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正文內(nèi)容

xx集團職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告(2)-閱讀頁

2025-03-08 14:14本頁面
  

【正文】 邏輯能力 崗位 資格 要求 本科以上學(xué)歷 中級會計資格 二年以上工作經(jīng)驗 1/22/2023 83 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 財務(wù)管理科財務(wù)分析員 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 公司財務(wù)分析報告 半年 100分 附表 1 40% 附表 2 分析報告 為公司提供財務(wù)標(biāo)桿,通過財務(wù)分析,為企業(yè)的決策提供依據(jù) 項目財務(wù)分析報告 半年 100分 附表 3 35% 附表 4 分析報告 對項目的可行性進行財務(wù)分析和預(yù)測,規(guī)避風(fēng)險 成本控制指標(biāo)落實情況 半年 100分 公司主要產(chǎn)品實際單位成本與單位計劃成本之比A 25% A105% X=0 95%A105% X=20*(105A) A95% X=200 財務(wù)報表與財務(wù)分析報告 加強公司產(chǎn)品成本核算,降低主要產(chǎn)品成本 1/22/2023 84 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 附表 1:公司財務(wù)分析報告主要內(nèi)容 財務(wù)分析報告項目 報告內(nèi)容 市場信息收集 市場信息及同行業(yè)主要競爭對手經(jīng)營狀況信息的采集匯總 內(nèi)部財務(wù)狀況分析 公司近幾年的財務(wù)指標(biāo)分析 對比分析 橫向與競爭對手的優(yōu)劣勢分析,縱向內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)的歷史分析 主要結(jié)論 對公司的發(fā)展現(xiàn)狀從財務(wù)的角度進行描述 , 得出主要結(jié)論 可能的建議 重要注意事項或可能的改進措施建議 1/22/2023 85 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 附表 2:公司財務(wù)分析報告評分表 (財務(wù)科長填寫) 軟指標(biāo)評分項目 分?jǐn)?shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 外部信息采集的有效性 20 內(nèi)部財務(wù)信息分析的全面性 20 橫向與縱向的對比分析 20 分析結(jié)論對決策的支持性 30 總計 100 1/22/2023 86 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 附表 3:項目財務(wù)分析評分表 (財務(wù)科長填寫) 軟指標(biāo)評分項目 分?jǐn)?shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 項目的可行性報告的財務(wù)分析的完整性 20 對可能的風(fēng)險的準(zhǔn)確預(yù)測和描述 20 可行性論證的充分性 30 對項目的建議或規(guī)避風(fēng)險的措施可行性 20 總計 100 1/22/2023 87 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 附表 4:項目財務(wù)分析主要內(nèi)容 項目財務(wù)分析報告項目 報告內(nèi)容 可行性分析 項目可行性分析報告的財務(wù)分析部分內(nèi)容 財務(wù)預(yù)測模型 對項目的未來至少 5年的財務(wù)預(yù)測模型 財務(wù)風(fēng)險 主要面臨的財務(wù)風(fēng)險揭示 主要結(jié)論 對項目上馬的建議或規(guī)避風(fēng)險的可能舉措 可能的建議 需要重要注意事項或可能的調(diào)整建議 1/22/2023 88 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 財務(wù)管理科財務(wù)分析員考核流程 本崗位 人力資源部 信息來源 財務(wù)科長 公司財務(wù)分析報告 項目財務(wù)分析報告 成本控制指標(biāo)落實情況 分析報告 對報告打分 整理備案 接受考評反饋 分析報告 對報告打分 整理備案 財務(wù)預(yù)算及 財務(wù)報告 審核考評 整理備案 1/22/2023 89 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計科長職位說明書(一) 崗位 目的 ?