創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)ppt頁(yè)-閱讀頁(yè)
2025-03-14 22:24本頁(yè)面
【正文】 域與具合作能 力的人 Interval Research:雇用有合作與互動(dòng)能力的人 23 ? 雇用及選才 會(huì)有密集的面談來(lái)篩選適合的人才 ? Retained Trained Facilitators from outside 管理者會(huì)保有某個(gè)受訓(xùn)過(guò)且熟悉組織的人來(lái)協(xié)助管理abrasion的問(wèn)題 他們能不帶任何偏見(jiàn)解決爭(zhēng)議，引導(dǎo)員工向目標(biāo)走 24 管理不同工具與方法論間的信念之爭(zhēng)（ Religious War） 採(cǎi)用兩個(gè)戰(zhàn)略 alien methods as herbs in the dish ? 例如： Xerox的研發(fā)除了有電腦專(zhuān)家外，也有哲學(xué)家與人類(lèi)學(xué)家參與 the terms of the debate ? 當(dāng)不同意見(jiàn)阻礙專(zhuān)案進(jìn)度或脫離目標(biāo)時(shí)，管理者需採(cǎi)取不同以往的決策準(zhǔn)則。 25 招牌技巧的管理 ? 運(yùn)用實(shí)驗(yàn)原型引發(fā)跨越部門(mén)的討論 ? 清晰的目標(biāo)與產(chǎn)品概念 ? 清晰的專(zhuān)案指導(dǎo)願(yuàn)景 26 針對(duì)招牌技巧的管理層面的工具 ? Prototype 解決問(wèn)題的中性機(jī)制，勾勒出「疆界物件」 boundary object具備彈性可局部調(diào)整，並達(dá)到跨單位的共識(shí)。原型可以成為跨功能討論的重要載具，因其有形可讓非專(zhuān)業(yè)者檢視提供意見(jiàn)。 27 每個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有兩個(gè)相關(guān)目標(biāo)，產(chǎn)品本身與改善的開(kāi)發(fā)流程（產(chǎn)品概念、專(zhuān)案指引視野） concept： 從客戶眼光決定產(chǎn)品特色。 guide vision： 缺乏將和動(dòng)與核心能耐連結(jié)。 ? 小結(jié)：個(gè)人、組織創(chuàng)造力受限背景、訓(xùn)練及偏好，應(yīng)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造、培養(yǎng)技巧並整合成員的能力來(lái)解決問(wèn)題。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :45:3302:45Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :45:3302:45:33March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 上午 2時(shí) 45分 :45March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 2時(shí) 45分 33秒 上午 2時(shí) 45分 02:45: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:45:3302:45:3302:453/22/2023 2:45:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:45:3302:45:3302:45Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 22日星期三 上午 2時(shí) 45分 33秒 02:45: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 22日星期三 2時(shí) 45分 33秒 02:45:3322 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 22, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :45:3302:45Mar2322Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 上午 2時(shí) 45分 33秒 02:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 2時(shí) 45分 33秒 02:45:3322 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
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