【摘要】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸出流程
2025-01-22 17:40
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計(jì)劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法4.ProductionLine統(tǒng)計(jì)手法對照圖5.Benchmarking6.推動(dòng)6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費(fèi)的
2025-03-06 02:43
【摘要】要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術(shù)和提升生產(chǎn)力,以應(yīng)付客戶未來要求;5.
2025-01-30 18:13
【摘要】回歸分析法培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/18回歸分析從各種事物之間的因果關(guān)系出發(fā),通過對與研究對象有聯(lián)系的事物與現(xiàn)象的變化趨勢進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上預(yù)測研究對象未來數(shù)量狀態(tài)的一種方法?;貧w分析的主要內(nèi)容是:,確定這些變量(參數(shù))間的定量關(guān)系(回歸模型);;,判斷變量的顯著性(即哪些是顯著的,哪些不是,顯著的保留,不顯著的忽略);
2025-01-24 02:46
【摘要】機(jī)械測量課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實(shí)操第三章齒厚測量及螺紋三針測量第四章形狀部品測量方法及計(jì)算(2級以上)常用量具使用第一章·游標(biāo)卡尺·高度游標(biāo)卡尺·外徑千分尺
2025-02-22 13:35
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-05 22:34
【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展
2025-01-30 18:00
【摘要】經(jīng)營革新1Six?Sigma?(6σ)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2023年03月經(jīng)營革新部培訓(xùn)處經(jīng)營革新2參與是最好的學(xué)習(xí)方式!經(jīng)營革新3主要內(nèi)容q?6?Sigma?-?為什么?q?6?Sigma?-?是什么?§?衡量
2025-03-11 12:41
【摘要】13/12/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-06 02:47
【摘要】6S基礎(chǔ)篇(2023版)二O一O年四月一日1、態(tài)度決定一切態(tài)度決定意識,意識決定行為,行為決定性格,性格改變命運(yùn)2、6S是工作,6S是培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣3、自覺來自于強(qiáng)迫,習(xí)慣來自于重復(fù)前言6S的含義6S即:SEIRI(整理)、
2025-03-10 13:34
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特點(diǎn)f)6S的作用
2025-03-23 18:49
2025-02-01 03:37
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會上說:“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-02-01 03:28
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)6西格瑪培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因
2025-03-18 21:06
【摘要】制作確認(rèn)承認(rèn)?第一章:認(rèn)識6S?第二章:理解6S?第三章:實(shí)施6S的目的及效果徹底6S6S培訓(xùn)教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認(rèn)識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
2025-03-09 15:32