人力資源管理診斷報(bào)告及建議2-閱讀頁(yè)
2025-03-05 14:56本頁(yè)面
【正文】 力的去提煉、去摸索、去償試，我們可以一點(diǎn)一滴的累積，逐漸搭建整個(gè)企業(yè)文化發(fā)展的平臺(tái)。從這一點(diǎn)足以說(shuō)明我們的人力資源管理非常之不規(guī)范。沒(méi)有建立 HR的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，是前幾任經(jīng)理造成的。HR數(shù)據(jù)管理與 HR績(jī)效考核密切相關(guān)，是它的基礎(chǔ)。◆ 初步進(jìn)行人力資源規(guī)劃與人員配置，加大招聘管理力度。◆ 確立 KPI指標(biāo)體系，建立規(guī)范的考核制度，即確立價(jià)值評(píng)價(jià)體系?！?確定培訓(xùn)管理框架，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展入職、在職及外部培訓(xùn)。一、確定人力資源管理的目標(biāo)以上目標(biāo)在做人力資源計(jì)劃時(shí)需進(jìn)行量化設(shè)置51二、確定人力資源管理的架構(gòu)招聘組（空缺） 績(jī)效組（空缺） 文宣文控組（1）考勤工資組（1）食堂組（11）宿舍衛(wèi)生組（5）前臺(tái)（1）保安安全組（13）員工關(guān)系組（兼）康體組（缺）人資主管（發(fā)展空缺）行政主管（ 1）人力資源經(jīng)理（ 1）培訓(xùn)組（1兼）網(wǎng)管（1）52人力資源部人員配置表53 三、建立人力資源管理系列制度人力資源管理制度包括：招聘錄用管理制度人事異動(dòng)管理制度績(jī)效管理制度薪酬管理制度培訓(xùn)管理制度員工關(guān)系運(yùn)作程序內(nèi)部溝通程序員工手冊(cè)廠證管理制度其它行政管理制度包括：電話禮儀制度宿舍管理制度門(mén)禁保安管理制度電腦網(wǎng)絡(luò)管理制度辦公用品管理制度保密制度安全管理制度車(chē)輛管理制度文件管理制度其它將以上系列制度或辦法進(jìn)行系統(tǒng)性匯編54四、初步人力資源規(guī)劃簡(jiǎn)易人力資源規(guī)劃（供需）流程確定各部門(mén)未來(lái) 3~6個(gè)月人員需求數(shù)量（質(zhì)量）統(tǒng)計(jì)分析各部門(mén)現(xiàn)有人員數(shù)量（質(zhì)量）綜合得出各部門(mén)人員凈需求制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃人力資源需求審核根據(jù)內(nèi)外部狀況分析通常在每年 12月份進(jìn)行人力資源規(guī)劃規(guī)劃時(shí)間55五、建立人力資源招聘體系招聘管理評(píng)估招聘計(jì)劃 招聘策略 面試錄用 招聘實(shí)施規(guī)范招聘錄用流程招聘流程包括員工、管理文職事務(wù)類的流程兩種。重點(diǎn)開(kāi)展中基層在職培訓(xùn)，適當(dāng)開(kāi)展高層培訓(xùn)，以年度培訓(xùn)計(jì)劃為主。確定培訓(xùn)評(píng)估形式采取理論、實(shí)操、心得及口試等多種相結(jié)合的方式進(jìn)考核評(píng)估，使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用。65九、逐步加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳確定文化宣傳的宗旨、精神及目標(biāo)確定文化宣傳的載體及工具索菱風(fēng)采報(bào)刊創(chuàng)辦各類企業(yè)宣傳欄文化標(biāo)志產(chǎn)品制作，如文化衫 /小禮品定期舉辦各類活動(dòng)，如生日晚會(huì) /藝術(shù)比賽其它產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，如管理季刊 /圖書(shū)室 /廣播站 /等此項(xiàng)須同上級(jí)溝通66十、建立員工關(guān)系溝通機(jī)制成立員工關(guān)系管理組，暫由招聘文員兼職確定員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容接受并處理員工投訴每周一召開(kāi)員工離職座談會(huì)員工離職調(diào)查及統(tǒng)計(jì)員工入職調(diào)查及統(tǒng)計(jì)不定期推行在職員工訪談會(huì)開(kāi)設(shè)員工投訴信箱每周 /月員工關(guān)系工作報(bào)告確定員工關(guān)系管理運(yùn)作程序67十一、建立 HR數(shù)據(jù)管理模式內(nèi)容包括人力結(jié)構(gòu)狀況招聘管理動(dòng)態(tài)績(jī)效管理動(dòng)態(tài)培訓(xùn)管理動(dòng)態(tài)社保管理動(dòng)態(tài)員工關(guān)系動(dòng)態(tài)企業(yè)宣傳動(dòng)態(tài)類似行政部分也有數(shù)據(jù)管理此可以推廣到其它部門(mén)68關(guān)于實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃的支持一、公司高層必須重視人力資源管理，特別是績(jī)效與培訓(xùn)管理等。三、現(xiàn)行的 ISO質(zhì)量體系必重新整理，否則績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)來(lái)源受影響。HR具體計(jì)劃 12月底出臺(tái)6970? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:34:5017:34:5017:345/12/2023 5:34:50 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 17:34:5017:34:5017:34Wednesday, May 12, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 12 五月 20235:34:50 下午 17:34:50五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 五月 215:34 下午 五月 2117:34May 12, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 5:34:50 下午 5:34 下午 17:34:50五月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:34:5017:34:5017:345/12/2023 5:34:50 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 17:34:5017:34:5017:34Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12 五月 20235:34:50 下午 17:34:50五月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 五月 215:34 下午 五月 2117:34May 12, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:34:50 下午 5:34 下午 17:34:50五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:34:5017:34:5017:345/12/2023 5:34:50 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:34:5017:34:5017:34Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 五月 21五月 2117:34:5017:34:50May 12, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 215:34 下午 五月 2117:34May 12, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 5:34:50 下午 5:34 下午 17:34:50五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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