企業(yè)人力資源管理體系-閱讀頁
2025-03-17 23:57本頁面
【正文】 便伏地大睡，哪怕三五成群的老鼠在主人家中肆虐。等主人家中有人時，它的精神也養(yǎng)好了，這兒瞅瞅那兒望望，也像一名格盡職守的警察，時不時地，它還要去給主人舔舔腳、逗逗趣。好吃的自然給了它。終于有一天，耗子將主人家唯一值錢的家當咬壞了，主人震怒了。我鄭重宣布，將狗趕出家門，再養(yǎng)一只貓。是該將狗趕走，再養(yǎng)一只貓。自始至終，它也不明白趕它走的原因。仔細留意一下生活，這樣的故事不只一個。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的?，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰 。 乍一看來，三只弱小的小狗很難是大斑馬的對手。 不一會，在三只小狗的齊心攻擊下，“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地，成為三只小狗的盤中餐。內 部 外 部 溝 通 關 系 各部門政府部門咨詢機構保險機構人才中心媒體28 簡單 ★ 較難 ★ ★ ★ ★ ★ 類型 復雜 偶爾 ★ ★ ★ ★ 經常 ★ ★ 頻率 頻繁 下 屬 人 員 直接 1 管理人員 間接 專業(yè)人員 1 人 數(shù) 合計 1 類 別 其他人員 崗位編號： 29 職 位 說 明 書職 責 范 圍職 責 重 程 度 順 序 列 出 每 項 職 責 及 其 目 的負 責 程 度全責 / 部分 / 支持衡 量 標 準數(shù)量 / 質量1 ． 員 工 招 聘 ：根 據 公 司 人 力 資 源 管 理 制 度 、 人 力 資 源 發(fā) 展計 劃 和 業(yè) 務 需 求 ， 選 擇 招 聘 渠 道 ， 頒 布 發(fā) 招聘 信 息 ， 組 織 測 評 甄 選 ， 保 證 公 司 各 部 門 業(yè)務 工 作 需 要 。全責 規(guī)范有效3 ． 工資 / 考勤：根 據 公 司 人 力 資 源 管 理 制 度 和 工 資 、 考 勤 管理 規(guī) 定 ， 負 責 總 部 各 部 門 考 勤 報 表 的 審 核 、統(tǒng) 計 匯 總 以 及 工 資 核 算 ， 保 證 公 司 總 部 全 體員 工 的 工 資 發(fā) 放 。全責 公平公正30 報告結束！ 附兩個故事與大家共勉 31 成長的寓言：一棵蘋果樹 一棵蘋果樹，終于結果了。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經脈，拒絕成長?！肮ツ晡业玫搅?10％，今年得到 20％！翻了一番。 32 但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。 很可能，它被拿走 99個，自己得到 1個。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時候，那些曾阻礙它成長的力量都會微弱到可以忽略。 33 動機的寓言：孩子在為誰而玩 一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。 于是，他出來給了每個孩子 25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。老人再出來，給了每個孩子 15美分。 15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。 孩子們勃然大怒，“一天才 5美分，知不知道我們多辛苦！”他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了！ 34 —— 謝謝 ！ —— 演講完畢，謝謝觀看！
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