可視化管理綜合概述-閱讀頁
2025-03-14 13:36本頁面
【正文】 閱讀符號比閱讀文字更快捷有效！ 三角形 = 警示 ( 指導(dǎo) 信息） 可視化管理的應(yīng)用 這些信息是展示給誰用 ? 目前的數(shù)據(jù)是不是實時的 ? 這里提供了多少信息？ 可視化管理的應(yīng)用 27 條動態(tài)信息 可視化管理的應(yīng)用 可視化管理的應(yīng)用 簡易判定基準 構(gòu)成 可視化管理 標準化工作現(xiàn)場所有一切事態(tài) 任何人都能發(fā)掘異常 、 浪費 、 問題點 管理者 、 監(jiān)督者立即采取因應(yīng)對策 抽象化 轉(zhuǎn)為 實體化 定量化 轉(zhuǎn)為 圖表化 潛在化 轉(zhuǎn)為 顯在化 提升問題解決能力 透過“可視化管理”工具，將工作現(xiàn)場的所有一切事態(tài)加以標準化，并作為簡易的判定基準 ,使有關(guān)的人、尤其是管理者與監(jiān)督者，不管是誰都能發(fā)掘異常、浪費、問題點，同時有能力立刻采取因應(yīng)對策 。 ? 撲滅 “現(xiàn)場三害 ”系指工作現(xiàn)場必須設(shè)法消除“公傷 、 不良 、 故障 ”等所引發(fā)的損害 。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :22:2519:22Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :22:2519:22:25March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 22日星期三 7時 22分 25秒 19:22:2522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :22:2519:22Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :22:2519:22:25March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 22日星期三 7時 22分 25秒 19:22:2522 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :22:2519:22Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 下午 7時 22分 25秒 19:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 7時 22分 25秒 19:22:2522 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不
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