負(fù)責(zé)完成集團的各項會計核算及財務(wù)報表匯總等工作,并負(fù)責(zé)下屬子公司會計信息的管理 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)制定、完善集團會計制度,統(tǒng)一會計科目 負(fù)責(zé)集團及主要子公司各類財務(wù)報表匯總 負(fù)責(zé)推薦子公司會計派出人選 負(fù)責(zé)按期收集下屬公司財務(wù)信息 負(fù)責(zé)子公司會計制度執(zhí)行情況檢查 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬公司會計結(jié)算和核算工作 負(fù)責(zé)部門人員管理與組織內(nèi)部培訓(xùn) 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù) 1/22/2023 90 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計科長職位說明書(二) 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 熟悉國家財經(jīng)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)和方針政策 有較全面的財務(wù)、審計、會計、經(jīng)濟法、稅法等專業(yè)知識 具有豐富的中、高級會計核算經(jīng)驗 很強的職業(yè)道德 崗位 資格 要求 本科以上學(xué)歷 財務(wù)、會計、審計相關(guān)專業(yè) 中級會計資格 相關(guān)財務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗 3年以上 1/22/2023 91 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計核算科會計科長 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 公司財務(wù)信息分析 半年 100分 會計業(yè)務(wù)未按公司會計制度及時入帳及存檔的出錯次數(shù) 30% 100 錯誤數(shù)為 0次 60 1次 0 2次 財務(wù)分析報告 保證公司會計信息的準(zhǔn)確性 稅務(wù)費用節(jié)省目標(biāo) 半年 100分 負(fù)責(zé)子公司的實際納稅水平與計劃稅務(wù)目標(biāo)的比值 A 30% X=1/A2100 公司財務(wù)報表及財務(wù)分析報表 保證公司合理避稅、合法納稅 集團及主要子公司財務(wù)報表匯總 半年 100分 附表 20% 附表 財務(wù)分析報表 保障公司財務(wù)信息的及時準(zhǔn)確披露 員工培訓(xùn)與考核 半年 100分 附表 15% 附表 財務(wù)分析報表 提高財務(wù)部門工作效率 1/22/2023 92 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 附表:會計核算科財務(wù)報表評分表 (財務(wù)部經(jīng)理填寫) 軟指標(biāo)評分項目 分?jǐn)?shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 對公司銷售及應(yīng) 收款管理的影響 60 報告內(nèi)容的全面性 15 報告內(nèi)容的充分性 15 總計 100 1/22/2023 93 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計核算科會計科長考核流程 本崗位 人力資源部 信息來源 財務(wù)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)主要子公司會計業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確性 公司稅務(wù)費用節(jié)省目標(biāo) 集團及主要子公司財務(wù)報表匯總 財務(wù)報表 審核考評 整理備案 接受考評反饋 財務(wù)報表 財務(wù)分析報告 審核考評 整理備案 財務(wù)報表 對報告打分 整理備案 員工培訓(xùn)與考核 培訓(xùn)總計及 考核報告 對報告打分 整理備案 1/22/2023 94 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計職位說明書(一) 崗位 目的 ?協(xié)助會計科長實施公司會計核算及相關(guān)財務(wù)報表匯總、核對的工作,完成公司稅務(wù)核算業(yè)務(wù) 崗位 職責(zé) 執(zhí)行會計制度,負(fù)責(zé)主要子公司會計結(jié)算和核算工作 負(fù)責(zé)集團及子公司稅務(wù)核算業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)匯總子公司分類帳,編制月度會計報表和季度報表 負(fù)責(zé)匯總月度、季度報表,編制年度會計報表 負(fù)責(zé)會計報表的核對與調(diào)整 協(xié)助匯編集團財務(wù)報表 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù) 1/22/2023 95 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計職位說明書(二) 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 熟悉國家財經(jīng)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)和方針政策 有較全面的財務(wù)、審計、會計、經(jīng)濟法、稅法等專業(yè)知識 具有豐富的中、高級會計核算經(jīng)驗 很強的職業(yè)道德 崗位 資格 要求 ??