創(chuàng)新思維(2)2-閱讀頁(yè)
2025-03-15 16:07本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)你只有一個(gè)點(diǎn)子時(shí)，這個(gè)點(diǎn)子再危險(xiǎn)不過(guò)了。 權(quán)威型：先來(lái)一番徹底的審查，尊重而不是迷信。 書(shū)本型：盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)。 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) （三）創(chuàng)新思維的方法 逆向思維法 頭腦風(fēng)暴法 平行思維法 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) 頭腦風(fēng)暴法 20世紀(jì) 30年代的一天， 20歲的窮困潦倒的美國(guó)青年奧斯本 (Alex F. Osborn)懷揣一篇論文，來(lái)到一家廣告公司應(yīng)聘。老板把論文給各部門(mén)經(jīng)理傳閱，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)經(jīng)理愿意聘用奧斯本。 試用期內(nèi)，奧斯本每天提出一項(xiàng)革新建議，其中 不少 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) 頭腦風(fēng)暴法 在公司 中發(fā)揮了重大作用。頭腦風(fēng)暴法奠定了創(chuàng)新學(xué)的基礎(chǔ)， A. F. 奧斯本被人們尊稱為創(chuàng)新學(xué)之父。 會(huì)議主持人應(yīng)掌握智力激勵(lì)法的一切細(xì)節(jié)問(wèn)題，應(yīng)徹底了解本法的四大原則，實(shí)施要點(diǎn)等。 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) （ 3）頭腦風(fēng)暴法四大原則 第一、自由思考 第二、延遲評(píng)判 第三，以量求質(zhì) 第四，組合改善 （ 三 ） 創(chuàng)新思維的方法 合肥工業(yè)大學(xué) 平行思維法（六頂思考帽） 六頂帽子思考法屬于平行思維法的一種，是由英國(guó)的心理學(xué)家 Edward Bono所創(chuàng)立的，其特點(diǎn)是從不同的角度思考同一個(gè)問(wèn)題，每次只思考一個(gè)方面，這樣做的效果是便于思考。 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 合肥工業(yè)大學(xué) 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺(jué)與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂(lè)觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險(xiǎn) 藍(lán)帽 : 系統(tǒng)與控制 二 、 創(chuàng)新思維及其方法 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 每個(gè)思考者應(yīng)該會(huì)用所有的帽子。 帽子可以單獨(dú)使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。 從鉆木取火到蒸汽機(jī)的發(fā)明 ， 從烽火臺(tái)的狼煙到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ， 一部人類文明史 ， 就是一部不斷超越 、 不斷創(chuàng)新的歷史 。 創(chuàng)新是培養(yǎng)新世紀(jì)人才的標(biāo)尺 ， 是一個(gè)企業(yè)永葆生機(jī)和活力的源泉 。 三 、 結(jié)束語(yǔ) 合肥工業(yè)大學(xué) 演講完畢，謝謝觀看！
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