如何有效提升組織執(zhí)行力-閱讀頁
2025-03-04 12:04本頁面
【正文】 員工普遍缺少主人翁意識和姿態(tài)； 職業(yè)守則和職業(yè)規(guī)范不合時宜、缺少針對性和可操作性。三、影響組織執(zhí)行力因素分析三、影響組織執(zhí)行力因素分析l 第三部分總結： 執(zhí)行者l 個人 領導者（管理者） l 影響因素 標的團體l 組織 體制l 制度l 管理l 組織文化建設四、提升組織執(zhí)行力的途徑四、提升組織執(zhí)行力的途徑l （一）基本認識：l 第一：提高組織執(zhí)行力是個系統(tǒng)工程，需要從諸多方面入手；l 第二：提高組織執(zhí)行力也是個漫長過程，不要想象一蹴而就；l 第三：提高組織執(zhí)行力是領導者（管理者）的責任，自己首先要有執(zhí)行力，還要培養(yǎng)員工的執(zhí)行力。l 讓執(zhí)行者參與目標制定；l 建立科學決策體系（有關專家、目標相對人、高中低層代表）。l 同心同德 ；l 互幫互助； l 倡導并形成奉獻精神； l 增加團隊自豪感； l 提升員工意愿。l 建立自己的培訓體系；l 完善培訓過程；l 加強執(zhí)行力培訓；l 持續(xù)化的技能培訓；l 建立培訓的激勵機制。四、提升組織執(zhí)行力的途徑四、提升組織執(zhí)行力的途徑l （二）途徑途徑五：培育組織執(zhí)行文化提升執(zhí)行在組織管理中的地位，樹立執(zhí)行決定成敗、細節(jié)決定成敗的意識；崇尚實干，避免清談；領導率先垂范。五、結論五、結論從組織角度講：執(zhí)行力是一種文化；l 從領導角度講：執(zhí)行力是一種表率；l 從管理角度講，執(zhí)行力是關注細節(jié)；l 從員工角度講，執(zhí)行力是一種態(tài)度；l 從制度角度講，執(zhí)行力是一種責任。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 三月 2121:53:4921:53Mar2129Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 2121:53:4921:53:49March 29, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 219:53 下午 三月 2121:53March 29, 20231行動出成果，工作出財富。 9:53:49 下午 9:53 下午 21:53:49三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:53:4921:53:4921:533/29/2023 9:53:49 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 21:53:4921:53:4921:53Monday, March 29, 20231不知香積寺，數里入云峰。 29 三月 20239:53:49 下午 21:53:49三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/29 21:53:4921:53:4929 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 三月 2121:53:4921:53Mar2129Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 29 三月 20239:53:49 下午 21:53:49三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/29 21:53:4921:53:4929 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息
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