物流運輸戰(zhàn)略與運輸決策-閱讀頁
2025-03-09 14:58本頁面
【正文】 0%/年，單位產(chǎn)品出廠時的價值為 C=30美圓，運輸時間為 T， 年需求量為 D， 工廠和倉庫的平均庫存均為 K， 運輸費率為 R， 則每種運輸方式的總成本為RD+ICDT/365+ICK+I(C+R)K.如果年需求量為 700,000件，工廠和倉庫的平均庫存一樣，在鐵路運輸時需要 100,000件；卡車和鐵路卡車混合時為 50,000件；航空運輸時為2,5000件；則綜合結(jié)果如下：216。在選擇運輸方式時，要考慮競爭對手的行為和買方的需求。對承運人的正確評價可以通過利用承運人的運輸記錄、客戶的意見等給出每個指標的評價。 承運人表現(xiàn) = 2時間可靠性 3 * 2 = 6能力 2 * 2 = 2要尋找從一個節(jié)點到另一個節(jié)點之間總長度最短的路徑。方法：v 第 n次迭代找出第 n個離起點最近的節(jié)點；v 第 n次迭代輸入： (n1)個離起點最近的節(jié)點（已解節(jié)點），及其離起點距離；找出離這些點最近的未解節(jié)點，算出它們離起點的最近距離；得到第 n個最近節(jié)點。l(v1)=3,l(v2)=5。l(v1)=3(v1(01),3)l(v2)=4,l(v3)=10,l(v2)=4(v2(012),4)l(v3)=10,l(v4)=12,l(v3)=10(v3l(v5)=19,l(v4)=11。?(v4l(v5)=17.(v5 多起點多終點的問題例：一家肥皂和清洗劑生產(chǎn)商在 Cincinnati,and有三家生產(chǎn)廠，主要的倉庫位于 NewBoston,Losand預計下年各倉庫的需求為，倉庫 年銷量（千箱）NewAngles 30Dallas 20總計 170v各生產(chǎn)廠家到各倉庫每千箱的運費：NewAngels DallasCincinnati 240 300 160 500 360Denver 420 440 300 200 220Atlanta 300 340 300 480 400從到v工廠的能力限制：Cincinnati100,000箱Denver50,000箱。數(shù)學模型：設 X11是從第一個工廠（ Cincinnati） 運到第一個倉庫 (New同理設 Xij是從第 i個工廠到第 j個倉庫的千箱數(shù)，i=1,2,3。j=1,2,3,4,5。300X12160X13500X14360X15420X21+++++340X32300X33480X34400X35變量 Xij要滿足倉庫需求的約束：X11++=50X22X32X23X33X24X34X25X35X12X13X15100X22X23X2560X32X33X3550X13=60； X25=20； X32=10； 其余為零。YorkBostonChicagoLos 起訖點重合的問題起訖點重合的路徑問題一般被稱為推銷員問題。例如，好的路線規(guī)劃中應沒有線路交叉，呈凸形或水滴形。 啟發(fā)式方法啟發(fā)式方法中很多是貪婪方法 v 最近鄰點法就是從某點開始，總是找離目前位置最近的、還未到過的節(jié)點作為下一點，直到所有節(jié)點走完，再回到起點。v 最近插入法要更進一步，在選擇下一點時，不僅僅只考慮當前的一點，而是考慮所有已走過的點。方法描述如下：（ 1） 找出離起點最近的節(jié)點，構(gòu)成子回路 T。例如一家面包房每天要向五家零售店送貨，各點之間的行車時間如下： 1. 在地圖或方格圖上確定所有站點的位置；2. 劃分站點群：自倉庫向任意方向劃一直線，沿一個方向（順時針或逆時針）旋轉(zhuǎn)，依次根據(jù)一輛車能裝載的站點劃分出所有的站點群；3. 用 “水滴法 ”或其它方法確定每個站點群的路線計劃。6. 可以對結(jié)果調(diào)整（如：與 78是自相矛盾的）。 節(jié)約法節(jié)約法的目標是使所有車輛的行駛總里程最短，并且服務的車輛數(shù)最小。dAOdOBdBOdOAdABdBO)=+dAB優(yōu)點：在劃分站點群和制訂路線規(guī)劃時可以考慮各種約束因素。 Logware中的 ROUTER。216。運輸問題總結(jié)及校區(qū)交通謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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