如何提升組織執(zhí)行力的有效要素-閱讀頁(yè)
2025-03-01 23:46本頁(yè)面
【正文】 究發(fā)現(xiàn)，凡業(yè)績(jī)輝煌的公司，企業(yè)文化的作用都十分明顯，優(yōu)秀的企業(yè)文化是世界 500強(qiáng)得以成功的基石。 六、培育組織的執(zhí)行文化 21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本的是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。 執(zhí)行力文化將成為 21世紀(jì)企業(yè)的主流文化，也是企業(yè)得以持久不衰的力量保證。 如何培育執(zhí)行力文化？ 案例：福特汽車公司的文化再造 1998年，新任 CEO納瑟上任，董事會(huì)所賦予的使命是：培育有執(zhí)行力的文化。隨后，福特發(fā)展出一套改革教學(xué)計(jì)劃，通過(guò)教導(dǎo)、傳授或?qū)υ挼倪^(guò)程，協(xié)助組織進(jìn)行改革。這主要有四個(gè)部分組成： 第一部分：巔峰課程 第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者工作間 第三部分：伙伴課程 第四部分：交談時(shí)間 科學(xué)的程序是執(zhí)行的保障 目標(biāo)制定的科學(xué)性 有明確的時(shí)間表（從何時(shí)開(kāi)始？從何時(shí)結(jié)束？） 責(zé)任人 按事件的輕重緩急優(yōu)先排序 指令要明確簡(jiǎn)明 要求下屬作承諾 關(guān)注過(guò)程 良好的溝通及反饋機(jī)制 組織行為分析 領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格將決定組織的行為和風(fēng)格。透過(guò)不斷實(shí)踐，最終把這些行為習(xí)慣直接滲透到整個(gè)組織當(dāng)中，從而最終演變成該組織企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :46:2223:46Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :46:2223:46:22March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 下午 11時(shí) 46分 :46March 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 11時(shí) 46分 22秒 下午 11時(shí) 46分 23:46: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:46:2223:46:2223:463/10/2023 11:46:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23:46:2223:46:2223:46Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 10日星期五 下午 11時(shí) 46分 22秒 23:46: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 10日星期五 11時(shí) 46分 22秒 23:46:2210 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :46:2223:46Mar2310Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 10日星期五 下午 11時(shí) 46分 22秒 23:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 10日星期五 11時(shí) 46分 22秒 23:46:2210 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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