中國(guó)建筑工程總公司信息化解決方案-閱讀頁(yè)
2025-03-05 18:45本頁(yè)面
【正文】 核 算統(tǒng) 計(jì) 、 清 欠 、 資 金 報(bào) 表N C 核 算N C 核 算統(tǒng) 計(jì) 、 清 欠 、 資 金 報(bào) 表NC 財(cái)務(wù)核算 統(tǒng)計(jì)、清欠、 合并 資金報(bào)表。 第一階段： 一期工程是在財(cái)務(wù)核算和報(bào)告體系方面，做到三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一集團(tuán)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系：統(tǒng)一集團(tuán)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系；統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部與會(huì)計(jì)核算相關(guān)的制度。中建總公司采取了“全集團(tuán)統(tǒng)一合并”的模式。中建總公司按照國(guó)資委要求的績(jī)效管理模式，在用友信息平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的考核。 基本情況表 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 匯編范圍企業(yè)年度主要指標(biāo)表 往來(lái)款項(xiàng)表 存貨表 投資表 。 報(bào)表附注 補(bǔ)充信息 其他信息 管理報(bào)告 IT實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容 IT實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容 IT實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容 IT實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容 IT實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容 信息化實(shí)施規(guī)劃 中建總財(cái)務(wù)報(bào)告體系 信息化實(shí)施規(guī)劃 中建總公司項(xiàng)目特點(diǎn) ? 地域分布廣，產(chǎn)品范圍與單位范圍具有不確定性； ? 金額大、營(yíng)銷(xiāo)周期長(zhǎng)； ? 客戶(hù)需求很難做到上下一致（客商）； ? 難交付，需要與分公司相互配合； ? 規(guī)模實(shí)施，與單一集團(tuán) NC用戶(hù)實(shí)施方式有些不同。 應(yīng)用價(jià)值 中建總公司實(shí)施分析 應(yīng)用價(jià)值 中建總公司對(duì)用友公司的貢獻(xiàn) 自 2023年開(kāi)始： 回款： 04年 200萬(wàn)、 05年 300萬(wàn)、 06年250萬(wàn)、 07年 500萬(wàn)，目前應(yīng)收賬款接近300萬(wàn)； 目前推動(dòng)項(xiàng)目：合并報(bào)表項(xiàng)目和 BI、 OA項(xiàng)目； 驗(yàn)收項(xiàng)目每年接近 200萬(wàn)維護(hù)費(fèi)用； 建筑行業(yè)典型客戶(hù)，累計(jì)接待客戶(hù)超過(guò)二十家
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