如何提高團隊凝聚力講義-閱讀頁
2025-03-02 13:32本頁面
【正文】 表情：熱情、好奇、興趣手勢：快－有力；慢－柔和姿勢：站、立、行、走口頭語言n 語調 —— 高、低；大、小n 語速 —— 快、慢；長、短n 話束 —— 輕、重；緊、松n 口語 —— 術語、習慣用語文字語言n 更清晰、更具有說服力n 書寫力求簡潔、明了目的清晰n 突出主題、圍繞中心表達什么？如何最簡短的描訴？三、學會團結n 在團隊中，無論你的經驗有多豐富，水平有多高，單打獨斗，是不可能取得太大的成就的。 n 1．將工作視為團隊的工作 n ２．多贊美，少批評 n3．培養(yǎng)開朗的性格 n ４．享受團隊成功的喜悅n 5．與同事競爭不能太過張揚。沖突的定義n 沖突是指個人或團隊對于同一事物持有不同的態(tài)度與處理方法而產生的矛盾。 n 團隊之間的沖突可以分為兩類： 建設性沖突 與 破壞性沖突 。適時激發(fā)建設性沖突 n 建設性沖突可以使組織中存在的不良功能和問題充分暴露出來，防止了事態(tài)的進一步演化，同時也可促進不同意見的交流和對自身弱點的檢討，有利于促進良性競爭。真誠的溝通能誘發(fā)團隊成員之間的良性互動和沖突。消除破壞性沖突的方法 n 1．正視沖突雙方： 發(fā)生沖突的雙方進行會晤和角色互換，直面沖突的原因和實質，通過坦誠地討論來確定并解決沖突。n 2．沖突轉移目標 3．團隊資源開發(fā)n 4．回避或抑制沖突 5．團隊氣氛緩和 n 6．團隊成員折中 7．團隊上級命令n 8．改造團隊成員 9．改變團隊結構對待沖突的五種方法n 合作 贏家對贏家n 強迫 贏家對輸家n 讓步 輸家對贏家n 妥協 沒有贏家和輸家n 回避 輸家對輸家千里家書只為墻 ,再讓三尺又何仿 ?萬里長城今猶在 ,不見當年秦始皇。 沖突出現后，不能讓沖突久拖未決，這樣對沖突雙方容易造成長期的傷害 。 弄清沖突雙方的需求，再從中找到雙方的交集，非常有助于沖突的解決。n 。 n 。n 7. 態(tài)度要坦誠 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五月 2103:25:0103:25May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 2103:25:0103:25:01May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023/5/13 3:25:0103:25:0113 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2103:25:0103:25May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2103:25:0103:25:01May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/5/13 3:25:0103:25:0113 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2103:25:0103:25May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 13 五月 20233:25:01 上午 03:25:01五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 3:25:0103:25:0113 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不
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