【摘要】1客戶經(jīng)理制:組織、管理主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作
2024-10-19 15:11
【摘要】客戶經(jīng)理制:組織、管理主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?19
2025-02-25 18:52
【摘要】客戶經(jīng)理制:組織、管理1:由產(chǎn)品(業(yè)務(wù))導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向美國銀行業(yè)地位變化銀行業(yè)所占有的市場份額商業(yè)銀行非利息收入占總收入百分比1990%19%1995%35%2資產(chǎn)或負(fù)債收益率下降貸款損失率提高表外業(yè)務(wù)擴(kuò)張1.2銀行前臺(tái)運(yùn)作系統(tǒng)再造:由傳統(tǒng)的
2025-01-30 18:49
【摘要】1客戶經(jīng)理制:組織、管理2.客戶經(jīng)理制產(chǎn)生背景經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變:由產(chǎn)品(業(yè)務(wù))導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向銀行業(yè)外部競爭美國銀行業(yè)地位變化銀行業(yè)所占有的市場份額商業(yè)銀行非利息收入占總收入百分比3資產(chǎn)或負(fù)債收益率下降貸款損失率提高表外業(yè)務(wù)擴(kuò)張銀行業(yè)內(nèi)部競爭.銀行前臺(tái)運(yùn)作系統(tǒng)再造:由傳統(tǒng)的“多
2025-03-15 16:29
【摘要】第一篇:香港商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制架構(gòu)設(shè)置 香港商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制架構(gòu)設(shè)置 一、分類 1、以地區(qū)分類 香港銀行十年前每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有客戶經(jīng)理(部份網(wǎng)點(diǎn)只有2——3個(gè)客戶經(jīng)理),結(jié)果出了一些問題?,F(xiàn)在發(fā)...
2024-11-14 23:42
【摘要】銀行客戶經(jīng)理銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程講師介紹徐建明恒星理財(cái)顧問(上海)有限公司CEO上海點(diǎn)金理財(cái)培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理《理財(cái)周刊》特約理財(cái)顧問多家媒體專欄作家e-mail:jamesx51LCx目錄第一部分:理財(cái)基礎(chǔ)理財(cái)?shù)幕靖拍罾碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容理財(cái)?shù)幕驹砗陀嘘P(guān)公式
2025-03-08 13:53
【摘要】銀行客戶經(jīng)理銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程講師介紹徐建明恒星理財(cái)顧問(上海)有限公司CEO上海點(diǎn)金理財(cái)培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理《理財(cái)周刊》特約理財(cái)顧問多家媒體專欄作家e-mail:目錄第一部分:理財(cái)基礎(chǔ)理財(cái)?shù)幕靖拍罾碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容理財(cái)?shù)幕驹砗陀嘘P(guān)公式理財(cái)規(guī)劃的基本流程
2025-03-08 13:58
【摘要】銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)講師:譚小琥商業(yè)銀行客戶經(jīng)理法律知識(shí)培訓(xùn)?基本法律知識(shí)?信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?票據(jù)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?相關(guān)金融犯罪一、客戶經(jīng)理與商業(yè)銀行的法律關(guān)系1、勞動(dòng)合同關(guān)系自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起60日內(nèi),當(dāng)事人可以書面申請(qǐng)仲
2025-03-08 13:42
【摘要】第一篇:銀行客戶經(jīng)理職責(zé)-銀行客戶經(jīng)理職責(zé) 銀行客戶經(jīng)理職責(zé)-銀行客戶經(jīng)理職 責(zé) 第1篇:銀行客戶經(jīng)理的職責(zé) 1、客戶經(jīng)理既是公司與客戶關(guān)系的代表,又是公司對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。其職責(zé)是全面了解客戶...
2024-11-14 23:26
【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章:風(fēng)險(xiǎn)管理第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?
2025-01-30 18:23
2025-03-18 21:13
【摘要】1香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班2第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓(xùn)3銀行客戶經(jīng)理制的意義對(duì)社會(huì)而言:.提高金融業(yè)務(wù)效率,
2025-03-18 21:14
【摘要】第一篇:銀行客戶經(jīng)理 銀行客戶經(jīng)理 銀行客戶經(jīng)理可說是銀行與客戶交流的橋梁,工作主要是以客戶為中心,處理客戶存貸款及其它中間業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系。但如果想成為出色的銀行客戶經(jīng)理,就要有較強(qiáng)...
2024-11-05 03:42
【摘要】**銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)*銀發(fā)〔2005〕288號(hào)2005年7月21日印發(fā)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承
2025-05-04 01:01
【摘要】1、下列屬于貨物裝運(yùn)前的融資方式的是()。2、下列()業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)人簽署《信托收據(jù)》。3、發(fā)票融資是針對(duì)()結(jié)算方式下的融資。4、速動(dòng)比率的計(jì)算公式是()。/資產(chǎn)總計(jì)×100%/流動(dòng)負(fù)債×
2024-09-19 03:23