團(tuán)隊(duì)管理課件-閱讀頁(yè)
2025-01-25 21:17本頁(yè)面
【正文】 善，樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求：A. 團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法；B. 團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通，坦誠(chéng)交流，并且盡量了解和接受別人；C. 虛心，誠(chéng)懇，積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)，并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng)；D. 4）工作中避免和同事?tīng)?zhēng)吵。基本上，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)，其效果較佳，因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問(wèn)題解決方式。隨著組織 工作 復(fù)雜性日益增多，很多工作實(shí)難靠個(gè)人獨(dú)立完成，必須有賴于 團(tuán)隊(duì)合作 才能發(fā)揮力量，所以團(tuán)隊(duì)管理有時(shí)代需求性，成功組織建立各種不同功能性的團(tuán)隊(duì)管理。 一、目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一 沒(méi)有目標(biāo)的人，就是幫別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人。不做計(jì)劃的人，就是準(zhǔn)備計(jì)劃失敗的人。再好的措施也得不到好的執(zhí)行。所以要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要把部門目標(biāo)與公司 (組織 )目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)并可行的落實(shí)到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員頭上，那就是銳馳上下所有員工的工作一定都要圍繞日產(chǎn)能力突破 500支 (合格產(chǎn)品 )，全年產(chǎn)出 標(biāo)來(lái)分解自己的工作并毫不懷疑的去執(zhí)行，各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。管理者要學(xué)會(huì)尊重你的部下、熱情幫助部下，奉獻(xiàn)你的贊美，要主動(dòng)關(guān)心下屬的工作和生活，比如下屬過(guò)生日號(hào)召 (形成制度化 )全體團(tuán)隊(duì)人員每人主動(dòng)送上祝?？ㄆ蚱渌Y物，讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能感受到歸屬和愛(ài)的存在 …… 善于傾聽(tīng)，管理者要經(jīng)常認(rèn)真傾聽(tīng)部下的意見(jiàn)、想法并善于正面引導(dǎo)，要與下屬交朋友，通過(guò)溝通了解下屬對(duì)將來(lái)個(gè)人發(fā)展的打算，盡己所能滿足其需求，傾聽(tīng)部下的苦悶，做好一個(gè)被宣泄的對(duì)象，當(dāng)下屬對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí)主動(dòng)進(jìn)行安慰和開導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力……。一個(gè)人不斷成長(zhǎng)的關(guān)鍵是 ―― 變態(tài)。要以結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注就是事實(shí)要善于引導(dǎo)下屬將思想、注意力集中于光明前景 (結(jié)果 )。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)的氛圍。一個(gè)不愿意成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)有未來(lái)的，毛澤東那么偉大的人，在離開人世的最后 24個(gè)小時(shí)還讓秘書讀書，最后的 24小時(shí)還在學(xué)習(xí)當(dāng)中渡過(guò)，鄧小平說(shuō)過(guò)活到老，學(xué)到老，做到 “茍日新、日日新、又日新 ”，要做新民。這對(duì)管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。在項(xiàng)目 規(guī)模 小的時(shí)候，主管通過(guò)傳幫帶的方式實(shí)現(xiàn)人管人；在項(xiàng)目規(guī)模較大的時(shí)候，主管必須通過(guò)立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)制度管人。一個(gè)強(qiáng)勁的管理者首先是一個(gè) 規(guī)章制度 的制定者?！ ?zhí)行規(guī)章制度還有一些考究，記得網(wǎng)上流行一個(gè)破窗理論：如果有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的修理，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。這個(gè)理論說(shuō)明，對(duì)于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時(shí)制止，否則長(zhǎng)期下來(lái)，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延且繁榮。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)： “你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多。 ” 這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。項(xiàng)目主管直接面向客戶，需要按照承諾，保質(zhì)保量地按時(shí)完成 項(xiàng)目目標(biāo) 。 團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和期望值，會(huì)有很大的區(qū)別，這是一點(diǎn)也不奇怪的事情。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。企業(yè)里常有一些人，嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn)，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去除，久而久之，組織里只剩下一群互相牽制、毫無(wú)生產(chǎn)力的螃蟹。對(duì)于公司而言，也許歷史尚短，還沒(méi)有形成成熟的 企業(yè)文化 和企業(yè)精神，從而造成大環(huán)境的不良風(fēng)氣，但是我們要致力于營(yíng)造出一個(gè)積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。注意事項(xiàng) ? 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:53:0801:53:0801:535/13/2023 1:53:08 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 01:53:0801:53:0801:53Thursday, May 13, 2023? 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 13 五月 20231:53:08 上午 01:53:08五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 五月 211:53 上午 五月 2101:53May 13, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 1:53:08 上午 1:53 上午 01:53:08五月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 01:53:0801:53:0801:535/13/2023 1:53:08 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 01:53:0801:53:0801:53Thursday, May 13, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 13 五月 20231:53:08 上午 01:53:08五月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 五月 211:53 上午 五月 2101:53May 13, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 1:53:08 上午 1:53 上午 01:53:08五月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 01:53:0801:53:0801:535/13/2023 1:53:08 AM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 01:53:0801:53:0801:53Thursday, May 13, 2023? 1知人者智，自知者明。 五月 21五月 2101:53:0801:53:08May 13, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 211:53 上午 五月 2101:53May 13, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1:53:08 上午 1:53 上午 01:53:08五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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