【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場改善講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進工作方法和提升人員效率.改善意味著
2025-02-03 16:57
【摘要】求真愛美為善如何做好生產(chǎn)線管理如何做好生產(chǎn)線管理合一如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部所必須具備之管理知識高階層60%低階層管理知識操作知識40%如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思
2025-03-01 11:36
【摘要】如何做好生產(chǎn)績效管理主講:陳錦河老師課程大綱12345績效管理概論生產(chǎn)績效指標(biāo)的設(shè)定生產(chǎn)績效的考核生產(chǎn)績效的改善生產(chǎn)績效管理的導(dǎo)入績效管理概論123456管理者的角色認(rèn)知績效管理的意義績效考核制度的演進績效管理的流程績效考核的六個指標(biāo)績效管理的工具管理者的角色認(rèn)知上司相關(guān)部門管
2025-01-18 10:36
【摘要】主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績效管理第1篇:生產(chǎn)績效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績效的真意?生產(chǎn)績效的特征?績效管理的流程?績效管理的范疇學(xué)習(xí)重點資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義Q—品質(zhì)M—士氣S—安全C—成本D—
2025-01-26 13:38
【摘要】劉可成二〇一一年十一月生產(chǎn)調(diào)度運行系統(tǒng)的職責(zé)及如何做好生產(chǎn)管理主要內(nèi)容三、項目部主任“開門七件事”二、調(diào)度職責(zé)一、生產(chǎn)運行上面臨的形式任務(wù)大牛地部署堅持“整體部署、分步實施、動態(tài)調(diào)整”的部署思路和原則,跟蹤實施效果,動態(tài)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案,提高成功率。大牛地速度
2025-02-27 23:56
【摘要】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時,即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量
2025-03-10 04:03
【摘要】如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異職位干部一般員工項目工作方式透過部屬自己從事工作計劃配合上級自行擬定遵照計劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作
2025-01-25 15:40
2025-02-27 23:49
【摘要】本次議題提綱,幕墻危險源的識別與監(jiān)控安全管理與日常維護吊籃施工注意事項電氣焊作業(yè)安全管理手持式電動工具安全管理施工現(xiàn)場臨電安全管理消防安全管理施工現(xiàn)場安全檢查施工現(xiàn)場安全標(biāo)志安全事故案例照片,一、幕墻...
2024-10-28 20:52
【摘要】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時,即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量?無限負(fù)荷(InfiniteLoading
2025-01-16 16:47
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績效管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第1篇:生產(chǎn)績效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績效的真意?生產(chǎn)績效的特征?績效管理的流程?績效管理的范疇學(xué)習(xí)重點中管網(wǎng)通用業(yè)頻道資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義
2025-01-27 19:34
【摘要】第一篇:怎樣做好生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃 面對當(dāng)前紡織服裝行業(yè)的困境,給服裝生產(chǎn)制造帶來了無限困惑,壓單、擠單、插單、無單等惡性循環(huán),計劃被無情打破,部門與部門之間,班組與班組之間相互扯皮,訂單一壓再壓...
2024-11-16 22:18
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計劃下,建立維護生產(chǎn)運作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的順利進行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補,生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2024-08-24 05:22
【摘要】主管如何做好生產(chǎn)線之管理工作主管之定義(基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方,“主”即為“上帝”,“主”管即為“上帝”管,請你相信“上帝”,直接管理的人絕對不是平庸之輩,可見主管之重要性。3.
【摘要】 怎樣做好生產(chǎn)單位的安全工作 扎實有效的安全工作,是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動態(tài)條件下增強安全工作的實效。根據(jù)安全工作實踐,筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個方面。 認(rèn)識到位。一些單位...
2024-09-26 20:23