如何鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-閱讀頁(yè)
2025-03-15 12:14本頁(yè)面
【正文】 168。 預(yù)防措施 168。 制定方針 168。 建立質(zhì)量管理體系 評(píng)審 審核 檢測(cè) 生產(chǎn) 采購(gòu) 施工 合理推進(jìn)工作的流程 1) 界定問(wèn)題 2) 分析原因 3) 改進(jìn)實(shí)施 4) 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防 持續(xù) 改善活動(dòng) 目前狀況 PDCA PDCA PDCA 改善后狀況 工作 標(biāo)準(zhǔn)化 改善 PDCA 的修正模式 ? 如何做計(jì)劃 ?根據(jù)什麼做計(jì)劃 ? ? 首先應(yīng)該是檢查 ,檢查過(guò)去的 ” 數(shù)字 ” ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,對(duì)癥下藥 ? 提醒 :大處著眼 ,小處著手 ,但是不要頭痛醫(yī)頭 ,腳痛醫(yī)腳 。可以預(yù)測(cè)個(gè)人在無(wú)人監(jiān)督下的工作狀態(tài) 動(dòng)機(jī) 個(gè)人的渴望、行動(dòng)企求等，它們將驅(qū)動(dòng)和決定一個(gè)人的外在行動(dòng) 技能可以培養(yǎng)，態(tài)度對(duì)更重要 高效團(tuán)隊(duì)的 9 個(gè)特征 外部支持 一致的承 諾 開(kāi)放的溝 通 相關(guān)的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo) 清晰的目 標(biāo) 從上到下，一定是這樣嗎？ 這些元素彼此有什麼關(guān)系？ 引 擎 員 工 領(lǐng)導(dǎo)影響力 潤(rùn)滑油 汽 油 管理權(quán)力 輪 子 駕 駛 領(lǐng) 導(dǎo) 人 財(cái) 務(wù) 權(quán)力與影響力 權(quán)力的三個(gè)特點(diǎn) 特點(diǎn)一：權(quán)力是強(qiáng)制性的 特點(diǎn)二：權(quán)力是潛在的 特點(diǎn)三：權(quán)力表現(xiàn)為職權(quán) 絕對(duì)的權(quán)力，絕對(duì)的腐化！ 它會(huì)是天衣無(wú)縫嗎 ?它會(huì)是無(wú)遠(yuǎn)弗屆嗎? 領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)，它能完成管理科學(xué)不可能完成的任務(wù) 。 ?如果您不認(rèn)為您是最聰明的人，就需要培養(yǎng)人才。 EQ — 領(lǐng)導(dǎo)的制造者 IQ和技術(shù)技巧很重要， 但是 情商 才是領(lǐng)導(dǎo)能力的資格標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)并了解自己心情、情緒和動(dòng)力，以及它們?cè)谄渌矫嬗绊懙哪芰? 168?，F(xiàn)實(shí)的自我評(píng)估 168。控制或是調(diào)整分裂性的沖動(dòng)和心情的能力 168。正直，并可以信賴 168。務(wù)實(shí)的面對(duì)改變 自 我 調(diào) 節(jié) 情商運(yùn)作中的五個(gè)組成部分 定 義 特 點(diǎn) 168。樂(lè)觀的，即使面對(duì)失敗 168。超越金錢(qián)或是地位的工作熱情 168。 情商運(yùn)作中的五個(gè)組成部分 定 義 特 點(diǎn) 168。根據(jù)人們的情緒反應(yīng)處理的技能 168。比較各種文化的敏感度 168。管理“關(guān)系”及建立網(wǎng)絡(luò)的精通程度 168。領(lǐng)導(dǎo)改變的效率 168。建立與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專門(mén)技術(shù) 社交技能 情緒領(lǐng)導(dǎo)力金字塔 組織層級(jí) 團(tuán)隊(duì)層級(jí) 人際層級(jí) 個(gè)人層級(jí) →和領(lǐng)導(dǎo)人如何建立健康的企業(yè)文化有關(guān)，如情緒氣候力 →集中在領(lǐng)導(dǎo)者如何感染部屬的情緒，如情緒感染力 →主要在于領(lǐng)導(dǎo)人如何有效地向部屬表達(dá)情緒，如情緒勞動(dòng)力 →與個(gè)人特性、特質(zhì)有關(guān) 將領(lǐng)導(dǎo)人所展現(xiàn)的情緒領(lǐng)導(dǎo)力歸入組織中的相應(yīng)層次，建構(gòu)「情緒領(lǐng)導(dǎo)力金字塔」 看到這張照片，您想做什么？ 給自己一顆 溫暖的心 一顆 冷靜的腦 祝福您們的 家庭與事業(yè) 都順利成功！ 謝 謝 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:03:2506:03:2506:033/24/2023 6:03:25 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 06:03:2506:03:2506:03Friday, March 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時(shí) 3分 25秒 06:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 6時(shí) 3分 :03March 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 6時(shí) 3分 25秒 上午 6時(shí) 3分 06:03: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:03:2506:03:2506:033/24/2023 6:03:25 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 06:03:2506:03:2506:03Friday, March 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時(shí) 3分 25秒 06:03: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 6時(shí) 3分 :03March 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 6時(shí) 3分 25秒 上午 6時(shí) 3分 06:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:03:2506:03:2506:033/24/2023 6:03:25 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:03:2506:03:2506:03Friday, March 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :03:2506:03:25March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時(shí) 3分 :03March 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時(shí) 3分 25秒 上午 6時(shí) 3分 06:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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