【摘要】8D-1THEJOURNEY本教材未經(jīng)許可不得復(fù)印問題解決過程法(8D)4認定和驗證根本原因3扼制問題2描述機遇/問題1確定關(guān)注點,組織與計劃7預(yù)防再發(fā)生8總結(jié)與交流成果5建立糾正措施計劃
2025-01-24 00:21
【摘要】8D問題解決程序與手法液態(tài)奶事業(yè)部TPM項目組課程目的?標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部課題改善步驟?改善工具掌握?有效運用程序?qū)虻膯栴}解決技巧?在公司自主改善課題中實現(xiàn)充分應(yīng)用?使用簡練的報告格式呈現(xiàn)改善過程8D的了解程度??聞名過?聽講過?試做過?做成過
2025-03-14 16:30
【摘要】8D18D問題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving8D28D問題解決的指引?小組組成問題說明?根本原因臨時措施長遠糾正措施?審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採取預(yù)防措施以防止問題再發(fā)生嘉許小組?8D
2025-01-30 18:22
【摘要】案例研究1問題發(fā)生生產(chǎn)金屬沖壓固定支架作為燈架配件的製造部陳經(jīng)理,今日11/13接到來自顧客的通知,昨晚發(fā)現(xiàn)了6個固定支架有問題2回應(yīng)行動陳經(jīng)理派員赴顧客處了解,發(fā)現(xiàn)固定支架本來有三個鉚釘固定在基座上,而這6個有問題的支架都在較低位置少了1個鉚釘,檢查支架上生產(chǎn)標(biāo)籤顯示11/11夜班所製造的。陳經(jīng)理認為應(yīng)該是鉚釘機出了問題,印象中這次不良是第一次發(fā)生。於是對顧客尚未使用
2025-04-08 04:40
【摘要】2023/3/22MingzhengYang1本資料來源2023/3/22MingzhengYang28-D簡介正崴集團富港電子:楊明政2023/3/22MingzhengYang3一.您知道嗎??您可曾有注意到,您每天的工作中,花掉?%的時間用在解決問題上?(Problemsolving)
2025-03-14 17:00
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹Page1of1108D的本質(zhì):問題解
2025-03-10 17:41
【摘要】本資料來源客戶抱怨程序8D(Disciplines)問題解決華宏新技股份有限公司-光電材料事業(yè)部報告人:品管課目錄?法則一:組成團隊………………3?法則二:問題描述………………4?法則三:防堵措施或短期對策…6?法則四:探究根本原因…………10?法則五:矯正措施說明…
2025-02-15 17:47
【摘要】人人是老師人人是學(xué)生8D問題解決方法分享主講人:邱慎雅主講單位:項目管理四部講座時間:2023年4月20日SupplierQualityDevelopmentProgram(SQDP)?8D:所謂8D方法(eightdiscipline
2025-01-27 01:19
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院問題解決及8D分析(四)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2解決問題的QC手法METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)
2025-03-19 12:26
【摘要】8D問題解決方法n課程內(nèi)容﹑目的﹕nQA人員的職責(zé)n了解問題的解決方法n8D的實施方法與步驟n溝通交流n制作﹕8D問題解決方法n適用范圍﹕n﹑重復(fù)發(fā)生的問題點nn質(zhì)量保証部門的工作
2025-01-28 16:37
【摘要】8D問題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving18D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時措施長遠糾正措施審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採取預(yù)防措施以防止問題再發(fā)生嘉許小組2糾正及預(yù)防措施的程序指引??大部分管
2025-02-01 03:17
【摘要】G8D課程講解內(nèi)容Global8DisciplinesTeamOrientedProblemSolving2023-05-1218D問題定義?當(dāng)某件事、設(shè)備或人員等已發(fā)生或可能在預(yù)期的期限內(nèi)不能呈現(xiàn)的效果,或績效與“應(yīng)該”或“預(yù)期”的水準(zhǔn)有差異時,定義為︰“問題”(Problem)28D
2025-02-16 22:24
2025-03-08 12:39
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