【正文】 使 資 源 分 配 和 控 制 更 為 有 效 。 分 權 管 理 ： 分 權 管 理 體 系 通 過 給 予 基 層 管 理 人 員 現(xiàn) 場 決 策 授 權 而 提 高 組 織 的 反 應 速 度 和 應 變 能 力 ， 并 且 能 夠 鼓 勵 基 層 管 理 人 員 勇 于 承 擔 更 大 的 責 任 ， 面 對 更 大 的 風 險 。 但 是 ， 當 得 到 各 種 授 權 的 管 理 人 員 數(shù) 量 較 多 ， 并 且 存 在 一 些 內 部 競 爭 的 情 況 時 ， 組 織 整 體 的 規(guī) 劃 和 協(xié) 調 工 作 將 變 得 比 較 困 難 。 管理 并有效利用公司總部的無形資產(chǎn) , 包括品牌 , 專利 , 資產(chǎn) , 證照 , 和其他公司的關系等 ；同時管理其他有形資產(chǎn)，對重大資產(chǎn)的處置作宏觀控制。 總部主要職能： 總體規(guī)劃與制定集團戰(zhàn)略，在相關產(chǎn)業(yè)群中 協(xié)同各業(yè)務單元經(jīng)營策略 ，以產(chǎn)生協(xié)同效應 ，并尋求新的發(fā)展動力 根據(jù)集團戰(zhàn)略收購、兼并、啟動、關閉業(yè)務單元；以追求 股東價值最大化為目的的資本經(jīng)營和資產(chǎn)證券化 ；管理上市、股權等資本工具； 會計資金計劃稅務財務總部李寧牌業(yè)務其他品牌業(yè)務非體育用品業(yè)務SBU 管理有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)資產(chǎn)管理李寧牌相關項目其他品牌相關項目非體育用品相關項目項目管理投資管理總部體育用品體育媒體體育經(jīng)紀其他產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略管理總部信息技術公共 /投資人關系行政人力資源法律事務共享服務部 風險管理部上體三、如何調整公司組織架構？ 2023年 3月 22日星期三 38 借鑒： 李寧公司總部職能部門概述 – 共享服務 總部主要共享服務職能： 通過統(tǒng)一口徑與投資人（董事會及 IPO之后的公眾投資者）進行溝通、為董事會提供決策支持，提高董事會在公司治理層面的決策效率 為集團提供法律咨詢，處理合同、糾紛等法律事務，與外部律師事務所聯(lián)絡，識別并規(guī)避法律風險 法律事務 與投資者溝通 會計資金計劃稅務財務總部李寧牌業(yè)務其他品牌業(yè)務非體育用品業(yè)務SBU 管理有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)資產(chǎn)管理李寧牌相關項目其他品牌相關項目非體育用品相關項目項目管理投資管理總部體育用品體育媒體體育經(jīng)紀其他產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略管理總部信息技術公共 /投資人關系行政人力資源法律事務共享服務部 風險管理部上體業(yè)務子公司對應職能： 業(yè)務公司依照集團公司的統(tǒng)一部署，提供相應的決策支持信息 承擔與業(yè)務直接相關的法律工作，但盡量利用總部統(tǒng)一提供的法律服務 三、如何調整公司組織架構？ 2023年 3月 22日星期三 39 ， 管控重點： ?戰(zhàn)略管控 ? 財務控制 ? 經(jīng)營管控 相對集權化管理模式 集團處于高速并購階段，關鍵發(fā)展階段對管理穩(wěn)定性的需要 集團處于業(yè)務的飛速發(fā)展階段，業(yè)務由單一向多元化轉變的需要 集團內部各種管理制度、管理流程和管理關系尚未規(guī)范，管理職能尚不成熟，集團管理現(xiàn)狀的需要 三、如何調整公司組織架構？ 2通過前面分析和以下三個方面原因建議集團采取戰(zhàn)略運營型管控模式 2023年 3月 22日星期三 40 三、如何調整公司組織架構？ 2 XX組織架構建議 總經(jīng)理 研發(fā)中心 總經(jīng)理辦公室 生控中心 制造一廠 人力資源部 制造財務部 行政中心 物業(yè)管理中心 品質管理中心 供應鏈管理中心 商品中心 2023年 3月 22日星期三 41 三、如何調整公司組織架構？ 2 XX組織架構建議 總經(jīng)理 財務部 原材料管理部 品管部 生管部 總經(jīng)理辦公室 人資行 政部 IE部 生產(chǎn)部 2023年 3月 22日星期三 42 三、如何調整公司組織架構？ 2 xxxx組織架構建議 總經(jīng)理 客服部 品牌部 市場 部 零售部 銷售部 人力資源部 財務部 行政部 2023年 3月 22日星期三 43 謝謝！ 謝謝大家！ 感謝您的觀看！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 6:33:44 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 6:33:44 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