【正文】 所有相關(guān)的分供方 ? 分供方管理計(jì)劃（包括質(zhì)量缺陷管理計(jì)劃） ? 可追溯性 GP7 ? M 對(duì)選定的分供方需填寫 WWP APQP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表或等同記錄 ? M 分供方項(xiàng)目狀態(tài)表 (GM192725M) / 直接采購(gòu)件檢查清單 (GM192723M) Page 32 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 5 進(jìn)度表和問題清單 任務(wù)責(zé)任人 ： 供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ： APQP全過程 任務(wù)描述 : 在 APQP全過程中定期對(duì)項(xiàng)目策劃 /進(jìn)度表和所關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，以保證項(xiàng)目交付內(nèi)容的按期實(shí)施 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 供應(yīng)商制定項(xiàng)目總進(jìn)度表和分進(jìn)度，并在所有項(xiàng)目評(píng)審時(shí)評(píng)審 ? 供應(yīng)商及時(shí)更新 APQP問題清單，并在所有項(xiàng)目評(píng)審時(shí)評(píng)審 ? 供應(yīng)商與 SQE共同確定并隨時(shí)交流關(guān)鍵的進(jìn)度和項(xiàng)目問題 ? M 應(yīng)把模塊分部件的節(jié)點(diǎn)提前 6周完成，以支持 SGM項(xiàng)目進(jìn)度 Page 33 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 6 可行性與可制造性承諾 任務(wù)責(zé)任人 ： 供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ：各項(xiàng)目評(píng)審期間 任務(wù)描述 : 在 4次項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)評(píng)估其項(xiàng)目狀態(tài)，并發(fā)出承諾 就零部件的可制造性向 SGM正式提出并溝通問題 促進(jìn)供應(yīng)商組織內(nèi)部的對(duì)話和問題暴露 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 小組可行性承諾 (GM19278) ? 對(duì)設(shè)計(jì)的供應(yīng)商可制造性評(píng)估 (GM192719 信 2) ? 樣件的供應(yīng)商可制造性評(píng)估 (GM192719 信 3) ? 制造過程能力與生產(chǎn)的供應(yīng)商可制造性評(píng)估 (GM192719 信 4)，此承諾是供應(yīng)商把責(zé)任從工程部門正式移交至制造部門的書面記錄 ? 上述承諾必須在供應(yīng)商項(xiàng)目預(yù)評(píng)審后進(jìn)行，并由供應(yīng)商總工程師和制造工廠經(jīng)理簽署，在正式評(píng)審時(shí)遞交給 SQE評(píng)審 ? M 供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)從模塊分供方處獲得可制造性承諾 Page 34 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 7 過程流程圖 任務(wù)描述 : 目的在于對(duì)過程流程進(jìn)行合理的圖形化的描述，作為 PFMEA、 控制計(jì)劃、 Layout等的基礎(chǔ) 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 供應(yīng)商制定初始流程圖，作為報(bào)價(jià)資料的一部分 ? 供應(yīng)商及時(shí)更新樣件 /正式生產(chǎn)流程圖，并提交 SQE評(píng)審 ? 供應(yīng)商與 SQE共同評(píng)審流程圖，以確保：明確了關(guān)鍵工序、檢驗(yàn)和返工工序等；流程圖與過程一致并包含所有接收、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、返工、包裝、標(biāo)簽以及發(fā)運(yùn)等；流程圖與 PFMEA和控制計(jì)劃相對(duì)應(yīng) ? M 供應(yīng)商應(yīng)提供模塊分部件生產(chǎn)的過程流程圖 任務(wù)責(zé)任人 ：供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ：定點(diǎn)前； GP11前； PPAP前 Page 35 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 8 DFMEA 任務(wù)描述 : 它是一份動(dòng)態(tài)文件，在概念設(shè)計(jì)階段或之前發(fā)布，并在產(chǎn)品開發(fā)過程中不斷得到更新 目的在于減少失效風(fēng)險(xiǎn)： 1)幫助評(píng)估設(shè)計(jì)要求， DFM/DFA； 2)增加發(fā)現(xiàn)潛在失效模式的概率； 3)明確設(shè)計(jì)的優(yōu)先等級(jí) 任務(wù)責(zé)任人 ：設(shè)計(jì)責(zé)任工程師 任務(wù)時(shí)間 ：概念設(shè)計(jì)階段或之前 明確 RPN和 KPC 任務(wù)的關(guān)鍵輸入： ?SOR/SSTS/CTS中申明的要求 ?設(shè)計(jì)意圖 ?車輛要求 ?制造裝配要求 ?售后質(zhì)量 ?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ?關(guān)鍵產(chǎn)品特性 /KPC(如確定 ) 相應(yīng)修改設(shè)計(jì)指南和數(shù)據(jù)庫 繼續(xù) DFMEA，降低 RPN M 供應(yīng)商應(yīng)確認(rèn)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程職能部門或分供方已完成所有模塊分部件的 DFMEA Page 36 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 9 設(shè)計(jì)評(píng)審 任務(wù)責(zé)任人 ： 產(chǎn)品工程師 任務(wù)時(shí)間 ：初始評(píng)審 Beta樣件前 持續(xù)進(jìn)行后續(xù)評(píng)審 任務(wù)描述 : 目的在于確保設(shè)計(jì)被充分定義，可開始工裝和檢具的制造 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 組織 KCDs研討會(huì)和 GDT評(píng)審，定義可測(cè)量的 KPCs/PQCs， GDT， 以及可制造性方面的問題 ? 