【摘要】如何打造一支高效的團隊引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-02-28 01:16
【摘要】如何打造一支高效房地產(chǎn)團隊IE一、團隊的定義什么是團隊?由兩個或兩個以上的人組成由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題達技能協(xié)同工作,解決問題達到共同的目標;團隊內的成到共同的目標;團隊內的成員在工作上相互依附,在心員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到對方
2025-01-30 14:43
【摘要】李澤堯課程:如何打造高效團隊工具篇-八大利器來者何人?——李澤堯中國管理科學研究院研究員、中國人民大學商學院高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授、中山大學教授經(jīng)理研究會特約顧問、原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項目經(jīng)理
2025-01-17 19:06
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學明§服務過的公司:?華為技術有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)
2025-03-01 14:44
【摘要】如何打造高效的研發(fā)團隊2高效的研發(fā)團隊有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面3內容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如
2025-03-01 11:15
【摘要】如何打造一個高效執(zhí)行團隊————主講老師:何明21世紀最重要的人際人脈關系?認識你的人?你認識的人?哪個更為重要?21世紀企業(yè)形成方式?多家企業(yè)競爭→實力企業(yè)吞并弱小企業(yè)→壟斷行業(yè)→寡頭經(jīng)營團隊的定義?管理學家羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則
2025-02-28 01:00
【摘要】團隊建設管理課程之如何打造我們的高效團隊行政副總:梁道智一.團隊不等于團伙?團隊不等于團伙。?團隊是一個有領導能力,又有口才的人帶動一些有聽覺的和理解能力的人,在指定的期限以標準化完成目標的組織。它包含共同的價值觀,共同的愿景,共同的理念,有組織性及紀律性。?團伙是一個只有以只為眼前利益的組織,不需要共
2025-01-30 15:01
【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何打造高效后勤實體團隊?寧波大學后勤集團?王道華什么是團隊?通過共享領導、相互負責、責權清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標的一組人。一、我國高校后勤社會化改革的歷程及其趨勢1、我國高校后勤社會化改革的
2025-02-28 13:26
【摘要】打造高效團隊“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊Team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領導參與型領導團隊型領導群/團體Group①團隊的第一個前提是“自主
【摘要】第八章團隊建設華中科技大學管理學院主要內容?人際關系?溝通?團隊建設一人際關系的內容?人際關系的重要性?人際關系的作用?人際關系的形成?人際關系的基本模型?如何建立良好的人際關系1人際關系的重要性?人的基本需求之一–人類是群住動物
2025-02-28 13:34
【摘要】打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
【摘要】如何打造高效團隊朋友掙不著錢往往是因為朋友太。。。。。四海之內皆兄弟山的偉岸山不讓塵故能成其高海不辭流故能成其深水的智慧海只之所以成為百谷之王李云龍?(可以把俘虜兵?放在身邊當警衛(wèi)員)海納百川有容乃大
2024-08-23 15:14
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺處學員位學員位學員位學員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學體驗是你最好的結果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-03-08 10:07
2025-03-08 10:06
【摘要】學習力量大課程主要內容:一.什么是團隊二.如何打造高效團隊三.團隊中的人員管理學習力量大團隊就是由部分有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組成的群體——目標一致——相互信任——相互支持——技能互補一.什么是團隊學習力量大