如何打造高效團隊(ppt40頁)4-閱讀頁
2025-02-28 13:33本頁面
【正文】 多、 補補 的越多的越多 ”血血 緣緣 模式模式個個 人人 銷銷 售保售保 單傭單傭 金金 +個個人所人所 轄團隊轄團隊 的的 業(yè)績業(yè)績 水平水平管理管理 層層 的津的津 貼貼 ：管理津：管理津貼貼 和育成津和育成津 貼貼海外海外 實習(xí)實習(xí) 和培和培 訓(xùn)訓(xùn) 的機的機 會會人身意外人身意外 傷傷 害害 險險 , 醫(yī)療醫(yī)療保保 險險 和和 養(yǎng)養(yǎng) 老保老保 險險 、 子女子女留留 學(xué)獎學(xué)學(xué)獎學(xué) 金、金、 免免 費國費國內(nèi)內(nèi) 外旅游機外旅游機 會會友邦保 險 公司的薪酬策略充分體充分體 現(xiàn)現(xiàn) 了按了按 勞勞 分配的原分配的原則則同工同酬同工同酬合理的合理的 傭傭 金支付金支付可可 觀觀 的的 個個 人津人津 貼貼豐厚的豐厚的 團隊團隊 津津 貼貼獎獎 金：等金：等 該員該員 工服工服 務(wù)滿務(wù)滿三年、三年、 五年、五年、 十年之十年之后后 , 再一次性再一次性 發(fā)發(fā) 放。大量的大量的 遞遞 延津延津 貼貼多多 樣樣 化的福利化的福利 計劃計劃友邦公司的 團隊 特征 員 能力及 構(gòu) 成多 樣 化：保 險 代理人每人具 備 一 門專業(yè) 知 識 ， 針對 不同需求 為 客 戶 打造相 應(yīng)險種 。存在的 問題 ？ 溝 通外勤人 員 大多不 會 向 內(nèi) 勤人 員請教 ， 獨立完成任 務(wù) ，缺乏 團隊內(nèi) 部的 溝 通和交流。存在的 問題 ？4. 公司體制 對溝 通 負 面影 響在外 國 人和本 國 人 雙 方無法 達 成共 識時，必然 會 造成外 資 公司的 許 多先 進 管理方式和 經(jīng)營 理念得不到充分的 發(fā)揮運 用，這 是外 資 保 險 公司在我 國發(fā) 展 顯 得困 難重重的一 個 重要原因。通。大大 規(guī)規(guī) 模的模的 團隊團隊 人人 員員 之之 間間 的接的接 觸觸 相相 應(yīng)較應(yīng)較 少，少，關(guān)關(guān) 系也不系也不 順暢順暢 。的可能性就越大。高效模。人。新者等。工作。凝聚力。成默契。策。一致。者。的合作精神。系。占有率，做足做強。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中 黃 葉 樹 ，燈下白 頭 人。 五月 2103:11:5703:11May2113May21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 五月 21五月 2103:11:5703:11:57May 13, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ， 舊國 見 青 山。 。 2023/5/13 3:11:5703:11:5713 May 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什 么 改 變 也 沒 有。 五月 2103:11:5703:11May2113May21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一 份 不足，可得無限完美。 五月 21五月 2103:11:5703:11:57May 13, 2023? 1意志 堅 強的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 。 2023/5/13 3:11:5703:11:5713 May 2023? 1空山新雨后，天 氣晚來 秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 五月 2103:11:5703:11May2113May21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒 。 勝 人者有力，自 勝 者強。 13 五月 20233:11:57 上午 03:11:57五月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/5/13 3:11:5703:11:5713 May 2023? 1一 個 人即使已登上 頂 峰，也仍要自強不
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1