【正文】 中城市的覆蓋網(wǎng)點(diǎn)已達(dá) 287個(gè)，基本形成了民航快遞全國網(wǎng)絡(luò)體系。 民航快遞有限責(zé)任公司快遞網(wǎng)絡(luò) 45 公司戰(zhàn)略發(fā)展的定位：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力貫徹集團(tuán)主輔互動(dòng)、服務(wù)主業(yè)的指導(dǎo)原則。 公司策略規(guī)劃： 縮短管理鏈條，推進(jìn)區(qū)域化管理，形成規(guī)模經(jīng)營能力。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立公司資金管理集中結(jié)算平臺(tái)。 著力解決公司股權(quán)分散狀況，完善法人治理結(jié)構(gòu)。 優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)公司發(fā)展?jié)摿Α? 擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，加強(qiáng)與國貨航的聯(lián)動(dòng)，形成新的效益增長點(diǎn)。 民航快遞有限責(zé)任公司經(jīng)營戰(zhàn)略 46 公司確定包裹快遞、快捷貨運(yùn)、合約物流、國際業(yè)務(wù)四項(xiàng)核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品，建立了集運(yùn)送時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格（ TSP）為一體、分梯次的服務(wù)產(chǎn)品；為客戶提供貨物信息跟蹤與查詢、包裝、倉儲(chǔ)、加工、運(yùn)費(fèi)到收、物流方案設(shè)計(jì)與咨詢等增值服務(wù)。 2023年以來中鐵快運(yùn)公司快運(yùn)包干費(fèi)上浮 50%以上，并享受大宗貨物包干費(fèi)下調(diào)辦法。時(shí)限快遞包裹單件超過 50千克時(shí)，加收超重附加費(fèi)。 華北區(qū) 北京 天津 河北 山東 山西 內(nèi)蒙古 東北區(qū) 遼寧 吉林 黑龍江 華東區(qū) 上海 江蘇 華南區(qū) 福建 廣東 海南 廣西 西南區(qū) 云南 重慶 四川 貴州 西北區(qū) 陜西 甘肅 青海 新疆 華中區(qū) 江西 河南 湖北 湖南 中鐵快運(yùn)公司市場(chǎng)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò) 公司國內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍及全國 31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，在全國 400多個(gè)城市設(shè)有 1700多個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，門到門服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國 600多個(gè)大中城市。 中鐵快運(yùn)公司狀況及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò) 47 戰(zhàn)略指標(biāo) 解釋 市場(chǎng)戰(zhàn)略 中鐵快運(yùn)以鐵路旅客列車行李車為主要運(yùn)輸工具，并輔以汽車接運(yùn)和鐵海、鐵空聯(lián)運(yùn)，實(shí)行門到門貨物特快專遞服務(wù)。 競(jìng)爭策略 中鐵快運(yùn)公司建設(shè)可控、可靠的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高對(duì)運(yùn)能和運(yùn)輸成本的控制，開拓物流市場(chǎng)并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公路運(yùn)輸辦理城市共計(jì) 100個(gè)（其中省會(huì)城市 23個(gè)，地級(jí)和主要縣級(jí)市 79個(gè)）。 投資戰(zhàn)略 中鐵快運(yùn)公司在投資購買福州、成都、海口等物流基地的同時(shí)，又投資新建、擴(kuò)建物流中心工程 6項(xiàng)：無錫物流中心、南京物流中心、合肥物流中心、長春物流中心、海南物流中心、武漢物流中心。中鐵快運(yùn)公司主要的大客戶有婷美、修正藥業(yè)、金光紙業(yè)等。目前已建有 3個(gè)分撥中心、近 100個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)以及 2023多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋了國內(nèi) 31個(gè)?。ㄇ嗪Ｊ?、西藏自治區(qū)暫未開通）近 200個(gè)大中城市及 900多個(gè)縣級(jí)市或城鎮(zhèn)。 2023年在臺(tái)灣省設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋了臺(tái)灣省臺(tái)北、桃園、新竹、臺(tái)中、彰化、嘉義、臺(tái)南、高雄等主要城市。相比較于宅急送、大通等國內(nèi)快遞，順豐的文件占比最大。文件市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)最小而利潤最大，但也存在由于機(jī)場(chǎng)等運(yùn)輸渠道的操作不當(dāng)造成貨物損壞，從而引起客戶的索賠等不利因素。 