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物資采購與機(jī)械設(shè)備管理-閱讀頁

2025-03-14 11:41本頁面
  

【正文】 進(jìn)行。同時要結(jié)合公司生產(chǎn) ? 經(jīng)營情況,通過聘請設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員或服務(wù)工程師,利用項目歇工或休假時間,分次分批對設(shè)備從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn);對于設(shè)備數(shù)量較多或新設(shè)備集中的項目,組織現(xiàn)場培訓(xùn);對于新購設(shè)備、要求設(shè)備廠家技術(shù)人員,在交貨現(xiàn)場對設(shè)備從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),以提高現(xiàn)有從業(yè)人員的技術(shù)和管理水平。其次加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行思想道德和 ? 職業(yè)道德教育,增強(qiáng)和員工的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識。通過培訓(xùn),可以提高操作人員的工作積極性和責(zé)任感,對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時改正,可以有效的提高操作人員的工作積極性和能動性。利用閑余時間組織組織職工夜校對員工進(jìn)行分班次培訓(xùn),學(xué)習(xí)機(jī)械基本知識,使他們對機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理具有理性的認(rèn)識,以便在實踐中進(jìn)一步加深理解和深化。不僅要讓操作人員懂得機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,原理,性能,掌握操作技巧,而且逐漸具備一定的故障快速診斷與維修能力,通過項目部的多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高操作人員的技術(shù)水平與能力,操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提 ? 高工程機(jī)械的利用率和完好率,避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞,縮短了工程機(jī)械的維修時間和維修周期,可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,必須做好以下幾個方面的工作: ? 依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,既要履行對租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管職能, ? 又要管好自有設(shè)備,對機(jī)械管理人員、操作人員、維修人員做好安全教育、全面落實安全生產(chǎn),層層落實,不留死角,要求所有員工各司其職,各負(fù)其責(zé)。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實做到四不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,不讓他人受別人傷害,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。定期、不定期對 ? 機(jī)械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改;發(fā)現(xiàn)故障,及時維修。 做好機(jī)械的停置防護(hù)。機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)械管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生。 ? 公司要根據(jù)項目檢查情況以及項目上報的資料等,每半年對各在建項目的設(shè)備管理工作進(jìn)行一次綜合考評,對于考評比較優(yōu)秀的項目及時在全公司范圍內(nèi)通報表揚(yáng),對考評差的項目通報批評。項目上每季度至少(條件具備的項目應(yīng)該每月)進(jìn)行一次設(shè)備大檢查和評比,并做好記錄,并根據(jù)評比結(jié)果獎優(yōu)罰差,可以加大獎罰力度來激勵設(shè)備從業(yè)人員的積極性與榮譽(yù)性。項目季度檢查與評比應(yīng)作為公司年終考評的重要依據(jù)。 ? 項目要及時如實上報本項目閑置設(shè)備,以 ? 便使設(shè)備管理部全面掌握全公司的設(shè)備閑置情況,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑調(diào)撥,從而提高設(shè)備利用率,降低項目的設(shè)備使用成本。 二、對租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備的管理 ? 必須做好對租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管工作。 ? (一),租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后,必須將設(shè)備清單及操作和維修人員清單報設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門組織對進(jìn) ? 場設(shè)備排查以嚴(yán)禁報廢機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地使用,然后對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號,并噴涂或粘貼門徽及號碼,并將操作人員操作證或駕駛證以及輪式車輛行駛證等的復(fù)印件上交備案。 ? (二),必須將租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備納入項目機(jī)械設(shè)備安全管理體系中一起管理,任何協(xié)作協(xié)作隊伍不得以任何理由對抗安全檢查和管理要求。 ? (三),每個月由安全部門和設(shè)備部門組織,安全總監(jiān)帶隊,其他各部門參加,對租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)械設(shè)備安全大檢查,查駕照、操作證,查車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向等等,以保證租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備的安全使用。 ? (四)要求建立租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍機(jī)械設(shè)備安全操作責(zé)任制度,安排有責(zé)任心的修理工和專管人員負(fù)責(zé),在安全員的監(jiān)督下,做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修和保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備安全裝置完好有效使用,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”上路或到工作面使用。 ? (六) 租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍必須加強(qiáng)車輛駕駛?cè)藛T的安全交規(guī)教育和培訓(xùn),使駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行本項目“車輛駕駛十不準(zhǔn)”強(qiáng)制性安全規(guī)定和其他相關(guān)安全管理制度,做到在場區(qū)道路上不超速、超車,車廂不載人,不違規(guī)駕駛,確保安全行車。 謝 謝 大 家 二〇一二年十二月十二日 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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