【摘要】基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)——BSC、GM-BPD、KPI、GM-PDCA、PDP應(yīng)用與實踐?只有顛覆常規(guī)方法,才有可能脫穎而出。聲明:本課件僅供學(xué)員及合作機構(gòu)保留,禁止傳播,謝謝合作!獨立顧問培訓(xùn)導(dǎo)師王宏志2023-01-07-廣州如何做一名成功的人力資源經(jīng)理??人力資源經(jīng)理個性特征與素質(zhì)
2025-01-30 14:58
【摘要】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建中國人民大學(xué)教授華夏基石管理咨詢公司董事長彭劍鋒彭劍鋒,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,著名管理咨詢專家、華夏基石管理咨詢集團董事長。曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長,北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁。他先后被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等
2025-03-12 11:47
【摘要】企業(yè)績效與目標(biāo)管理企業(yè)績效與目標(biāo)管理主講人:梁雅杰企業(yè)目標(biāo)和策略企業(yè)能力對員工的需要員工的需要人力資源戰(zhàn)略員工滿意企業(yè)滿意公司成長與發(fā)展顧客滿意度員工滿意度戰(zhàn)略過程戰(zhàn)略管理流程企業(yè)使命職能戰(zhàn)略支持系統(tǒng)戰(zhàn)略配置戰(zhàn)略主導(dǎo)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析
【摘要】2023/3/27保利黃瑛編著1基于企業(yè)戰(zhàn)略之績效管理體系?黃瑛保利黃瑛編著2023/3/272保利黃瑛編著2023/3/2732023/3/27保利黃瑛編著4保利黃瑛編著2023/3/275課程綱要2023/3/27保利黃瑛編著7一、績效管理體系概述(一)績效的定義(二)績效管理的定義(三
2025-03-12 11:52
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系的設(shè)計,——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二,2004-7,1,課程內(nèi)容,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系績效目標(biāo)管理績效管理過程績效考評制度設(shè)計績效管理組織與責(zé)任體系績效管理全景案例,2004-7,2,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理,2004-7,3,績效管理存在的主要問題,1、“兩張皮”現(xiàn)象2、流于形式現(xiàn)象3、考核當(dāng)“大棒”現(xiàn)象,2004-7,4,績效管理的戰(zhàn)
2025-03-12 16:23
【摘要】戰(zhàn)略過程戰(zhàn)略管理流程企業(yè)使命職能戰(zhàn)略支持系統(tǒng)戰(zhàn)略配置戰(zhàn)略主導(dǎo)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析年度目標(biāo)長期目標(biāo)企業(yè)態(tài)勢戰(zhàn)略控制和評價戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實施反饋人力
2025-01-28 02:15
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)文
2025-01-28 02:08
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-06 05:06
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部
2025-02-06 05:25
【摘要】【目標(biāo)管理與績效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報率%%
2025-03-17 11:35
【摘要】?HenryHe,2023,13602810458企業(yè)績效考核劉善仕?HenryHe,2023,13602810458一、績效評估內(nèi)容與分類二、績效評估的方法三、業(yè)績管理內(nèi)容提要?HenryHe,2023,13602810458一、績效評估內(nèi)容與分類1、績
2025-01-27 00:28
【摘要】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來引導(dǎo)組織如何在競爭的環(huán)境中把握正確的方向,以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配,進而達(dá)到所追求的目標(biāo)的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行
2025-02-01 06:38
【摘要】企業(yè)的績效考評管理精品資料網(wǎng)目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會精品資料網(wǎng)為什么要進行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-03-14 23:35
【摘要】戰(zhàn)略管理框架實施外部分析制定、選擇戰(zhàn)略建立目標(biāo)體系實施制定的戰(zhàn)略評估、矯正、調(diào)整實施內(nèi)部分析確立企業(yè)使命戰(zhàn)略分析與選擇目錄業(yè)評價方法資組合分析法略環(huán)境分析法導(dǎo)入期衰退期成熟期成長期時
2025-01-25 16:57
【摘要】基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行,把員工轉(zhuǎn)化為業(yè)績,計劃,是一種結(jié)果,是計劃工作所包含一系列活動之后產(chǎn)生的,它是對未來行動方案的一種說明,它告訴管理者和執(zhí)行者目標(biāo)、行動舉措、時間范圍及責(zé)任分工等。計劃工作:是一種預(yù)測未來,設(shè)立目標(biāo)、決定策略、選擇方案的閉環(huán)過程,以期能經(jīng)濟而高效地使用現(xiàn)有資源,達(dá)到組織目標(biāo)。,計劃的重要性,?是管理者指揮的依據(jù)?防止將來不確定性的手段?減少浪費,
2025-03-12 10:25