順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司概況 49 順豐快運(yùn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)占比圖西北, 1 %華北, 1 6 %東北, 5 %華東, 4 0 %華中, 2 9 %港臺(tái), 4 %西南, 5 %華中 西南 西北 港臺(tái) 華北 東北 華東排名 地區(qū) 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 1 華東區(qū) 190 2 華中區(qū) 145 3 華北區(qū) 79 4 東北區(qū) 26 5 西南區(qū) 26 6 港臺(tái) 21 7 西北區(qū) 6 2023年，順豐拋棄多數(shù)民營快遞企業(yè)采用的加盟制，自建網(wǎng)點(diǎn)。 順豐速運(yùn)全部采用自建、自營的方式建立自己的速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，特別是 2023年集團(tuán)總部成立以來，更致力于加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè)：統(tǒng)一全國各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營理念，大力推行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備和系統(tǒng)的科技含量，提升員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力打造“順豐”這一速運(yùn)品牌。目前申通快遞公司總部員工近千人，下設(shè)上海申通快遞公司、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)管理部、營運(yùn)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、市場(chǎng)拓展部、國際快遞部、航空部、市內(nèi)快遞部和上海各區(qū)縣公司等部門。 申通目前業(yè)務(wù)主要分為三部分：市內(nèi)件，主要從事本省市地區(qū)內(nèi)的快件傳送，一般遞送當(dāng)天件，即同城快遞；省際件，申通內(nèi)部網(wǎng)省際件分鄰近省市采用汽車運(yùn)輸，一般二天到達(dá)，遠(yuǎn)距離地區(qū)采用航空和鐵路等運(yùn)輸工具，即省際快遞。 近十年，中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，申通快遞跟隨迅猛發(fā)展，旗下網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地，現(xiàn)有加盟商 600多個(gè)、網(wǎng)點(diǎn) 3000多個(gè)。 然而，從 2023年第三季度開始，大客戶發(fā)件的數(shù)量迅速下滑，大量來自公司、工廠的普件訂單減小，不少中小企業(yè)倒閉，申通公司為此損失了 2023多萬元的直接收入。目前，電子商務(wù)客戶占申通總業(yè)務(wù)量的 60%。 上海申通快遞公司概況 51 目前申通快遞公司市場(chǎng)規(guī)模以見成效，公司分別在全國各省會(huì)城市（除臺(tái)灣）以及其它大中城市建立起了 800多個(gè)分公司，吸收 1100余家加盟網(wǎng)點(diǎn)，全網(wǎng)絡(luò)有員工 2萬多人。 面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，申通采用以下經(jīng)營戰(zhàn)略。 近幾年，申通快遞發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。2023年下半年，金融危機(jī)席卷全球，申通領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，危機(jī)迫使申通放緩腳步，是調(diào)整的好機(jī)會(huì)。及時(shí)、快速處理投訴、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一快遞員服裝、掛牌，做到不減員、不減薪，為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 金融危機(jī)給申通帶來的另一大影響，是網(wǎng)絡(luò)購物拉動(dòng)了業(yè)務(wù)量的迅猛上升。為了把握電子商務(wù)這塊市場(chǎng)，從業(yè)務(wù)量中提取利潤，申通制訂出兩大對(duì)策： 讓服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)社區(qū)。 增強(qiáng)地面貨運(yùn)能力。 分析政策，重點(diǎn)開拓 2023年，國家郵政局發(fā)布長三角地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，這是首個(gè)區(qū)域性快遞發(fā)展規(guī)范?！吧晖壳澳晔杖爰s 40億元，差距不小，但政策利好讓我們看到了發(fā)展的希望。為每個(gè)快遞員配備無線掃描儀，可全程監(jiān)控送貨過程；更新衛(wèi)星定位系統(tǒng)；增建具有現(xiàn)代化轉(zhuǎn)運(yùn)功能的分撥中心等。 上海申通快遞公司經(jīng)營戰(zhàn)略 53 上海圓通速遞有限公司成立于 2023年 5月 28日。圓通速遞致力于開拓和發(fā)展國際、國內(nèi)快遞、物流市場(chǎng)，服務(wù)涵蓋倉儲(chǔ)、配送及特種運(yùn)輸?shù)纫幌盗械膶I(yè)速遞服務(wù)，并可以為客戶量身制定速遞方案，提供個(gè)性化、一站式的服務(wù)。 圓通速遞自創(chuàng)建以來，業(yè)務(wù)量逐年增長，業(yè)務(wù)種類不斷豐富，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 圓通是民營快遞中首家獲得“中國民用航空國內(nèi)運(yùn)輸業(yè)務(wù)許可銷售代理人”資格的快遞企業(yè)。