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大型商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險-閱讀頁

2025-03-11 11:50本頁面
  

【正文】 卻是一排建在山丘上的老職工宿舍樓。如果按照當(dāng)?shù)氐墓こ虉髢r,每立方米挖方量需要 100元費(fèi)用,那么意味著項(xiàng)目 10萬立方米的總造價高達(dá) 1000萬元以上。 經(jīng)過研究分析,該公司最終放棄了這個項(xiàng)目。如果挖方量超過 5萬立方米,或者挖填成本超過工程總價的 20%,那么項(xiàng)目挖填方的風(fēng)險就很大。項(xiàng)目選址的風(fēng)險(十一)選址地塊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 對住宅而言,相對簡單。決定做與不做,取決于能不能賺錢,或者說取決于其收益能不能達(dá)到開發(fā)商的期望值。如在15年內(nèi),還不能收回,則風(fēng)險就相當(dāng)大了!業(yè)態(tài)組合風(fēng)險一、商業(yè)業(yè)態(tài) 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營形態(tài)。二、商業(yè)業(yè)態(tài)組合 所謂業(yè)態(tài)組合就是指商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目根據(jù)自身的定位確定商業(yè)業(yè)態(tài)的種類和每一種商業(yè)業(yè)態(tài)在項(xiàng)目中的分布及分配比例的過程。各業(yè)態(tài)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的區(qū)位與業(yè)態(tài)之間的相互關(guān)系。剩余 1萬平方米計(jì)劃租給中小商家。但是開發(fā)商最后算了一筆賬,發(fā)現(xiàn)即使開業(yè)率達(dá)到 100%,最后也賺不到錢。這樣的組合就造成了主力店面積過大,業(yè)態(tài)組合不合理,因?yàn)橹髁Φ晁苤Ц兜淖饨鹚绞呛艿偷?,造成總租金收入過低。不合理的業(yè)態(tài)組給商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目帶來風(fēng)險。 一般來講,在業(yè)態(tài)組合是應(yīng)遵循的原則是 5: 3: 2即:購物占 50%,餐飲占 30%,娛樂占 20%。 中國現(xiàn)有的購物中心以萬達(dá)模式和天河城模式最具代表性:業(yè)態(tài)組合風(fēng)險萬達(dá)模式: 通過訂單地產(chǎn)概念的導(dǎo)入,引入沃爾瑪、蘇寧電器、紅星美凱龍等超級主力店,其中超級主力店所占的面積很大,其中相當(dāng)部分的主力店面積超過了總面積的 50%。天河城模式: 以租金收益為主要目標(biāo),在購物中心的整體業(yè)態(tài)分布上嚴(yán)格執(zhí)行以租金收益為導(dǎo)向的各種業(yè)態(tài)的面積配比。業(yè)態(tài)組合風(fēng)險分析: 中短期的租金收益不是萬達(dá)集團(tuán)的追求目標(biāo),連鎖化發(fā)展的萬達(dá)集團(tuán)其核心能力在于通過城市運(yùn)營獲得土地增值收益,并通過與國外基金合作解決前期資金的問題。對于中國大多數(shù)的總體開發(fā)規(guī)模不大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)上來說,這樣的模式是一種不可克隆的發(fā)展模式。那么在這種情況下,就十分有必要對購物中心的各種業(yè)態(tài)的租金水平、租賃面積、租賃年限進(jìn)行全面的評估,這樣就能全面評估投資決策的招商組合風(fēng)險。由于這一類型的租戶所貢獻(xiàn)的租金是項(xiàng)目未來租金收入增長的主要來源,所以開發(fā)商與其簽約時,租約大多數(shù)時間較短。業(yè)態(tài)組合風(fēng)險 租金低、租期長的租賃方案 百貨公司、超級市場是購物中心的主力店,他們是租金低、租期長的租戶的主要代表。 由于主力店的人流帶動作用,購物中心都把主力店的引入作為 “人流發(fā)動機(jī) ”引入。 娛樂、餐飲這一類型的租戶租金支付能力即高于百貨公司、主力店,其租期也較百貨公司、超級市場短,因此這是一類租金水平中等偏低、租期中等的租戶,可以納入租金低、租期長的租戶范疇。造成建筑物長期閑置?問題一 問題二 問題三規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險為何有的商業(yè)建筑在投入使用后,出租狀況及不平衡,有的區(qū)域成片無法經(jīng)營,商業(yè)經(jīng)營長期不能進(jìn)入良性?為何有的購物中心看上去很多人流,但是卻只在主力店區(qū)域有集中人流,其他區(qū)域人流稀少,人流分布極不均衡?為什么在同一區(qū)位,有的購物中心需要很多管理人員,有的購物中心卻能在實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,大幅度壓縮人員編制和節(jié)約開支?問題四 問題五 問題六商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的好壞,直接影響開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)回報,以及項(xiàng)目的生死存亡! 規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險二、產(chǎn)生問題的原因:167。 用傳統(tǒng)住宅、公共建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行商業(yè)建筑設(shè)計(jì);167。 用單一的建筑思維從事商業(yè)建筑規(guī)劃,沒有商業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)和高度。 這些難題,都構(gòu)成了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中的規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險!