某咨詢清華紫光財務(wù)管理流程2002-閱讀頁
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【正文】 金成本分析表 編制管理費用 /資金 成本實際與計劃 差異分析報告 管理費用分析表 銷售費用分析表 銷售費用實際 與計劃差異分析報告 收集數(shù)據(jù)，定期編制 銷售費用分析表 編制銷售費用實際 與計劃差異分析報告 年度 /季 /月 /周資金計劃 預(yù)算編制流程 年度銷售目標(biāo)，銷售計劃和預(yù)算編制的制定 上報給財務(wù)副總與公司決策層 對季 .月 .周資金計 劃提出修改意見 公司決策層 結(jié)束 1 2 4 5 6 7 8 9 10 制造成本實際與 計劃差異分析報告 定期編制制造 成本實際與計劃 差異分析報告 3 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程系列－資金計劃管理 () 流程輸出 流程設(shè)計出發(fā)點 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 資金計劃管理 ? 各部門用款申請 ? 資金管理 ,調(diào)度 ? 財務(wù)部 ? 資金使用與預(yù)算的一致 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程名稱：資金計劃管理流程說明 流程編號： 流程擁有者：財務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 各部門按實際需求編制用款申請 用款申請 2. 部門經(jīng)理對需求進(jìn)行審核 3. 財務(wù)部制定年度 /季度 /月資金預(yù)算規(guī)劃 年度 /季度 /月資金預(yù)算規(guī)劃 4. 部門經(jīng)理審核實際的資金使用需求是否在預(yù)算計劃內(nèi)？ 審核結(jié)果 5. 申請對超計劃的特批或修改預(yù)算 計劃特批或預(yù)算 6. 部門總監(jiān)根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批 資金使用申請 審批結(jié)果 7. 決策層根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批 資金使用申請 審批結(jié)果 8. 財務(wù)部審核批準(zhǔn)手續(xù) ,票據(jù)是否齊全 ,審核預(yù)算 批準(zhǔn)手續(xù) 票據(jù) 9. 財務(wù)部資金劃撥 10. 財務(wù)部接受資金 /管理資金并平衡 /調(diào)撥資金 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程系列－財務(wù)分析 () 流程輸出 流程設(shè)計出發(fā)點 流程負(fù)責(zé)人 流程輸入 財務(wù)分析 ? 業(yè)務(wù)績效目標(biāo) ? 會計數(shù)據(jù) ? 成本分析 ? 財務(wù)分析報告 ? 財務(wù)部 ? 提供決策支持信息 169。 2023 BearingPoint, Inc. 流程名稱：財務(wù)分析流程說明 流程編號： 流程擁有者：財務(wù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)業(yè)務(wù)績效目標(biāo) ,會計關(guān)帳 ,成本分析等流程內(nèi)容及其結(jié)果研究和評估進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析所需的信息和資料。 3. 進(jìn)行財務(wù)分析需要使用特定的工具和方法，比如常用的財務(wù)比率和多因素分析法。 4. 財務(wù)部需要定期發(fā)布財務(wù)分析報告，因此需要確定一個固定的定期財務(wù)分析報告格式。 2023 BearingPoint, Inc.
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