機構(gòu)知識管理的企業(yè)實施方案建議書(1)-閱讀頁
2025-03-14 17:23本頁面
【正文】 塊、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限和使用權(quán)限，并進行分析和論證； ? 與企業(yè)的管理人員進行訪談和論證，確定最終的系統(tǒng)方案（軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施）； ? 協(xié)助開發(fā)人員進行軟件開發(fā)，并擔當開發(fā)監(jiān)理工作； ? 根據(jù)系統(tǒng)方案檢測和評估已經(jīng)開發(fā)完成的軟件系統(tǒng)。 22 知識管理 – 企業(yè)實施 應用培訓 2. 知識管理部門制訂機構(gòu)整體的培訓計劃： ? 啟蒙性的培訓 – 知識管理的理念、原理； ? 實施前的培訓 – 戰(zhàn)略、運作方案、部門及崗位職能、管理制度、運作機制、軟件系統(tǒng)。 23 知識管理 – 企業(yè)實施 應用培訓 4. 預計時間：約一至兩周 （不包含持續(xù)性的培訓） 5. 企業(yè)內(nèi)部人員的參與： ? 知識管理部門的配合 ? 信息技術(shù)部門的支持 24 知識管理 – 企業(yè)實施 應用培訓 6. 咨詢顧問的工作方式： ? 與企業(yè)的知識管理人員進行訪談和交流，確定最終的培訓方案； ? 準備培訓資料并提供專題培訓。 29 知識管理 – 企業(yè)實施 實際運作 4. 應用部門： ? 檢索和搜索知識庫中的知識資源、專家渠道和知識渠道； ? 提供知識資源，并由知識管理部門過濾和分類整理后納入機構(gòu)知識庫； ? 通過知識交流平臺和其他用戶（包括專家）進行知識交流； ? 應用個性化工具進行個人及部門的知識管理； ? 根據(jù)使用情況就知識管理系統(tǒng)提出意見反饋和優(yōu)化建議。 31 知識管理 – 企業(yè)實施 實際運作 6. 專業(yè)機構(gòu)提供咨詢顧問服務和 知識內(nèi)容服務 7. 企業(yè)內(nèi)部人員的參與 : ? 知識管理部門的配合 ? 信息技術(shù)部門的支持 32 知識管理 – 企業(yè)實施 實際運作 8. 咨詢顧問的工作方式： ? 與企業(yè)的知識管理人員進行訪談，提供定期或不定期的咨詢顧問服務； ? 提供專業(yè)知識內(nèi)容的供應服務。 36 知識管理 – 企業(yè)實施 項目負責人 – 何德勇先生 ? 來自國際顧問公司的管理顧問、知識主管和財務顧問； ? 負責及參與大型內(nèi)資及外資企業(yè)的顧問服務項目； ? 實際主持國際著名的顧問公司的內(nèi)部知識管理工作； ? 規(guī)劃并創(chuàng)辦知識管理和知識服務專業(yè)網(wǎng)站； ? 負責境內(nèi)及境外上市和收購
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