在淘寶網(wǎng)的快遞業(yè)務(wù)中，圓通已經(jīng)占到了將近 30%的業(yè)務(wù)量。 上海圓通速遞有限公司網(wǎng)點(diǎn)分布 55 圓通率先提出“年中無休”的口號(hào)，目前已經(jīng)打破了“五一”和“十一”不營業(yè)的慣例，僅在春節(jié)休息幾天。 圓通建立了基于其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬廣優(yōu)勢(shì)以 B2C為主的電子商務(wù)平臺(tái) —— 新龍網(wǎng)，形成了“網(wǎng)上下單 倉儲(chǔ)、配送 快遞投遞”的一條龍服務(wù)。但是這種方式也帶來了隨后的管理失控，弊端很快顯現(xiàn)。圓通近兩年加大了規(guī)范管理的力度，為了加強(qiáng)總部調(diào)控，上海、廣州、北京、武漢等大的中心城市全部由總公司直營，計(jì)劃用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)全部直營的目標(biāo)，走直營與加盟結(jié)合的道路。 圓通的另一個(gè)動(dòng)作是推行全網(wǎng)全部有償派送，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平衡發(fā)展。為此，圓通大力實(shí)施有償派送，消解了這個(gè)影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性問題。 從市場(chǎng)競(jìng)爭力來看，公司一直以來堅(jiān)持著發(fā)展國際、國內(nèi)快遞、物流市場(chǎng)。服務(wù)涵蓋報(bào)關(guān)、報(bào)檢、海運(yùn)、空運(yùn)進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸服務(wù)，分撥、倉儲(chǔ)及特種運(yùn)輸?shù)纫幌盗械膶I(yè)物流服務(wù)，將給公司大大縮短公司的運(yùn)郵時(shí)間。 上海圓通速遞有限公司經(jīng)營策略 56 宅急送快運(yùn)有限公司是一家中日合資的大型快運(yùn)公司，成立于 1994年 1月。目前在國內(nèi)各個(gè)省區(qū)設(shè)立了 35家分公司、 390多家營業(yè)所（廳），合作網(wǎng)絡(luò)近 1000家，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全部二級(jí)以上城市，并成立了華北、華東、華南航空基地和北京、上海、廣州、深圳等地呼叫中心，全國擁有標(biāo)準(zhǔn)倉庫近十萬平方米，開通了京廣、廣滬等多條干線物流班車、區(qū)域物流班車和市內(nèi)物流班車。在華北、華東、華南設(shè)有三大物流配送基地， 4個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)中心，同時(shí)擁有 38個(gè)航空口岸， 191條航線，近 1500個(gè)航班， 518條物流班車線，縱橫交錯(cuò)的空陸網(wǎng)絡(luò)為全國快件業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。小件業(yè)務(wù)即為 500克至 5公斤的小包裹業(yè)務(wù)， 80%在民間，屬社會(huì)零散貨物。 物流營運(yùn)戰(zhàn)略 建設(shè)自主獨(dú)立的航空貨運(yùn)體系是宅急送未來幾年的發(fā)展方向，上市之后，宅急送將與國內(nèi)的中小型航空公司洽談，計(jì)劃租賃 23架全貨運(yùn)飛機(jī)，用于北京、廣州直飛上海，并以上海為分揀中心中轉(zhuǎn)貨物。 宅急送的發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性，在體制上、機(jī)制上確保與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。“宅急送”在中國的發(fā)展，是注入了日本“宅急便”的優(yōu)良基因，并不斷適應(yīng)中國市場(chǎng)環(huán)境的新企業(yè)，同時(shí)它也不斷吸收了像 UPS、聯(lián)邦快遞、中外運(yùn)等先進(jìn)企業(yè)的基因。但是，近些年來，欲進(jìn)軍小件市場(chǎng)，打算與中國郵政在小件市場(chǎng)上一爭高下。發(fā)展小件業(yè)務(wù)，宅急送將眼光投向了學(xué)校。 宅急送快運(yùn)有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略 58 中通速遞服務(wù)有限公司成立于 2023年 5月 8日，注冊(cè)商標(biāo)“中通”、“ ZTO” 。 中通速遞的服務(wù)項(xiàng)目有國內(nèi)快遞、國際快遞、物流配送與倉儲(chǔ)等，提供“門到門”服務(wù)和限時(shí)（當(dāng)天件，次晨達(dá)、次日達(dá)等）服務(wù)。 目前，中通快遞每天業(yè)務(wù)量達(dá)到 25萬件以上，光是上海的分揀中心就有 17萬平方米，全國建立了 30多個(gè)分揀中心，配有先進(jìn)的電子安檢、監(jiān)控和分揀系統(tǒng)。 20232023年，中通總的業(yè)務(wù)保持了 50%的增長。作為淘寶網(wǎng)的推薦物流服務(wù)商之一，中通速遞正式出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)的推薦物流區(qū)中。 中通速遞服務(wù)有限公司網(wǎng)點(diǎn) 60 韻達(dá)快運(yùn)創(chuàng)建于 1999年 8月 ,注冊(cè)于上海虹口區(qū)溧陽路 109號(hào)，是一家以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi) (民營 )企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已成為集物流、速遞為一體的民營企業(yè)，并在國內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。 