明確外觀規(guī)范，性能和材料測(cè)試要求 ? 確保供應(yīng)商的制造能力可以持續(xù)滿足指定的公差要求 ? M 相同的程序應(yīng)用于模塊分部件，供應(yīng)商和 SQE必須參加這些評(píng)審 Page 37 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 10 檢具、工裝與設(shè)備評(píng)審 任務(wù)責(zé)任人 ： 供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ：概念批準(zhǔn)在 Beta樣件前 持續(xù)進(jìn)行后續(xù)評(píng)審 任務(wù)描述 : 目的在于確保制造過程按最新圖紙更改水平設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證，從而生產(chǎn)出符合SGM質(zhì)量要求的零件 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 對(duì)檢具、工裝和設(shè)備的設(shè)計(jì)概念的初始評(píng)審于 APQP啟動(dòng)會(huì)議時(shí)進(jìn)行，概念批準(zhǔn)在Beta樣件前進(jìn)行；持續(xù)進(jìn)行后續(xù)評(píng)審，直至 PPAP ? 按 APQP策劃 /進(jìn)度表評(píng)審檢具、工裝、設(shè)備和功能試驗(yàn)的計(jì)劃和進(jìn)度，并確保按時(shí)完成：設(shè)計(jì)、發(fā)放定單、制造和認(rèn)可 ? 確保檢具與零件的使用功能一致，符合 GDT， 并包括 KPC/PQC的測(cè)量 ? 驗(yàn)證檢具能完整檢查零件的各配合功能，及其 GageRR ? 評(píng)估 CMM測(cè)量報(bào)告，保證檢具的精確性 ? 確保工裝 /設(shè)備符合 GDT的設(shè)計(jì)、公差要求，能生產(chǎn)出符合過程能力要求的零件 ? M 必須對(duì)模塊分部件進(jìn)行同等評(píng)審 Page 38 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 11 GP11預(yù)樣件和樣件 任務(wù)責(zé)任人 ： 供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ： GP11計(jì)劃 PR2之前 GP11要求 Prototype交樣前 任務(wù)描述 : 目的在于裝配和測(cè)試生產(chǎn)用零件、裝配系統(tǒng)和整車，以進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝配驗(yàn)證 GP11零件批準(zhǔn)將確保零件問題被識(shí)別和糾正，以便將零件波動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)估、制造和裝配的影響降低到最低程度 GP11包括供應(yīng)商分析 /開發(fā) /認(rèn)證 (ADV)計(jì)劃 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 根據(jù) SGM批準(zhǔn)的圖紙、模板、車型和 /或其它工程設(shè)計(jì)記錄制造 (Pre)Prototype樣件 ? 對(duì)所有樣件做 KPC檢驗(yàn)；取 3個(gè)樣件做全尺寸檢驗(yàn)；進(jìn)行所有材料測(cè)試、產(chǎn)品性能試驗(yàn)。評(píng)審文件、分供方要求、遏制活動(dòng)和制造過程，確保使用控制計(jì)劃中指定的檢具 ? 供應(yīng)商必須在按節(jié)拍生產(chǎn)前確認(rèn)分供方的可靠性，分供方必須提供包括質(zhì)量、能力和交付等方面的保證 ? M 為有效進(jìn)行排序件的按節(jié)拍生產(chǎn)，可由主機(jī)廠發(fā)放一次實(shí)際或模擬的要貨通知 ? M 排序件的按節(jié)拍生產(chǎn)必須確保供應(yīng)商能滿足主機(jī)廠的在線發(fā)布要貨通知的生產(chǎn)線的節(jié)拍 ? M 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的按節(jié)拍生產(chǎn)必須由 SGM監(jiān)控 Page 45 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang APQP Task 17 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 任務(wù)描述 : 應(yīng)評(píng)審“ GM全球經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫”中，和其它項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 目的在于將以往項(xiàng)目中獲取的知識(shí)最大化，且不再重復(fù)發(fā)生相同的質(zhì)量或設(shè)計(jì)問題 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? SQE應(yīng)搜索經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)網(wǎng)站，在關(guān)鍵方會(huì)議上公布結(jié)果，向 Buyer提供副本，確保其列入 RFQ ? 啟動(dòng)會(huì)議時(shí)， SQE和供應(yīng)商共同評(píng)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將相關(guān)未關(guān)閉問題列入 APQP問題清單 ? 供應(yīng)商在開發(fā) DPMEA、 PFMEA期間應(yīng)使用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)信息 ? 在 PR2,3,4中，供應(yīng)商應(yīng)評(píng)審 APQP問題清單中的新問題解決方案，并更新相關(guān)文件 任務(wù)責(zé)任人 ： 供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ：從定點(diǎn)策略會(huì)議至生產(chǎn) Page 46 APQP Training For SGM Suppliers Bryan Huang 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT