物流經(jīng)典案例講述-閱讀頁
2025-03-14 14:42本頁面
【正文】 建立了 EDI，即電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，進行無紙化作業(yè)，所有信息全部在電腦上運作。 33 物流使用的 IT手段 沃爾瑪物流應(yīng)用的信息技術(shù) ◆ 射頻技術(shù) /RF （ Radio Frenquency），在日常的運作過程中可以跟條形碼結(jié)合起來應(yīng)用。傳統(tǒng)的方式到貨以后要打電話、發(fā) Email或者發(fā)報表，通過便攜式數(shù)據(jù)終端設(shè)備可以直接查詢貨物情況。 ..... . 34 物流使用的 IT手段 表 物流條形碼與商品條形碼的區(qū)別 名 稱 應(yīng)用對象 數(shù)字構(gòu)成 包裝形狀 應(yīng)用領(lǐng)域 商品條形碼 向消費者銷 售的各種商 品 13位數(shù)字 單個商品包裝 POS, CR 物流條形碼 物流過程中的原料產(chǎn)品商品 14位數(shù)字 集合包裝 紙 /木 /集裝箱 出入庫 /運輸配送 35 神奇的配送中心 沃爾瑪如何建立配送中心 ◆ 配送中心是設(shè)立在 100多家零售店的中央位置，也就是配送中心設(shè)立在銷售主市場。另外運輸?shù)陌霃交旧媳容^短，比較均勻。 36 神奇的配送中心 沃爾瑪配送中心采用的作業(yè)方式 ◆ 一端為裝貨月臺 , 另一端為卸貨月臺。配送中心的一端是裝貨的月臺，另外一端是卸貨的月臺，兩項作業(yè)分開。 ◆ 交叉配送 CD ( Cross Docking)。 ◆ 800名員工 24小時倒班裝卸搬運配送。 ◆ 商品在配送中心停留不超過 48小時。尤其像食品、快速消費品這些商品的停留時間直接影響到使用。至少一天送貨一次意味著可以減少商店或者零售店里的庫存。要達到這樣的目標就要通過不斷的完善組織結(jié)構(gòu)，使得建立一種運作模式能夠滿足這樣的需求。沃爾瑪作為世界 500強企業(yè)，到現(xiàn)在為止它只在幾個國家運作，只在它看準有發(fā)展的地區(qū)經(jīng)營，沃爾瑪在經(jīng)營方面十分謹慎，在這樣的情況下發(fā)展到 70個，說明它的物流配送中心的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整做得比較到位。沃爾瑪?shù)呐渌统杀菊妓N售額的２ %，而一般來說物流成本占整個銷售額一般都要達到 10%左右，有些食品行業(yè)甚至達到 20%或者 30%。另外競爭對手一般只有 50%的貨物進行集中配送，而沃爾瑪百分之九十幾是進行集中配送的，只有少數(shù)可以從加工廠直接送到店里去，這樣成本與對手就相差很多了。 ? 它用于物料的跟蹤、運載工具、貨架的識別。 ? 它往往是安裝在運輸線的一個檢查點或者倉庫、車站、碼頭、機場，這些物流中轉(zhuǎn)的地方，這些地方中心的控制室可以直接聯(lián)網(wǎng)運作，大大提高了物流運作的效率和數(shù)據(jù)的準備性、及時性 。后面的 13位數(shù)字跟商品條形碼是一樣的，只是第一位代表的是物流識別號碼，后 13位數(shù)字就是商品條形碼。 條形碼在物流方面的應(yīng)用 41 IT在物流中的應(yīng)用（三）： AR AR（ Automatic Replenishment） 是自動補貨系統(tǒng) ， 就是供應(yīng)方隨時掌握銷售的變 化 情 況 ， 自 動 補 貨 。 42 IT在物流中的應(yīng)用（四）： POS POS（ Point Of Sale） 系統(tǒng)即銷售時點信息系統(tǒng) ， 就是銷售的動態(tài)數(shù)據(jù)要及時的傳送到生產(chǎn) 、 采購 、 供應(yīng)環(huán)節(jié) ， POS機通過收銀機自動讀取數(shù)據(jù) ， 實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈即時數(shù)據(jù)的共享 ， 在收銀臺的作業(yè)效率可以大大提高 ， 顧客的滿意度也就提高了 。 ? 這個做法直接帶來的結(jié)果是使交貨周期縮短，成本降低，效率提高。 44 IT在物流中的應(yīng)用（六）： EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) 45 IT在物流中的應(yīng)用（七）： ECR ECR（ Efficient Customer Response）是有效顧客反應(yīng) 46 IT在物流中的應(yīng)用（八） :QR QR（ Quick Response）即訂貨付款業(yè)務(wù)
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