團隊建設(shè)與管理課件(ppt53頁)-閱讀頁
2025-03-18 01:04本頁面
【正文】 ?表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 ?開誠布公 ?公平 ?說出你的感覺 ?保密 ?表現(xiàn)出你的才能 成員關(guān)系：決定團隊的整體效能 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短： 1＋ 1＞ 2 相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 0 高效團隊建設(shè)原則： 培養(yǎng)相互信任精神 高效團隊建設(shè)原則： 一致的承諾 團隊要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾 團隊承諾的 4個方面 ?明確 ?力所能及 ?共識 ?未來潛力 高效團隊建設(shè)原則： 開放的溝通 ? 創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境 ? 利用先進的交流工具 ? 端正溝通態(tài)度：毫無顧忌 高效團隊建設(shè)原則： 分享成果 ?明確工作的成果是什么 ?根據(jù)個體的貢獻進行評估和激勵 ?以群體為基礎(chǔ)進行績效評估 ?分享團隊成果 高效團隊建設(shè)原則： 外部的支持 ? 目標(biāo)分享 ? 讓外部認(rèn)同 ? 不斷溝通 ? 吸收創(chuàng)新想法 高效團隊建設(shè)原則： 分配角色 團 隊 角 色 ?領(lǐng)導(dǎo)者：激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào) ?探索者：提出新思想、新創(chuàng)意 ?評價者：對成員的建議分析和評價 ?溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通 ?控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭完美 ?專家：了解很多細(xì)節(jié) ?綜合者：記錄與綜合，做團隊計劃 個人偏好 團隊角色 各盡其能 揚長避短，適才量用： ?了解團隊的成員； ?根據(jù)成員不同的 知識結(jié)構(gòu) 、 能力特征 、氣質(zhì)特征 、 性格特點 賦予其不同的角色，讓角色間的知識、能力、氣質(zhì)和性格互補，使其配合流暢。 ［③粘液質(zhì)］ 安靜，穩(wěn)重，反應(yīng)緩慢，情感不易外露，沉默寡言，善于忍耐，注意力不易轉(zhuǎn)移，具有內(nèi)傾性。 ［④抑郁質(zhì)］ 反應(yīng)遲緩，善于覺察他人不易覺察的秋毫細(xì)末，具有內(nèi)傾性。 ? 與態(tài)度相應(yīng)的習(xí)慣化行為方式。 ? 氣質(zhì)影響性格形成和發(fā)展的速度和動態(tài)。 看一個男人的品味，要看他的襪子。 看一個人的氣血，要看他的頭發(fā)。 看一個人的身價，要看他的對手。 看一個人的性格，要看他的字寫得怎樣。 看一個人的胸襟，要看他如何面對失敗及被人出賣。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :29:2821:29Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :29:2821:29:28March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 26日星期日 9時 29分 28秒 21:29:2826 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :29:2821:29Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :29:2821:29:28March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 26日星期日 9時 29分 28秒 21:29:2826 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:2821:29Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 29分 28秒 21:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 9時 29分 28秒 21:29:2826 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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