【正文】 屬 約 20% IT產(chǎn)業(yè)下游 利潤的部分 約 10% IT產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 人力 成本 60% 原 材 料、 設(shè) 備 芮明杰版權(quán)所有 案例： ?目前一些跨國公司控制產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是此戰(zhàn)略的成功典范。 ?例如：控制研究開發(fā)、控制設(shè)計(jì)；控制銷售網(wǎng)絡(luò)；控制品牌等等。 芮明杰版權(quán)所有 顧 客 類 型 及 需 求 圖 需 求 顧 客 類 型 現(xiàn)有顧客群 新顧客群 需 求 潛在需求 已知需求 有待開發(fā)的未來市場 芮明杰版權(quán)所有 全程競爭：新戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ) 市場地位之爭 市場地位之爭 核心能力之爭 產(chǎn)業(yè)先見之爭 古典戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 近期各戰(zhàn)略活動 產(chǎn)業(yè)先見之爭 核心能力之爭 以全程競爭為基礎(chǔ)的新戰(zhàn)略 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心 :產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造 : A .以產(chǎn)業(yè)先見或產(chǎn)業(yè)洞察力構(gòu)想未來 產(chǎn)業(yè)輪廓 成為現(xiàn)實(shí) 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn) 業(yè) 創(chuàng) 造 的 內(nèi) 容 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新 . 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)界限 . 創(chuàng)造全新產(chǎn)業(yè) 競爭規(guī)則創(chuàng)新 芮明杰版權(quán)所有 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架 產(chǎn) 業(yè) 演 化 分 析 技術(shù)發(fā)展分析 資 源 杠 桿 古 典 戰(zhàn) 略 產(chǎn) 業(yè) 先 見 核 心 能 力 市 場 地 位 人 本 性 分 析 創(chuàng) 新 與 整 合 競 爭 戰(zhàn) 略 企 業(yè) 重 組 與再造 芮明杰版權(quán)所有 未來家庭網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的市場機(jī)會 未來家庭網(wǎng)絡(luò)將家庭控制、計(jì)算和娛樂三大中心聯(lián)接 家庭網(wǎng)絡(luò) 中心 家庭控制 中心 空調(diào) 洗衣 機(jī) 防衛(wèi) 系統(tǒng) 電話 照明 廚房 設(shè)備 冰箱 DVD 音響 系統(tǒng) 家庭 影院 電視 游戲 健身 設(shè)備 娛樂中心 計(jì)算中心 計(jì)算 機(jī) 數(shù)字 相機(jī) 打印 機(jī) 復(fù)印 機(jī) 掃描 儀 服務(wù) 器 競爭焦點(diǎn)： ?三個(gè)分中心 / 一個(gè)總中心 的硬件技術(shù) ?所有系統(tǒng)間 和系統(tǒng)內(nèi)協(xié) 調(diào)用的軟件、 操作系統(tǒng)、 語言控制技 術(shù) ?移動電話的 進(jìn)入控制技 術(shù) 戶外 移動 電話 互聯(lián)網(wǎng) 影視 通信服務(wù) Cable (或 DSL 或衛(wèi) 星） 芮明杰版權(quán)所有 案例； ? 本戰(zhàn)略過去成功的實(shí)踐者非常多為：索尼公司是其中的一個(gè)。 ? 計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、漢堡包、汽車、電視機(jī)、可口可樂等等都是企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品，進(jìn)而發(fā)展成為一些我們目前生活中不能離開的產(chǎn)業(yè)。 ? 此時(shí)利益各方就會支持新的戰(zhàn)略，否則有可能反對新的戰(zhàn)略，或給新戰(zhàn)略實(shí)施制造障礙。 芮明杰版權(quán)所有 組織轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)型為扁平化學(xué)習(xí)型組織 : 通過不斷的學(xué)習(xí) ,提高自我調(diào)節(jié)能力 ,自我超越以適應(yīng)環(huán)境激烈變化的 扁平化 柔性組織 . 芮明杰版權(quán)所有 學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)： ?全體成員全身心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 ?通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，擴(kuò)展創(chuàng)造未來能量的組織。 ?智力資源與個(gè)人密不可分，開發(fā)智力資源實(shí)際上就是要把個(gè)人的聰明和智慧全部盡可能的發(fā)掘出來。 ?企業(yè)內(nèi)、企業(yè)之間知識的分布是不均衡的。 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)工作 流程 管理流程 管理任務(wù) ? 完成一個(gè)工作可以有不同的流程。 流程的不同，導(dǎo)致工作效率的不同。 ? 市場情況變化多端，企業(yè)要以變應(yīng)變，充分滿足消費(fèi)者需求。 芮明杰版權(quán)所有 學(xué)習(xí)應(yīng)變 ? 學(xué)習(xí)的定義 ? 學(xué)習(xí)包含著變化。 ? 組織行為學(xué)認(rèn)為，只有行為活動出現(xiàn)變化，學(xué)習(xí)才會實(shí)現(xiàn)。（直接或間接的經(jīng)驗(yàn)） ? 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 芮明杰版權(quán)所有 謝謝大家！ 芮明杰版權(quán)所有 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:13:0701:13:0701:133/12/2023 1:13:07 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 01:13:0701:13:0701:13Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 12日星期日 上午 1時(shí) 13分 7秒 01:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 12日星期日 1時(shí) 13分 7秒 01:13:0712 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :13:0701:13Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :13:0701:13:07March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 13分 :13March 12, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 13分 7秒 上午 1時(shí) 13分 01:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:13:0701:13:0701:133/12/2023 1:13:07 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:13:0701:13:0701:13Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 :13:0701:13:07March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 13分 :13March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時(shí) 13分 7秒 上午 1時(shí) 13分 01:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