【摘要】第五章統(tǒng)計過程控制本章要點l過程能力指數(shù)概述;l過程能力指數(shù)分析;l控制圖的分類程序和方法;l控制圖的分析。第一節(jié)過程能力分析一、過程能力1.過程能力的概念過程能力(processcapability)或稱之為工序能力是指處于穩(wěn)定狀態(tài)下的過程(或工序)實際的加工能力,它是衡量過程加工內(nèi)在一致性的標(biāo)準(zhǔn)。過程能力的測定一般是在成批生產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行的
2025-04-23 04:40
【摘要】第三章統(tǒng)計過程控制與休哈特控制圖§3、1統(tǒng)計過程控制一、統(tǒng)計過程控制:(StatisticalProcessControl)簡稱SPC:就是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強調(diào)全過程的預(yù)防。SPC的作用:對于生產(chǎn)一線的操作者,可用SPC方法改進(jìn)他們的工
2025-03-03 01:40
【摘要】統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對統(tǒng)計技術(shù)的要求?
2025-02-01 02:05
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)1統(tǒng)計過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-01-30 17:39
【摘要】第第3章章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計圖表法的應(yīng)用;、掌握分層法、統(tǒng)計圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖方法及應(yīng)用;、了
2025-02-02 16:53
【摘要】統(tǒng)計制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對SPC
2025-01-30 17:30
【摘要】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機、投影儀)、非物質(zhì)的(項目計劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-30 17:41
【摘要】淄博英科醫(yī)療PVC手套過程控制(質(zhì)量管理)JackyLou培訓(xùn)要求參加人員:生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購、物流/儲運其他相關(guān)人員希望了解參加人員的信息:年齡、教育程度、工作經(jīng)驗以前工作過的公司是否通過IS09000體系等內(nèi)容?過程控制的目的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?進(jìn)料檢驗
2025-03-18 02:36
【摘要】第七章制造(服務(wù))過程控制1/21/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機械工業(yè)出版社目的和要求1、理解統(tǒng)計控制狀態(tài)的含義;2、理解過程能力、過程能力指數(shù)的含義、作用;3、熟練掌握過程能力指數(shù)、過程不合格品率的計算方法,并能進(jìn)行過程能力分析;4、理解控制圖的涵義和作用;5、掌握均值-極差控制圖、單值-移動極差控制圖、
2025-03-05 13:13
2025-01-30 17:32
【摘要】第五章統(tǒng)計過程控制的原理和方法本章內(nèi)容要點控制圖的分類和統(tǒng)計原理控制圖的作圖程序和方法控制圖的分析工序能力、程序能力指數(shù)的意義和計算不合格品率的計算方法過程能力指數(shù)的分析過程性能指數(shù)的概述第一節(jié)控制圖的基本原理一、控制圖概述SPC(StatisticalProcessControl)
2025-02-18 14:02
【摘要】管理資料庫GB/T18305-2023/ISO/TS16949:2023北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量管理工具培訓(xùn)第七講統(tǒng)計過程控制SPC(一)質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求1五大核心工具的第一個“質(zhì)量先期策劃APQP”及標(biāo)準(zhǔn)均
2025-02-21 15:44
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPCStatisticalProcessControl培訓(xùn)講義TrainingMaterialSPC-正態(tài)分布圖的制作與分析.過程能力和過程性能?過程固有變差?過程總變差?過程能力?理論能力指數(shù)Cp(即1/Cr)Cp=(USL-LSL)/6σR/d2Cr=6sd/
2025-01-18 16:19
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)管理流程2023年3月生產(chǎn)技術(shù)室?業(yè)務(wù)流程?控制圖的選擇?建立分析用控制圖?建立控制用控制圖?診斷與解決問題?SPC應(yīng)用分析?應(yīng)用有效性評價一、業(yè)務(wù)流程:
2025-04-16 13:44
【摘要】2023/3/241第四章質(zhì)量控制(A)統(tǒng)計質(zhì)量控制數(shù)據(jù)知識與統(tǒng)計基礎(chǔ)統(tǒng)計過程控制控制圖的原理與應(yīng)用2023/3/242質(zhì)量管理過程質(zhì)量計劃質(zhì)量控制質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量保證?設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)?辨識顧客是誰?確定顧客的需要?開發(fā)應(yīng)對顧客需要的產(chǎn)品特征?開發(fā)能夠生產(chǎn)這種產(chǎn)
2025-03-15 10:26