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工廠成本控制(ppt56頁(yè))-閱讀頁(yè)

2025-01-29 13:55本頁(yè)面
  

【正文】 救火” ◆工廠的生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更 上述種種問(wèn)題,歸根結(jié)底增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本,造成了大量的成本浪費(fèi),削弱了中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 過(guò)多考慮有形的成本,而隱性成本缺少應(yīng)有關(guān)注。 :估價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)、通信聯(lián)絡(luò)、事務(wù)用品所花的費(fèi)用。 : 物料搬運(yùn)所花費(fèi)的成本。 存貨儲(chǔ)備成本包括: :存貨的品質(zhì)維持需要資金的投入 .投入了資金就使其他需要使用資金的地方喪失了使用這筆資金的機(jī)會(huì) ,如果每年其他使用這筆資金的投資報(bào)酬率 20%,即每年存貨資金成本為這筆資金的 20%. :存貨數(shù)量增加 ,則搬運(yùn)和裝卸的機(jī)會(huì)也增加 ,搬運(yùn)工人與搬運(yùn)設(shè)備同樣增加 ,其搬運(yùn)成本一樣增加 . :倉(cāng)庫(kù)的租金及倉(cāng)庫(kù)管理、盤點(diǎn)、維護(hù)設(shè)施(如保安、消防等)的費(fèi)用。 : 如存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用,其他管理費(fèi)用等。若采購(gòu)價(jià)格要求最低,可能材料品質(zhì)會(huì)較差,交期會(huì)經(jīng)常延誤、供應(yīng)商的配合會(huì)不太盡力等,因此采購(gòu)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格應(yīng)為在既定物料品質(zhì) ,交期或其他條件下,所能得到的最低價(jià)格。 。供大于求,價(jià)格下降;供小于求,價(jià)格上升。 旺季時(shí),價(jià)格高;淡季時(shí),價(jià)格 低。 。 。 降低采購(gòu)成本途徑: 。 。 。 。 。 。 。 。 : 直接成本和間接成本。 什么是品質(zhì)成本? ,其內(nèi)在含義就是貨幣為表現(xiàn)形式的品質(zhì)理想狀況與現(xiàn)實(shí)狀況的差別 .它具有三個(gè)基本屬性: (1)品質(zhì)成本是品質(zhì)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn) ,它以貨幣作為語(yǔ)言。 (3)品質(zhì)成本不是財(cái)務(wù)中的成本概念 ,具有一定的隱含性 。 (2)從用于現(xiàn)狀的反映和分析深化,擴(kuò)展到用于預(yù)測(cè)和決策分析。 (4)從生產(chǎn)企業(yè)自身擴(kuò)展到供應(yīng)商、用戶和社會(huì)。分為: * 設(shè)計(jì)品質(zhì)投入: 企業(yè)在產(chǎn)品研制過(guò)程中編制可靠性大綱和設(shè)計(jì)試驗(yàn)規(guī)范,培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員和品質(zhì)、可靠性人員,進(jìn)行可靠性試驗(yàn)、開展設(shè)計(jì)評(píng)審等活動(dòng)所支付的費(fèi)用。 *設(shè)計(jì)缺陷損失: 由于設(shè)計(jì)方案存在修改設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì),從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)、試驗(yàn)費(fèi)用的無(wú)效增加;由于設(shè)計(jì)方案中選擇的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原材料、零部件不適當(dāng),規(guī)定的品質(zhì)要求不合理,從而導(dǎo)致采購(gòu)、加工、檢驗(yàn)費(fèi)用的無(wú)效增加;設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)售后服務(wù)中的各種品質(zhì)損失和用戶的品質(zhì)損失。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系 ? 167。從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本 ? 167。成本的基本習(xí)性與劃分 ? 167。個(gè)別辨認(rèn)法 ? 167。定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 167。成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序 ? 167。目標(biāo)成本控制法 ? 167。工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖 ? 當(dāng)前狀態(tài) ? 未來(lái)狀態(tài) ? 167。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目 ? 生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目 ? 167。工藝成本管理 ? 工藝成本的構(gòu)成 ? 工業(yè)工程應(yīng)用 ? 167。培養(yǎng)全面成本管理意識(shí)與素養(yǎng) ? 公司 (工廠 )及其部門的成本控制職責(zé) ? 車間的成本控制職責(zé) ? 班組的成本控制職責(zé) ? 167。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本績(jī)效考核
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