【摘要】常用接待禮儀前言禮儀是社會(huì)交往接待活動(dòng)中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。是給客人良好第一印象的最重要工作。給對方留下好的第一印象,就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。了解和熟練掌握禮儀知識和技能,是做好接待工作的重要基礎(chǔ)。古今中外形成的各種禮儀,極為豐富而龐
2025-01-28 18:48
【摘要】課題2抹灰工程一、抹灰的分類和組成抹灰工程一般抹灰裝飾抹灰石灰砂漿水泥石灰砂漿水泥砂漿聚合物水泥砂漿麻刀灰、紙筋灰、石膏灰水刷石水磨石斬假石(剁斧石)干粘石拉毛灰灑毛灰噴砂、噴涂、滾涂、彈
2025-03-13 00:35
【摘要】?微笑服務(wù)禮儀無意識無能力有意識無能力有意識有能力無意識有能力你正處在哪個(gè)階段?行為循環(huán)的四個(gè)階段學(xué)習(xí)目標(biāo)?培養(yǎng)高雅的儀表儀容?蘊(yùn)育優(yōu)美的行為舉止?客戶交往的基本常識關(guān)于禮儀?什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。從個(gè)人
2025-01-16 22:05
【摘要】?問題的提出:?目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理多目標(biāo)決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細(xì),組織機(jī)構(gòu)日益復(fù)雜,為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個(gè)整體的目標(biāo)工作,產(chǎn)生了目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理技術(shù)。目標(biāo)規(guī)劃是實(shí)行目標(biāo)管理的有效工具,它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)以及這些目標(biāo)的輕重緩急次序,考慮現(xiàn)有資源情況,分
2025-03-17 15:52
【摘要】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。美國總統(tǒng)布什將2023年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“目標(biāo)管理”?;萜展緞?chuàng)
2025-03-18 01:02
【摘要】煤礦機(jī)電安全第一節(jié)煤礦機(jī)械安全一、提升設(shè)備安全運(yùn)行及安全檢查重點(diǎn)(一)提升系統(tǒng)的檢查為確保提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,必須對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性計(jì)劃檢修、具體包括日檢、周檢、月檢,小修、中修、大修,并要制定出檢修周期、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。對所安裝提升設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收后方可繼續(xù)使用。投
2025-01-15 00:34
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時(shí)候,我們卻
2025-01-29 13:59
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮?。?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時(shí)候,我們卻
2025-01-29 13:55
2025-01-14 06:31
【摘要】自強(qiáng)不息厚德載物創(chuàng)新務(wù)實(shí)誠信服務(wù)銷售項(xiàng)目開發(fā)手冊自強(qiáng)不息厚德載物創(chuàng)新務(wù)實(shí)誠信服務(wù)黑箱銷售資源成交??黑洞丟單2自強(qiáng)不息厚德載物創(chuàng)新務(wù)實(shí)
2025-01-20 09:15
【摘要】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財(cái)”的選育用留團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:如何打造高績效團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者
2025-03-02 08:48
【摘要】九型人格測試說明?請?jiān)诿恳活}的A或B中選出最近似你性格行為的描述句子。?若然多于一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請選擇最接近你的答案。?若然實(shí)在找不到適合的答案,請空白本題并接著做下一題;但最多不能超過3題空白。說明?時(shí)間有限,請勿過多思考;?相信自己的直覺與自我認(rèn)知。第一組:第一題
2025-01-24 10:04
【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個(gè)對材料進(jìn)行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個(gè)體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費(fèi)者買后即可穿用的服裝成品。
2025-01-11 13:40
【摘要】護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的培養(yǎng)辦公室里有辦公室接到一個(gè)重要任務(wù)……有一天“每個(gè)人”都在想肯定“某些人”會(huì)去做,因?yàn)椤叭魏稳恕倍加胸?zé)任去做,可結(jié)果“沒有人”去做。于是,“某些人”生氣了,這可是大家“每個(gè)人”的工作呀,“任何人”都應(yīng)該做,可是就是“沒有人”明白,其實(shí)
2025-01-17 03:25
【摘要】砌體工程事故處理砌體工程質(zhì)量事故常見的有以下四類:①砌體裂縫;②砌體強(qiáng)度不足;③砌體錯(cuò)位、變形;④砌體局部倒塌。常用的處理方法有以下幾種:①表面修補(bǔ),如填縫封閉、加筋嵌縫等;②校正變形;③加大砌體界面;④灌漿封閉或補(bǔ)強(qiáng);⑤增設(shè)卸荷結(jié)構(gòu);⑥改變結(jié)構(gòu)方案,如增加橫墻,將彈性方案
2025-01-28 12:33