規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險四、科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)是項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵(一)以經(jīng)營管理為目標(biāo) 住宅地產(chǎn)的功能就是人們居住。這就首先需要一個商業(yè)地產(chǎn)從項(xiàng)目其物業(yè)的空間、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、配套、功能等方面保障和滿足商業(yè)的經(jīng)營。 (二) 以商業(yè)定位為依據(jù) 商業(yè)定位就是對項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能、市場、商品、顧客等方面進(jìn)行設(shè)定。規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險(三) 以設(shè)備配套為重點(diǎn) 不同的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)功能對物業(yè)的空間、層高、柱距、荷載、電梯、強(qiáng)電、弱電、給水、排水、通風(fēng)、排煙、暖通、空調(diào)、消防、安防、廣播以及配套用房的要求都不一樣,一定要根據(jù)商業(yè)定位來進(jìn)行空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和設(shè)備設(shè)施、電力能源配套。 這是商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)和要求所決定的,缺一不可。 規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險(五)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容業(yè)態(tài)規(guī)劃功能規(guī)劃 布局規(guī)劃空間規(guī)劃設(shè)備配套裝修設(shè)計(jì)交通規(guī)劃 外觀形象規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)險 成都新城市廣場的線性三段式、八面臨街的規(guī)劃設(shè)計(jì),使廣場只有主力店人流,除此之外其他區(qū)域人流稀少,無法形成各個商業(yè)區(qū)良好的人流動線,失去了引入主力店的真正目的,租金收益及整體價值損失巨大。 中國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在運(yùn)作中很多都在資產(chǎn)運(yùn)作方面產(chǎn)生了瓶頸,這些問題具體表現(xiàn)在: 自有資金不足,當(dāng)項(xiàng)目啟動后,融資方案受阻,項(xiàng)目因此受到影響。 項(xiàng)目投資成本增加,突發(fā)情況使項(xiàng)目運(yùn)作成本超過了預(yù)期,工程建設(shè)周期延長、工程上的不可預(yù)測因素導(dǎo)致成本增加,這些都使項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)受到影響。資本運(yùn)作風(fēng)險二、商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)作風(fēng)險的體現(xiàn)資本運(yùn)作的風(fēng)險主要體現(xiàn)貸款資金的額度與限資本的退出機(jī)制貸款利息與年限自有資金的來源資本運(yùn)作風(fēng)險三、商業(yè)地產(chǎn)資本風(fēng)險的控制節(jié)點(diǎn)(一)自有資金占總投資的比例 自有資金是投資商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的啟動和初始運(yùn)作資金,其來源和比例直接反映了開發(fā)商的抗風(fēng)險能力,也是以后融資和尋求合作伙伴的重要評估條件。 事實(shí)上,很多的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目后期運(yùn)作的艱苦與利潤的微薄,與其自有資金狀況是有密切聯(lián)系的。 廣州中華廣場租金遞增圖資本運(yùn)作風(fēng)險167。167。167。(三)申請貸款額度的比例 除自有資金外,申請貸款額度的比例高低同樣決定了項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的資金保證程度。 貸款的年限越長,風(fēng)險越易于控制,抗風(fēng)險能力越強(qiáng)。 貸款利息的大小,將影響著開發(fā)成本的大小,利息越低,抗風(fēng)險能力越強(qiáng)。 影響利息大小的有利率和貸款條件,其中貸款條件分為資產(chǎn)抵押、股權(quán)抵押、次產(chǎn)和股權(quán)兼有三種方式。 利率越高,風(fēng)險越大。 資產(chǎn)抵押風(fēng)險最低;167。 資產(chǎn)和股權(quán)兼有的方式介于以上兩者之間。目前資本來源的渠道海外 REITs海外發(fā)行股票 海外投資基金國內(nèi)發(fā)行股票 國內(nèi)發(fā)行債券 國內(nèi)抵押國內(nèi)銀行貸款 信托融資 國外銀行貸款 自有資金資本運(yùn)作風(fēng)險目前資本退出機(jī)制優(yōu)點(diǎn):u可獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流u可統(tǒng)一管理u可物業(yè)抵押u可享受物業(yè)升值缺點(diǎn):u資金回收慢u經(jīng)營管理難u運(yùn)營費(fèi)用高u承擔(dān)市場風(fēng)險出租方式一資本運(yùn)作風(fēng)險優(yōu)點(diǎn):u回收成本快u不承擔(dān)管理責(zé)任u不承擔(dān)市場風(fēng)險缺點(diǎn):u喪失物業(yè)所有權(quán)u不便于統(tǒng)一管理u不能享受物業(yè)升值u…出售方式二資本運(yùn)作風(fēng)險優(yōu)點(diǎn):u可統(tǒng)一管理u市場風(fēng)險分散u資金回收快u享受物業(yè)升值u提升企業(yè)形象u可建立持續(xù)可靠的融資平臺缺點(diǎn):u受資本市場影響大u管理難度高REITs方式三LOGO LOGO 演講完畢,謝謝觀
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