企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃教材-閱讀頁
2025-03-05 15:44本頁面
【正文】 ? 模塊的通用程度較高 ? 產(chǎn)品有具體形式： ?服務(wù)不適合采用延遲戰(zhàn)略，因其生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程不可分離 ? 有具體參數(shù) ? 產(chǎn)品單位價值高 ? 定制后產(chǎn)品的體積和 /或重量增加 應(yīng)用延遲戰(zhàn)略應(yīng)具有的特點(diǎn)之三 ? 市場特點(diǎn) ? 產(chǎn)品生命周期短 ? 銷售量波動大 ? 提前期短而可靠 ? 價格競爭： ?若不及時售出，有很大可能形成積壓 ? 多個市場，多個客戶： ?客戶需求差異大 延遲戰(zhàn)略參考資料 ? 《 延遲制造 —— 大量定制的解決方案 》 ?王海軍著，華中科技大學(xué)出版社 制定戰(zhàn)略時的指導(dǎo)原則之五 ? 合并 ?戰(zhàn)略規(guī)劃中，將小運(yùn)輸批量合并成大批量（合并運(yùn)輸）的經(jīng)濟(jì)效果非常明顯，其產(chǎn)生的原因是現(xiàn)行的運(yùn)輸成本 費(fèi)率結(jié)構(gòu)中存在 大量規(guī)模經(jīng)濟(jì) 。 合并的收益 ? 鐵路貨運(yùn)價率：發(fā)到基價＋運(yùn)行基價 ? 發(fā)到基價： ?整車： /噸～ /噸 ?零擔(dān)： /噸～ /噸 ? 運(yùn)行基價： ?整車： /噸公里～ /噸公里 ?零擔(dān)： /噸公里～ /噸公里 合并的收益 ? 公路： ?零擔(dān)比整車高 30％～ 50％ ?一次托運(yùn)貨物在 二噸半 以上為整車運(yùn)輸 合并的收益：海運(yùn) ? 國內(nèi)海運(yùn)： ? 廣州 → 上海： ?20ˊ柜： 6000元 ?40ˊ柜： 6500元 ? 廣州 → 天津： ?20ˊ柜： 7000元 ?40ˊ柜： 8500元 合并的收益：海運(yùn) ? 國際海運(yùn)： ? 上海 → 東倫敦： ?貨柜： ?20ˊ： 1170美元 ?40ˊ： 2250美元 ?散貨： 68美元 /方，換算成貨柜： ?20ˊ： 68 25＝ 1700美元，比整箱高 45％ ?40ˊ： 68 55＝ 3740美元，比整箱高 66％ 制定戰(zhàn)略時的指導(dǎo)原則之六 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ?為不使物流成本顯著增加， 標(biāo)準(zhǔn)化 和 推遲戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用可有效解決這一問題。這樣可以有效地控制供應(yīng)渠道中必須處理的零部件、供給品和原材料的種類。 UPS自有貨機(jī) 265架，租賃飛機(jī)319架，運(yùn)送車輛 88000輛，員工 36萬（其中美國 32萬，國際 4萬）。 ? 中國是 UPS亞太地區(qū)長期發(fā)展中心， 2023年將中國區(qū)總部由香港遷至上海。 美國 ups現(xiàn)代物流作業(yè)系統(tǒng) UPS Presence in China Beijing Shanghai Qingdao Guangzhou Xiamen Shenzhen Dongguan ? 11 Representative Offices ? Deliver to every address ? Extensive air/land connectivity Suzhou Tianjin Dalian Shenyang 案例討論 ? 你認(rèn)為 UPS的中國戰(zhàn)略 有何優(yōu)勢和特色？你認(rèn)為它是一種合適的戰(zhàn)略選擇嗎？為什么？ ? 對比其它你所熟悉的物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析 UPS的核心競爭力所在。 UPS的中國戰(zhàn)略 第五節(jié) 企業(yè)物流戰(zhàn)略的績效評估 ? 一、現(xiàn)金流 ? 二、成本的節(jié)約 ? 三、投資回報率 思考與練習(xí) ? 霸王電機(jī)公司要將小功率電動機(jī)運(yùn)到基層倉庫，其運(yùn)輸經(jīng)理剛剛從某卡車公司那里收到一份費(fèi)率減讓的報價。當(dāng)前的報價是，如果運(yùn)輸 2萬磅 產(chǎn)品或更多，則費(fèi)率為每擔(dān) 5美元 。 ? 為了幫助運(yùn)輸經(jīng)理做出決策，收集了以下補(bǔ)充信息： 習(xí)題 ? 倉庫年需求：每年 5000個電動機(jī) ? 倉庫補(bǔ)貨訂單的數(shù)量：每年 43份 ? 每個電動機(jī)的重量，箱裝：每個 175磅 ? 倉庫中電動機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)成本：每個 200美元 ? 補(bǔ)貨訂單的處理成本：每單 15美元 ? 全年庫存持有成本占平均庫存價值的百分比：每年 25% ? 倉庫搬運(yùn)成本：每擔(dān) ? 倉庫空間：不限 習(xí)題 ? 請問：該公司是否需要使用新的報價？ ? 1擔(dān) =110磅 習(xí)題解答 ? 該公司一年的總運(yùn)輸量： ? 5000 175=875000磅 =7955擔(dān) ? 按原報價：（每年需訂貨、運(yùn)輸 43次） ? 運(yùn)輸成本： 7955 5=39775元 ? 庫存成本： 5000 200247。 2 25%=2907元 ? 訂貨成本： 43 15=645元 ? 搬運(yùn)成本： 7955 =2387元 ? 總物流成本： 45714元 習(xí)題解答 ? 按新報價：（每年需訂貨、運(yùn)輸 29次） ? 運(yùn)輸成本： 7955 3=23865元 ? 庫存成本： 5000 200247。 2 25%=4310元 ? 訂貨成本： 29 15=435元 ? 搬運(yùn)成本： 7955 =2387元 ? 總物流成本： 30997元 ? 按新報價可節(jié)省成本： 45714－ 30997=14717元
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