企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)
2025-03-14 23:03本頁(yè)面
【正文】 求，做出正確的決策判斷，運(yùn)用各種手段和方法溝通、協(xié)調(diào)、鼓動(dòng)和指導(dǎo)員工為完成組織目標(biāo)而努力的能力。 四大管理核心細(xì)分 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 決定判斷能力 目標(biāo)設(shè)置能力 激勵(lì)推動(dòng)能力 規(guī)劃安排能力 培養(yǎng)下屬能力 時(shí)間管理能力 溝通協(xié)調(diào)能力 任務(wù)分配能力 決策判斷能力 授權(quán)協(xié)調(diào)能力 激勵(lì)推動(dòng)能力 團(tuán)隊(duì)管理能力 培養(yǎng)下屬能力 溝通協(xié)調(diào)能力 人際關(guān)系能力 案例：輔導(dǎo)監(jiān)察反饋 1，分析過去時(shí)如何對(duì)下屬工作如何可監(jiān)控的？分析為何效果不佳？找出失敗的案例 監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)應(yīng)該在何處？ 監(jiān)控的流程應(yīng)該如何設(shè)置？ 監(jiān)控的相關(guān)應(yīng)該有誰？ 應(yīng)該改進(jìn)的措施有哪些？運(yùn)用 5W1H方法 2，分析過去管理中如何給下屬反饋的方法？ 分析為何反饋效果不佳？找出失敗的案例是否系統(tǒng)觀察過員工的表現(xiàn)？是否有翔實(shí)記錄反饋關(guān)注到時(shí)間，地點(diǎn)，對(duì)方心態(tài)，溝通策略，要求改善的標(biāo)準(zhǔn)否？ 對(duì)下屬有效反饋的策略應(yīng)如何推進(jìn)？ 對(duì)下屬的要求應(yīng)如何提出？ 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)反饋策略的應(yīng)用練習(xí) 3次 第七單元 運(yùn)營(yíng)執(zhí)行決策 運(yùn)營(yíng)管控流程 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 管理體系結(jié)構(gòu) 審 年度計(jì)劃 核 崗位職責(zé) 制度規(guī)范 工作流程 運(yùn)營(yíng)執(zhí)行 年度戰(zhàn)略執(zhí)行回顧會(huì)議 ?戰(zhàn)略執(zhí)行檢討的嫉妒回顧會(huì)議 ?集團(tuán)主要職能部門 /各事業(yè)部 CEO/主管 ?正式 2天的展覽執(zhí)行回顧會(huì)議 ?分析制定年度計(jì)劃時(shí)對(duì)形勢(shì)的判斷 ?平衡計(jì)分卡各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置合理性 ?執(zhí)行平衡積分卡的主要策略 ?分析執(zhí)行計(jì)劃的資源及能力狀況 ?提出未完成疾患的糾偏措施 ?尋求相關(guān)部門資源和上級(jí)的幫助 The End 感謝你的參與！ 請(qǐng)?zhí)釂? 演講完畢，謝謝觀看！
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