[精選]怎樣培訓(xùn)與激勵銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的，對下屬的判斷總是頻頻走眼？?為什么許多語重心長的話語，到了下屬那里，都成了耳邊風(fēng)？?為什么對許多管理措施，某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微？

2025-02-18 12:28

[精選]銷售隊伍的有效激勵系統(tǒng)培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的，對下屬的判斷總是頻頻走眼？?為什么許多語重心長的話語，到了下屬那里，都成了耳邊風(fēng)？?為什么對許多管理措施，某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微？

2025-01-27 06:47

[精選]如何帶好銷售隊伍培訓(xùn)課件-閱讀頁

【摘要】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強(qiáng)2023.08.28內(nèi)容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進(jìn)行銷售管理3.正確進(jìn)行案情追蹤1.銷售隊伍的建設(shè)1.銷售隊伍的建設(shè)市場銷售隊伍銷售管理產(chǎn)品賺錢1.銷售隊伍的建設(shè)找單更難–市場潛量大,但采

2025-01-30 20:38

[精選]銷售培訓(xùn)崗如何帶好隊伍-閱讀頁

【摘要】2023年11月企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)化塑造培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子1342企業(yè)培訓(xùn)講師的分類實際授課技巧培訓(xùn)師口才強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)師非語言表達(dá)技巧培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子企業(yè)培訓(xùn)講師分類培訓(xùn)師綜合能力提升課程——楊子知識含量演

2025-03-15 13:50

[精選]如何培訓(xùn)和激勵銷售-閱讀頁

【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售團(tuán)隊測評項目×或√測評項目×或√1、是否了解當(dāng)前銷售隊伍普遍存在的問題及其原因？3、是否了解銷售模式的基本分類及各不同類別對管理風(fēng)格的要求？5、能否定期有效地給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售業(yè)績指標(biāo)？7、是否知道銷售指標(biāo)的分類以及如何確定各類指標(biāo)？9、是否知道不同的企業(yè)所應(yīng)采用的市場

2025-01-28 22:00

[精選]如何建設(shè)銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】?某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的，銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事：（1）該材料在生產(chǎn)線上加工時，對員工的技術(shù)要求較高，拉力太大或太小都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，同時在調(diào)試的過程中也增加了材料的浪費；（2）售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定；（3）時有交貨不準(zhǔn)時的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象，謝經(jīng)理組織了一次部門會議，征求各銷售人員的意見。銷售員王某認(rèn)為這幾個問題

2025-02-16 23:05

[精選]如何管理銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算（直接授權(quán)）?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要

2025-01-18 21:38

[精選]如何培訓(xùn)和激勵銷售團(tuán)隊-閱讀頁

【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售團(tuán)隊測評項目×或√測評項目×或√1、是否了解當(dāng)前銷售隊伍普遍存在的問題及其原因？3、是否了解銷售模式的基本分類及各不同類別對管理風(fēng)格的要求？5、能否定期有效地給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售業(yè)績指標(biāo)？7、是否知道銷售指標(biāo)的分類以及如何確定各類指標(biāo)？9、是否知道不同的企業(yè)所應(yīng)采用的市場

2025-01-28 21:59

[精選]【培訓(xùn)課件】如何建設(shè)與管理銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?

2025-01-28 19:55

[精選]06培訓(xùn)和發(fā)展銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】銷售管理課程內(nèi)容架構(gòu)（篇）第一篇銷售管理總述（上下）第二篇銷售計劃（上下）第三篇銷售組織（上下）第四篇銷售領(lǐng)導(dǎo)（上下）第五篇銷售控制（上下）銷售管理第六篇產(chǎn)品與客戶管理（上下）銷售管理課程內(nèi)容架構(gòu)（章）銷售與銷售戰(zhàn)略1銷售管理與銷售管理者2銷售

2025-02-18 13:11

[精選]如何有效管理銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標(biāo)3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵5.管理不評估6.團(tuán)隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購，金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶

2025-03-10 15:34

[精選]xxxx年如何建設(shè)與管理銷售隊伍培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?生存期

2025-03-14 20:36

[精選]如何建設(shè)與管理銷售隊伍-閱讀頁

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講

2025-02-16 23:07

[精選]銷售隊伍的組織和管理-閱讀頁

【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)?行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊伍的組織和管理)銷售管理

2025-01-23 21:55

[精選]銷售隊伍的培訓(xùn)與管理-閱讀頁

【摘要】管理銷售力量營利性和非營利性的機(jī)構(gòu)都設(shè)有自己的銷售隊伍。實際上，銷售代表一詞在我們的領(lǐng)域中包括了一個廣泛的職責(zé)范圍。麥克·默里對銷售職責(zé)作了以下的分類：1、送貨員2、接單員3、特派推銷員：該推銷員的職責(zé)是建立良好的信譽(yù)，培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶，而不是承接訂單。4、技術(shù)員：該

2025-01-27 06:46

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