【摘要】ValuationMBA1FinanceValuationasaTool?Weencountervaluationinmanysituations:?MergersAcquisitions?LeveragedBuy-outs(LBOsMBOs)?Sell-offs,spin-offs,divestitur
2025-03-20 08:56
【摘要】第三章企業(yè)并購估價梁秀娟?熟悉如何選擇并購目標公司?掌握每種評估目標公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程?目標公司的選擇一般包括三個階段發(fā)現(xiàn)目標公司審查目標公司評價目標公司目標公司的選擇目標公司的選擇一般包括發(fā)現(xiàn)目標公司、審查目標公司和評價目標公司三個階段.一、發(fā)現(xiàn)目
2025-05-24 22:14
【摘要】第五章物流企業(yè)現(xiàn)場管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點:?5S管理?目視管理?定置管理第一節(jié)5S活動整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S一、5S的內(nèi)容?5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?源于日本?用于車間現(xiàn)場管理?在整潔、舒適的環(huán)境之
2025-02-18 11:04
【摘要】第5章SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理?數(shù)控程序的基本結構?1.程序名稱按以下規(guī)則確定程序名:(1)開始的兩個符號必須是字母。(2)其后的符號可以是字母、數(shù)字或下劃線。(3)最多為16個字符。(4)不得使用分隔符。?2.程序結
2025-03-12 18:34
【摘要】LOGO第八章企業(yè)擴張、并購與重組吉林大學管理學院李北偉CompanyLogo主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴張1第二節(jié)企業(yè)并購的基本理論2第三節(jié)企業(yè)并購的程序3第四節(jié)企業(yè)重組4CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)擴張?一、企業(yè)擴張及內(nèi)涵?(一)
2025-03-15 11:49
【摘要】第三章企業(yè)并購估價并購目標公司的選擇目標公司價值評估方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價法1?目標公司的選擇包括:?發(fā)現(xiàn)目標公司?審查目標公司?評價目標公司第一節(jié)并購目標公司的選擇2?一、發(fā)現(xiàn)目標公司??第一節(jié)并購目標公司的選擇3?——
2025-03-18 16:12
【摘要】第五章 債券和股票估價第一節(jié) 債券估價債券估價具有重要的實際意義。企業(yè)運用債券形式從資本市場上籌資,必須要知道它如何定價。如果定價偏低,企業(yè)會因付出更多現(xiàn)金而遭受損失;如果定價偏高,企業(yè)會因發(fā)行失敗而遭受損失。對于已經(jīng)發(fā)行在外的上市交易的債券,估價仍然有重要意義。債券的價值體現(xiàn)了債券投資人要求的報酬,對于經(jīng)理人員來說,不知道債券如何定價就是不知道投資人的要求,也就無法使他們滿
2024-09-09 17:04
【摘要】對價的公平性分析二零零零年七月十八日2q2023年5月22日,里昂證券新興市場(“里昂證券”)與山東華能發(fā)電股份有限公司(“山東華能”或“公司”)簽訂了《聘用協(xié)議》,受聘擔任此次購并的財務顧問,其職責包括就購并對價的公平性,從財務角度向公司董事會提供公平意見書。q里昂證券通過對公司的業(yè)務、營運、資產(chǎn)、財務狀況以及未來發(fā)展計劃的盡職調(diào)查,及同公
2025-01-17 15:24
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機構生產(chǎn)管理的指導原則?①講求綜合經(jīng)濟效益:對產(chǎn)品的質量、數(shù)量成本交貨期進行權衡,即對產(chǎn)品的重點要素進行排序,以制定
2025-01-20 23:43
【摘要】一、物料管理概述“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義物料管理的主要目標就是提供所要求的客戶服務水平任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇任何一種物料都是由于某種需求而存在,因此必然處于經(jīng)常流動的
2025-03-13 06:24
【摘要】第三章企業(yè)并購估價課時:6主要內(nèi)容:目標公司的選擇及估價方法。重點:各種方法的基本模型、估值結果的影響因素,優(yōu)缺點,適用范圍。難點:貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。學習目的要求:掌握目標公司選擇的方法,評估的方法。一、目標公司的選擇?企業(yè)并購屬戰(zhàn)略性投資,風險大是其重要特征。并購前的可行性分析十分重要。?1、并購戰(zhàn)略選
【摘要】1第5章物料管理物料管理概述31、物料管理的內(nèi)涵?1)“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?2)物料管理的主要目標就是提供所要求的客戶服務水平?3)任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇41、物料管理的內(nèi)涵?
【摘要】本章的主題是:第五章企業(yè)文化?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵?企業(yè)文化的結構及其特點?企業(yè)文化的功能企業(yè)競爭的四個層次營銷競爭戰(zhàn)略競爭文化競爭產(chǎn)品競爭企業(yè)文化的五個比喻企業(yè)文化BECDA發(fā)動機指南針消毒劑心靈雞湯膠水
2025-03-05 11:51
【摘要】本章的主題是:,第五章企業(yè)文化,企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵企業(yè)文化的結構及其特點企業(yè)文化的功能,企業(yè)競爭的四個層次,,,,,,,,,,,,,營銷競爭,戰(zhàn)略競爭,,,,,,文化競爭,,,,產(chǎn)品競爭,企業(yè)文化的...
2024-10-28 20:24