【摘要】項(xiàng)目3其他主要類型招投標(biāo)工作??、設(shè)備招投標(biāo)?、設(shè)計(jì)招投標(biāo)1監(jiān)理(supervision):為實(shí)施承包合同,由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對(duì)承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。2.1工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)概述建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建
2025-03-09 14:51
【摘要】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場(chǎng)管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡(jiǎn)介2市場(chǎng)管理?1市場(chǎng)管理的目標(biāo):按照市場(chǎng)通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場(chǎng)管理體系,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-22 13:10
【摘要】第五章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度,是使工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制,通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目的工程承包單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價(jià)、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標(biāo)投標(biāo)簽訂承包合同的經(jīng)營(yíng)制度。一
2025-03-09 14:48
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)v單元1基本知識(shí)v單元2建設(shè)工程招標(biāo)v單元3建設(shè)工程投標(biāo)v單元4建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
2025-03-08 09:14
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國(guó)際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-11 07:24
【摘要】7FIDIC《土木工程施工合同條件》?國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介?國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)?FIDIC是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(F′ed′erationInternationaledesIng′enieursConseils)法語(yǔ)名稱的縮寫。FIDIC最早是于1913年由歐洲3個(gè)國(guó)家的咨詢工程師協(xié)會(huì)組成的。自1945年二次世界大戰(zhàn)
2025-03-08 09:13
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國(guó)際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-11 00:52
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E
2025-03-08 09:12
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-03-09 14:50
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,對(duì)控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-02-02 00:11
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國(guó)際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭(zhēng)議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-03-04 15:03
【摘要】建設(shè)管理投標(biāo)方案目錄第一章項(xiàng)目概述..................................1第一節(jié)工程概況.........................................1第二節(jié)工程特點(diǎn).........................................1第二章項(xiàng)目管理組織
2025-06-02 20:40
【摘要】河南科技學(xué)院楊立峰第八章園林工程招投標(biāo)管理本章導(dǎo)讀:?通過本章學(xué)習(xí),熟悉園林項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究基本內(nèi)容;掌握招標(biāo)文件、投標(biāo)文件制作方法;理解招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)與決標(biāo)管理的內(nèi)涵;掌握?qǐng)@林項(xiàng)目合同的執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓終止和解除的原則,了解可行性研究報(bào)告的作用、措施及審批程序、招投標(biāo)的園林工程項(xiàng)目、園林工程招標(biāo)程序、常見合同格式;為科學(xué)
2025-01-30 12:58
【摘要】第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)我國(guó)建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍、種類、方式?第四節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)程序第一節(jié)我國(guó)建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?1.1949年我國(guó)建國(guó)前的發(fā)展情況?2.1949年建國(guó)后至現(xiàn)在的發(fā)展情況
【摘要】建設(shè)工程施工招投標(biāo)案例?案例一某市越江隧道工程全部由政府投資。該項(xiàng)目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項(xiàng)目之一,且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底,