擔(dān)保機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理講座課件-閱讀頁(yè)
2025-03-14 12:28本頁(yè)面
【正文】 成都市小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 Chengdu Small Enterprise Credit Guarantee Co.,LTD. 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范框架 （一）良好的公司治理結(jié)構(gòu)：董事會(huì)的作用、決策程序和機(jī)制，以及各崗位的責(zé)、權(quán)、利 （二）擔(dān)保政策的制定：有權(quán)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)，定期的更新，政策的落實(shí)，制度的遵守以及例外情況的處理 （三）專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和專職的風(fēng)險(xiǎn)管理人：對(duì)擔(dān)保質(zhì)量負(fù)責(zé)，并享有特權(quán) （四）科學(xué)決策機(jī)制：獨(dú)立審批人，權(quán)限管理，風(fēng)險(xiǎn)接受條件 （五）控制擔(dān)保額度：擔(dān)保額度應(yīng)符合公司的規(guī)定，并考慮客戶的需求、根據(jù)現(xiàn)金流所分析的償債能力、擔(dān)保組合限制等 成都市小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 Chengdu Small Enterprise Credit Guarantee Co.,LTD. 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范框架（續(xù)） （六）利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)決定：擔(dān)保費(fèi)率，保后監(jiān)管頻率，風(fēng)險(xiǎn)組合管理 （七）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)應(yīng)結(jié)合對(duì)借款人的整體評(píng)級(jí)和對(duì)借款項(xiàng)目本身的評(píng)級(jí)來綜合考慮 （八）積極有效的保后監(jiān)管：定期和不定期的保后監(jiān)管，形成書面形式的《保后監(jiān)管報(bào)告》，及早發(fā)現(xiàn)問題貸款的早期信號(hào)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)提出行動(dòng)方案并采取及時(shí)行動(dòng) （九）持續(xù)的動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的頻率，并為下一步高效做出是否續(xù)保及增加額度的決策提供依據(jù) 成都市小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 Chengdu Small Enterprise Credit Guarantee Co.,LTD. 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范框架（續(xù)） （十）不良貸款由專人負(fù)責(zé) （十一）風(fēng)險(xiǎn)組合管理：行業(yè)集中度，地域分布，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，擔(dān)保種類以及期限 （十二）利用管理信息系統(tǒng)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平：系統(tǒng)內(nèi)的信息應(yīng)及時(shí)、可靠、有效，系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷進(jìn)行更新 成都市小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 Chengdu Small Enterprise Credit Guarantee Co.,LTD. 總結(jié) 1. 制度建設(shè) —— 規(guī)范經(jīng)營(yíng) —— 可持續(xù)發(fā)展 2. 制度的可操作性和持續(xù)的制度完善 3. 制度不僅僅是管理，更重要的是激勵(lì) 4. 有章可循的風(fēng)險(xiǎn)管理能力是擔(dān)保機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 5. 好的方法和制度需要好的人去執(zhí)行，發(fā)揮持續(xù)的、有力的執(zhí)行力，注意執(zhí)行力“疲勞綜合癥” 成都市小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 Chengdu Small Enterprise Credit Guarantee Co.,LTD. 成都市小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司 Chengdu Small Enterprise Credit Guarantee Co.,LTD. 演講完畢，謝謝觀看！ 。
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