大學(xué)生面試全攻略-閱讀頁
2025-03-08 10:50本頁面
【正文】 能力、素質(zhì)、技能、知識、 比較優(yōu)勢（人崗匹配， 人與組織匹配，能力與組織匹配） （二）常問的問題 ? 你對我們公司了解嗎？ ? 你對所應(yīng)聘的崗位了解嗎？ ? 你愿意做這份工作嗎？ ? 你做得了這份工作嗎？ ? 你未來的規(guī)劃是什么？ ? 你與你的同學(xué)相處的怎么樣？ ? 與其他人比你有什么優(yōu)勢（或我為什么要錄用你）？ 第一、請你舉一個具體的例子，說明你是如何設(shè)定一個目標(biāo)然后達(dá)到它。 第三，請你描述一種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。 ?寶潔公司的經(jīng)典八問 第五，請你舉一個例子，說明在完成一項(xiàng)重要任務(wù)時，你 是怎樣和他人進(jìn)行有效的合作的。 第七，請你舉一個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的 環(huán)境進(jìn)行一個評估，并且能將注意力集中于最重要 的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。 六、企業(yè)常用的面試測評方法與考核要點(diǎn) （一）測評 a、職業(yè)傾向性測評 b、性格測評 c、情緒穩(wěn)定性測評 （二）考試 ? 技能 ? 專業(yè)知識 （三）行為招聘法 ? 核心理念：過去的行為可以預(yù)見未來的成就和行為。 假如你們應(yīng)聘該公司的戰(zhàn)略發(fā)展人員，為挽救三鹿公司，你們會如何做？要求形成方案，限時三十分鐘。 人事的任免 任務(wù)的分配 獎金的分配 資金的運(yùn)用及投資的決策 2）評分指引表 3）評價結(jié)果運(yùn)用 ? 通過你的評價，你認(rèn)為他們分別適合從事什么工作，如： 管理人員 財(cái)會人員 業(yè)務(wù)人員 秘書 設(shè)計(jì)人員 （六）角色扮演 ? 被測評人員扮演一定的角色來模擬完成工作情況中的一些活動
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