埔陨蠈W(xué)歷 財務(wù)、會計、審計相關(guān)專業(yè) 初級以上會計資格 2年以上相關(guān)財務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗 1/22/2023 96 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計核算科會計 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 會計憑證處理審核準(zhǔn)確性 半年 100分 會計業(yè)務(wù)未按公司會計制度及時入帳及存檔的出錯次數(shù) 40% 100 錯誤數(shù)為 0次 60 1次 0 2次 主管或相關(guān)單位的檢查記錄 保證會計信息的準(zhǔn)確性 稅務(wù)費用節(jié)省目標(biāo) 半年 100分 負(fù)責(zé)子公司的實際納稅水平與計劃稅務(wù)目標(biāo)的比值 A 30% X=1/A2100 公司財務(wù)報表及財務(wù)分析報表 保證公司合理避稅、合法納稅 負(fù)責(zé)子公司報表的及時編制 半年 100分 附表 30% 附表 財務(wù)報表 保障公司財務(wù)信息的及時準(zhǔn)確披露 1/22/2023 97 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 附表:會計核算科會計財務(wù)報表評分表 (會計科長填寫) 軟指標(biāo)評分項目 分?jǐn)?shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 報告對公司決策影響性 40 報告內(nèi)容的全面性 25 報告內(nèi)容的充分性 15 總計 100 1/22/2023 98 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 會計核算科會計考核流程 本崗位 人力資源部 信息來源 會計科長 會計憑證處理審核準(zhǔn)確性 公司稅務(wù)核算管理的合理性 負(fù)責(zé)子公司報表的及時編制 審計報告及 相關(guān)記錄 審核考評 整理備案 接受考評反饋 相關(guān)記錄 審核考評 整理備案 審計報告及 相關(guān)記錄 對報告打分 整理備案 1/22/2023 99 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 出納職位說明書(一) 崗位 目的 ?負(fù)責(zé)貨幣資金及銀行帳戶的收付業(yè)務(wù)及對帳管理業(yè)務(wù),為公司日常運作辦理各類發(fā)票報銷等貨幣資金手續(xù) 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務(wù),做到日清月結(jié),確保帳款相符 負(fù)責(zé)購買支票及保管印鑒,保障轉(zhuǎn)帳收付業(yè)務(wù)的順利、合法進行 執(zhí)行公司現(xiàn)金數(shù)量管理規(guī)定,保障公司日常業(yè)務(wù)所需貨幣量,根據(jù)現(xiàn)金需求預(yù)測,到銀行提取備用金及返納現(xiàn)金。 ? KPI權(quán)重:根據(jù)組成某崗位的 35個 KPI指標(biāo)對崗位業(yè)績影響的大小確定它們各自的權(quán)重, KPI權(quán)重隨著不同階段工作重點而進行調(diào)整,為了使崗位員工投入更多的資源開展某項工作,公司將加大該項工作的權(quán)重。 ? 考評標(biāo)準(zhǔn):指的是各考評項目獲得滿分時需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告 北京 zz投資咨詢有限責(zé)任公司 2023年 10月 機密 xx集團 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成 ? 職務(wù)說明書 ? 關(guān)鍵業(yè)績組成表 ? 考評流程 ? 業(yè)績考評表 1/22/2023 1 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 職務(wù)說明書內(nèi)容 職務(wù)說明書 KPI組 成表 考評流程 業(yè)績考評表 1/22/2023 2 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)介紹 ? KPI( Key Performance Index)即關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo); ? 確定 KPI應(yīng)以崗位職務(wù)說明書為基礎(chǔ),詳細(xì)了解該崗位工作內(nèi)容并找出主要工作; ? 在能夠反映被考評人的所有評價指標(biāo)中,選擇最重要的 35個最能反映出被考評人業(yè)績的評價指標(biāo)作為 KPI指標(biāo); ? 制定 KPI指標(biāo)應(yīng)兼顧公司長期目標(biāo)和短期利益的結(jié)合; ? 選擇 KPI的原則: ? 對工作業(yè)績產(chǎn)生重大影響的工作內(nèi)容, ? 占用大量工作時間的工作內(nèi)容 1/22/2023 3 xx實業(yè)集團 資料來源: zz咨詢 公司 KPI指標(biāo)體系說明 (一 ) ? 每個崗位的 KPI指標(biāo)由 KPI組成表、 KPI說明表(對某些 KPI專有名詞的解釋)、軟指標(biāo)評分表、考核流程圖四部分組成,部分崗位由于 KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋,略去 KPI說明表,在 KPI組成表的 KPI說明一欄給予簡短的說明。 ? 考評周期:指的是考評的頻度,即多長時間考評一次。 ? KPI說明:對 KPI指標(biāo)內(nèi)容的詳細(xì)介紹,考評人和被考評人在確定 KPI指標(biāo)時需要就 KPI內(nèi)容達(dá)成共識。 KPI權(quán)重通常在每年初確定 KPI內(nèi)
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