理論與實踐課程-閱讀頁
2025-03-18 04:54本頁面
【正文】 例 海爾集團 一、海爾概況 二、海爾的發(fā)展歷程 第一階段：質量創(chuàng)名牌（ 19841991年） 第二階段：多元化發(fā)展（ 19921998年） 第三階段：國際化發(fā)展（ 19992023年） 第四個階段：全球化品牌（ 2023年至今） 三、海爾發(fā)展各個階段的主要創(chuàng)新 質量創(chuàng)名牌階段的主要創(chuàng)新 “日清日高” OEC管理模式到市場鏈 多元化發(fā)展階段的主要創(chuàng)新 ?技術創(chuàng)新：二次創(chuàng)新 自主與引進相結合 ?組織創(chuàng)新：本部制與扁平化 ?文化創(chuàng)新：人人都是創(chuàng)新者 國際化發(fā)展階段的主要創(chuàng)新 ?流程再造為核心的組織創(chuàng)新 ?市場創(chuàng)新 ?管理創(chuàng)新：“人單合一”與 T模式 四 、 海爾的全員創(chuàng)新 “人人都是創(chuàng)新 SBU” 海爾的“人人都是 SBU”創(chuàng)新機制的形成更是體現(xiàn)了新形勢下發(fā)揮全員才能的全面創(chuàng)新理念。 五 、 海爾的全時空創(chuàng)新 ?海爾創(chuàng)新的全球化 ?海爾的全時創(chuàng)新 ?海爾的全價值鏈創(chuàng)新 ?海爾的全流程創(chuàng)新 六、海爾各創(chuàng)新要素的相互作用關系 ?技術創(chuàng)新是關鍵 ?戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向 ?市場創(chuàng)新是目標 ?管理創(chuàng)新是基礎 ?組織創(chuàng)新是保障 ?觀念與文化創(chuàng)新是先導 ?制度創(chuàng)新是動力。 七、領導機制、協(xié)同機制、學習機制 八、總 結 海爾技術創(chuàng)新建立在全方位創(chuàng)新平臺上 海爾技術創(chuàng)新體系的形成 共同學習 共同成長！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:45:2302:45:2302:453/27/2023 2:45:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 02:45:2302:45:2302:45Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 27日星期一 上午 2時 45分 23秒 02:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 27日星期一 2時 45分 23秒 02:45:2327 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :45:2302:45Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :45:2302:45:23March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時 45分 :45March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 2時 45分 23秒 上午 2時 45分 02:45: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 02:45:2302:45:2302:453/27/2023 2:45:23 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 02:45:2302:45:2302:45Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :45:2302:45:23March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時 45分 :45March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時 45分 23秒 上午 2時 45分 02:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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