某香料公司信息化管理講座-閱讀頁(yè)
2025-03-08 22:56本頁(yè)面
【正文】 ? 樹(shù)立相 應(yīng) 的 文 化 理 念 (全球競(jìng)爭(zhēng)、合作競(jìng)爭(zhēng)） 信息化管理與 ERP實(shí)施 制造數(shù)據(jù) 管理 物料需求 計(jì)劃 能力計(jì)劃 間歇生產(chǎn) 成本控制 庫(kù)存管理 主生產(chǎn) 計(jì)劃 銷售管理 采 購(gòu) 流水生產(chǎn) 應(yīng)收帳 總 帳 應(yīng)付帳 ERP 軟件基本模塊配置 高層經(jīng)理 信息系統(tǒng) EIS 系統(tǒng)管理 也是 ERP軟件對(duì)制造業(yè)的基本配置 信息化管理與 ERP實(shí)施 1. 信息集成 2. ERP —— 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代合作競(jìng)爭(zhēng) 3. 供需鏈 (SCM)管理 4. ERP的實(shí)施 —— 成功的關(guān)鍵 信息化管理 與 ERP實(shí)施 主講人 鄭 偉 重點(diǎn)： ? 成功實(shí)施的要素 ? 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目 實(shí)施要求 ? 需求分析 ? 六步實(shí)施方法 ? 實(shí)施成功的效果 信息化管理與 ERP實(shí)施 ?ERP是一種管理理念 ?區(qū)別與傳統(tǒng)的定點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ?ERP是適合企業(yè)寬廣范圍內(nèi)的管理 ?實(shí)施是管理理念與企業(yè)實(shí)際結(jié)合的保障 ERP軟件為什么要實(shí)施？ 信息化管理與 ERP實(shí)施 大企業(yè)實(shí)施特點(diǎn) ◎ 組織體系、核算體系復(fù)雜 ◎ 部門多、員工多、水平參差不齊 ◎ 企業(yè)多年形成思維定式、難以統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí) ◎ 項(xiàng)目進(jìn)程難于控制和把握 ◎ 不確定因素會(huì)使項(xiàng)目偏離原有目標(biāo) 信息化管理與 ERP實(shí)施 實(shí)施過(guò)程中必須注意的 要素 成功實(shí)施 ERP 的要素 ? 項(xiàng)目組織 人選 得當(dāng)，實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo) /得力的項(xiàng)目經(jīng)理 ? 重視 培訓(xùn) 教育，重視提高全員素質(zhì) ? 管理人員 /計(jì)算機(jī)人員 配合 默契 ? 重視 數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整 ? 選擇適用的軟件及長(zhǎng)期合作的 軟件商 ? 正確的項(xiàng)目管理 實(shí)施方法 和實(shí)施指導(dǎo) /服務(wù)支持 ? 嚴(yán)格的工作 紀(jì)律 ，制定了嚴(yán)明的工作準(zhǔn)則與規(guī)程 ? 深化 改革 ，重視業(yè)務(wù)流程重組 ? 激勵(lì)機(jī)制 健全，注意建設(shè)復(fù)合型人才 人 數(shù)據(jù) 合作伙伴 方法 紀(jì)律 改革 信息化管理與 ERP實(shí)施 信息化管理系統(tǒng)與信息技術(shù)的關(guān)系 ? 管理信息系統(tǒng)（ MRP II/ERP）離不開(kāi)計(jì)算機(jī) ? 是以 管理人員為中心 的 管理系統(tǒng) ，不是計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ? 要計(jì)算機(jī)做“手工管理做不到的事” ? 做“從來(lái)沒(méi)這么干過(guò)”的事，必然是 管理模式的重大變革 ? 每個(gè) 軟件功能不同；功能基于原理，但不等于原理 ? 管理人員與計(jì)算機(jī)人員 配合默契 才能成功 運(yùn)用 信息技術(shù) 的 管理系統(tǒng) 信息化的管理系統(tǒng) 信息化管理與 ERP實(shí)施 項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容 ? 分析 存在的問(wèn)題，找出原因與解決方案。 做 到什么程度？ ? 項(xiàng)目 組織 。 誰(shuí)來(lái) 做 ？ ? 工作分解 ：工作內(nèi)容、層次、順序。 何時(shí) 做 ？ ? 工作質(zhì)量 跟蹤、控制、評(píng)價(jià)。 做 了什么？ ? 審批 通過(guò)。 創(chuàng) 建 團(tuán) 隊(duì) 精 神 信息化管理與 ERP實(shí)施 5 大步驟 循序漸進(jìn) 1 2 3 5 6 4 信息化管理與 ERP實(shí)施 K/3系統(tǒng)實(shí)施 項(xiàng)目組織 系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)定義 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 系統(tǒng)切換 信息化管理與 ERP實(shí)施 K/3 的標(biāo)準(zhǔn)六步實(shí)施方法 項(xiàng) 目小 組 接 受 培 訓(xùn) 現(xiàn)行業(yè)務(wù) 流程整理 原 型 測(cè) 試 階 段 二 培訓(xùn) 階 段 一 項(xiàng)目組織 階 段 三 系統(tǒng)定義 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 達(dá) 成 共 識(shí) 直接適應(yīng) 間接適應(yīng) 不適應(yīng) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 階 段 四 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 運(yùn) 行 維 護(hù) 階 段 六 運(yùn)行維護(hù) 系統(tǒng)初始化 階 段 五 系統(tǒng)切換 修改現(xiàn)行方法 相應(yīng)調(diào)整 1~2個(gè)月實(shí)施 自定義報(bào)表二次開(kāi)發(fā) 新流程確認(rèn) 信息化管理與 ERP實(shí)施 6 個(gè)要點(diǎn) 按部就班 1 2 3 5 6 4 信息化管理與 ERP實(shí)施 系統(tǒng)實(shí)施 6 要點(diǎn)： ? 一套規(guī)范 ? 一套策略 ? 一個(gè)計(jì)劃 ? 一個(gè)共識(shí) ? 一路領(lǐng)先 ? 一定成功 信息化管理與 ERP實(shí)施 1 ERP 系統(tǒng)是在企業(yè)各級(jí)第一把手指導(dǎo)和關(guān)注下實(shí)施的， 領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行決策，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)； 2 企業(yè)運(yùn)用的系統(tǒng)已運(yùn)行起來(lái)，成為管理人員日常工作 離不開(kāi)的得力工具； 3 解決傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)； 4 企業(yè)建立了一支既熟悉現(xiàn)代管理，又能熟練應(yīng)用信息技術(shù) 的復(fù)合型員工隊(duì)伍； 5 建立了信息化管理的工作規(guī)程和準(zhǔn)則 實(shí) 施 成 功 的 效果 信息化管理與 ERP實(shí)施 競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，勢(shì)在必行 任重道遠(yuǎn)，前
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