09供應(yīng)鏈管理(scm)(臺灣講師課件-閱讀頁
2025-02-28 07:20本頁面
【正文】 推式和拉式系統(tǒng)的一種方法。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 推式和拉式的界線 ? 在斑尼頓的個案中，未染色的毛衣依斑尼頓的預(yù)測而製造，但染色的工作卻是依照顧客的需求而定。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 個案分析 惠普的個案面臨以下課題： ? 如何設(shè)定正確的存貨水準極大的不確定性。 ? 過長的前置時間導(dǎo)致預(yù)測與高安全存貨水準的困難度。 ? 如何維持不同 HP部門的合作危及大挑戰(zhàn)。 ? 企業(yè)往往在讓供應(yīng)商加入產(chǎn)品設(shè)計程序之後，可以獲得極大的利益。而是， 供應(yīng)商整合範圍 的概念。 – 參與設(shè)計程序的意願，包含對智慧財產(chǎn)及保密性的議題能達成協(xié)議。如果適當，可能包括安排聯(lián)合工作小組在同一地點工作。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 有效供應(yīng)商整合的關(guān)鍵 在所有的情況下，採購公司的目標在於和 可靠的供應(yīng)商建立長期、有效的關(guān)係。 第九章 協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計 一個科技和供應(yīng)商的「書櫃」 ? 一個科技和供應(yīng)商的「書櫃」 (bookshelf)包括密切觀察相關(guān)新科技的發(fā)展，並且尋找具有使用這些新科技專業(yè)能力的供應(yīng)商。 ? 這使得企業(yè)能權(quán)衡使用最新科技的優(yōu)勢與劣勢 。 ? 大量生產(chǎn) (mass production)：少樣產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。 – 機械性企業(yè) (mechanistic firms) ? 精緻生產(chǎn) (craft production)： 涉及高技術(shù)性且具彈性的工人，通常為製造環(huán)境中的工匠，並對創(chuàng)造獨一無二、有趣的產(chǎn)品或服務(wù)有極高的慾望。 ? 因為每一個單位都具有專精的技巧，工作者能在大量生產(chǎn)的系統(tǒng)之下，改進專業(yè)知識和工作效率。這種組織稱為“動態(tài)網(wǎng)路 ” (dynamic work)。 ? 在許多情況下，在動態(tài)網(wǎng)路中的模組廣泛地存在不同的企業(yè)。 ? 推遲差異化直到接到訂單，可以達成為特定顧客客製化的目
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