【摘要】DQS-ULManagementSystemsSolutions?ULManagementSystemsSolutionsTrainingIATF16949:2023QualityManagementSystem–IATF16949:2023
2025-02-21 04:47
【摘要】SEC-GQL-管理圖(4)1應(yīng)用管理圖(1)-管理圖-UCLLCLSEC-GQL-管理圖(4)21.管理圖概述2.Xbar-R管理圖(群的大小為5或5以下時(shí)使用)3.標(biāo)準(zhǔn)偏差S的管理圖4.Xbar–S管理圖(群的大小比5大時(shí)使用)5.單獨(dú)的管理圖(X管理圖)6.移動(dòng)范圍管理圖(移動(dòng)范圍管理圖=R
2025-03-01 12:46
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容?一、QC七大手法—?排列圖、直方圖、因果圖、散布圖、?檢查表、分層法、控制圖?二、控制圖—X-R圖、P圖?三、SPC質(zhì)量控制點(diǎn)的建立?四、產(chǎn)品初始能力研究?五、產(chǎn)品制程控制—工序能力介定及反應(yīng)計(jì)劃?六、控制圖—異常判定?八、質(zhì)量改進(jìn)PDCA循環(huán)?九、質(zhì)量
2025-03-02 14:53
【摘要】QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)季義方(FISH)13527163616QQ67585508DNV-June19992課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用2、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)、柏拉圖、因果圖的制作及
2025-02-26 14:32
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)應(yīng)用用技技術(shù)術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制圖的原理、制作及圖形分析第四部分:
2025-03-01 12:45
【摘要】科華咨詢統(tǒng)計(jì)過程控制SPC科華企業(yè)管理咨詢有限公司中國(guó)?重慶1科華咨詢1、控制圖的起源?控制圖是1924年由美國(guó)品管大師.Shewhart(休哈特)博士發(fā)明。因其用法簡(jiǎn)簡(jiǎn)單且效果顯著,人人能用,到處可用,遂成為實(shí)施品質(zhì)管制不可缺
2025-03-05 12:52
【摘要】THANKS謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESS
2025-03-01 12:00
【摘要】SPC理論與應(yīng)用培訓(xùn)理論與應(yīng)用培訓(xùn)?Statistical?Process?Control中國(guó)沈陽(yáng)博軟信息技術(shù)有限公司中國(guó)沈陽(yáng)博軟信息技術(shù)有限公司E-qualitySolutions第一節(jié)第一節(jié)n品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理概述nSPC的概念和發(fā)展過程的概念和發(fā)展過程?nSPC成功導(dǎo)入的條件成功導(dǎo)入的條件?我們
2025-01-31 09:54
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制圖的原理、制作及圖形分析第四部分:制程能力分析第五部分:SPC應(yīng)用實(shí)務(wù)第六部分:測(cè)量系統(tǒng)分析第一部分:SPC技術(shù)概述:◆操作員的品質(zhì)管制◆領(lǐng)班的
2025-03-01 12:34
【摘要】SPC理論與應(yīng)用培訓(xùn)?Statistical?Process?Control中國(guó)沈陽(yáng)博軟信息技術(shù)有限公司E-qualitySolutions第一節(jié)n品質(zhì)管理概述nSPC的概念和發(fā)展過程?nSPC成功導(dǎo)入的條件?我們的問題n什么是質(zhì)量問題?n質(zhì)量有問題嗎?n質(zhì)量問題在哪?n質(zhì)量問題
2025-03-02 01:24
【摘要】第二章物流系統(tǒng)討論:?仔細(xì)閱讀下表,分析目前在使用第三方物流的情況下,我國(guó)選擇代理企業(yè)的模式。主要結(jié)論:?以上數(shù)據(jù)顯示,生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量主要為2~10家,商業(yè)企業(yè)則為10家以上。這表明,我國(guó)企業(yè)采用第三方物流的方式主要是“分包”,即將不同的物流業(yè)務(wù)或同樣的物流業(yè)務(wù)分割開來(lái),交給不同的物流企業(yè)來(lái)承擔(dān),
2025-03-01 11:24
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制
2025-03-01 12:33
【摘要】StatisticalProcessControlSPC??在制程中的應(yīng)用在制程中的應(yīng)用1課程大綱課程大綱1.基本統(tǒng)計(jì)概述?2.直方圖?3.基本統(tǒng)計(jì)量數(shù)?4.SPC?背景說明?5.制程變異分析?6.建立?SPC?步驟?
2025-03-05 12:51
【摘要】StatisticalProcessControlSPC在制程中的應(yīng)用3/15/20231課程大綱1.基本統(tǒng)計(jì)概述2.基本統(tǒng)計(jì)量數(shù)3.SPC背景說明4.制程變異分析5.建立SPC步驟6.管制圖7.制程能力研究8.實(shí)例演練3/15/20232?統(tǒng)計(jì)制程管制【
2025-03-05 12:53
【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM-自主保養(yǎng)(AM)一.TPM(全員生產(chǎn)性保全活動(dòng))(1).追求精細(xì)化管理,維護(hù)管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、TPM、IE、JIT等,為企業(yè)的管理提升服務(wù)。這些管理工具在豐
2025-03-22 21:54