國內(nèi)件 遞送區(qū)域：上海、北京、浙江、江蘇、天津、重慶、廣東、山東、遼寧、黑龍江、河北、山西、福建、江西、四川、湖北、河南、安徽、內(nèi)蒙古、海南、新疆、云南、貴州、甘肅、寧夏、吉林、陜西、湖南、廣西 特色服務(wù) 1）同城當(dāng)天件 遞送區(qū)域：上海市區(qū)（除崇明島、長興島、橫沙島） 2）上海地區(qū)次晨加急件 遞送區(qū)域：北京、廣州兩地 3）上海地區(qū)次日下午達(dá)件 遞送區(qū)域：：北京、天津、大連、青島、武漢、深圳、東莞、福州、廈門、順德、珠海、中山、江門。在韻達(dá)團(tuán)隊(duì)看來，起步前三年韻達(dá)發(fā)展較緩，而自 2023年開始加大投入建立分撥中心后，韻達(dá)迎來了高速騰飛期。韻達(dá)快運(yùn)擁有 37個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心，7000平方米以上的轉(zhuǎn)運(yùn)中心 6個(gè)， 3000平方米以上的分撥中心遍布在全國各地，服務(wù)的城市已覆蓋縣級(jí)以上城市1346個(gè)，擁有服務(wù)站點(diǎn) 2706個(gè)、近 2萬輛運(yùn)輸投遞車輛、50立方米以上的箱式貨車 200多輛，在全國主要城市都開辟了干線班車。 上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司網(wǎng)點(diǎn) 62 天天快遞創(chuàng)建于 1994年，注冊(cè)商標(biāo)為“天天快”和“ TTKD” ，是國內(nèi)著名的快遞企業(yè)。目前在全國已有幾百余家公司。天天快集團(tuán)自創(chuàng)立之日起，始終遵循“客戶至上”的服務(wù)理念，為客戶提供限時(shí)的、門到門的、安全可靠的服務(wù)，并為客戶提供以“次日達(dá)”為主的服務(wù)產(chǎn)品?？旒饕孕〖鼮橹鳌? 上海天天快遞有限公司概況 63 華北區(qū) 北京 天津 河北 山西 內(nèi)蒙古 東北區(qū) 遼寧 吉林 黑龍江 華東區(qū) 江蘇 浙江 上海 安徽 福建 江西 山東 華南區(qū) 廣東 海南 廣西 西南區(qū) 云南 重慶 四川 貴州 西藏 西北區(qū) 陜西 甘肅 青海 新疆 寧夏 港澳臺(tái) 香港 臺(tái)灣 澳門 天天快遞網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有 20余個(gè)集散中心（分別設(shè)在北京、上海、廣州、南京、無錫、杭州、金華、臨海、泰州、成都、溫州、濟(jì)南、濰坊、南昌、淮安、盤錦、蕪湖、南通、寧波、合肥等）， 150余家加盟公司， 4個(gè)全資子公司（上海、南京、杭州、武漢）， 1個(gè)控股公司（北京），快遞網(wǎng)絡(luò)分布在國內(nèi)1200多個(gè)城市，設(shè)有 3000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，形成了以珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)為重點(diǎn)的快遞網(wǎng)絡(luò)布局，為客戶提供全年 360天的服務(wù)。 上海天天快遞有限公司網(wǎng)點(diǎn) 64 戰(zhàn)略指標(biāo) 解釋 核心價(jià)值觀 以一流精神創(chuàng)品牌；為客戶提供超值服務(wù)；為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供平臺(tái)；為企業(yè)打造核心競(jìng)爭力；為社會(huì)的高度文明和經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡職盡責(zé)。 經(jīng)營策略 以差異化定位市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變效益的增長方式；以個(gè)性化量身定制服務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供 “ 一站式 ” 服務(wù)。它在上海有兩個(gè)機(jī)構(gòu)：天天快遞總部和天天快遞上海公司。 天天快遞多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)采取的是加盟制的經(jīng)營方式，緊緊抓住速遞業(yè)務(wù)，在實(shí)現(xiàn)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，天天快加大網(wǎng)絡(luò)規(guī)范運(yùn)營管理，成立天天快管理總部，標(biāo)志著天天快在快遞領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張、實(shí)施品牌競(jìng)爭戰(zhàn)略的開始，大舉進(jìn)入 “ 諸侯割據(jù) ” 的貨物流通領(lǐng)域，樹立行業(yè)領(lǐng)跑者的形象。同時(shí)，實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，為人才的引進(jìn)作好制度上的準(zhǔn)備。由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡性，使得快遞服務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域性集中特征。東部地區(qū)，法人企業(yè)數(shù)量占全部法人企業(yè)總數(shù)的 %，企業(yè)資產(chǎn)占全部快遞企業(yè)資產(chǎn)的 %