haier集團(tuán)企業(yè)文化及其分析-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾集團(tuán)企業(yè)文化及其分析海爾集團(tuán)企業(yè)文化產(chǎn)生背景海爾集團(tuán)總部在中國(guó)青島.海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌。自2021年以來(lái)，海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋

2025-05-30 16:04

海爾集團(tuán)xxxx年發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告-閱讀頁(yè)

【摘要】英賽管理咨詢InsightConsultants海爾集團(tuán)2023年發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告上海英賽企業(yè)管理咨詢有限公司英賽管理咨詢InsightConsultants海爾集團(tuán)報(bào)告模塊?本報(bào)告將從以下七個(gè)模塊對(duì)海爾集團(tuán)管理進(jìn)行闡述……海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理海爾集團(tuán)組織管理海爾集團(tuán)跨國(guó)管理海爾集

2025-02-28 01:39

海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃方案-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析（品牌、消費(fèi)者）→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)（生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向）海爾的品牌策略：品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、新階段營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇、三

2025-02-28 01:55

戰(zhàn)略集團(tuán)分析-閱讀頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略集團(tuán)分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團(tuán)目標(biāo):?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個(gè)行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細(xì)分縱向整合寬線窄線整合裝配量?jī)H裝配專(zhuān)家多面手,全服務(wù)制造商例子：電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán)：方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)不

2025-01-15 18:50

海爾戰(zhàn)略分析-閱讀頁(yè)

【摘要】題目11．以某企業(yè)集團(tuán)為例，通過(guò)公開(kāi)資料(1)分析其產(chǎn)業(yè)布局狀況，(2)介紹其多業(yè)務(wù)單元的協(xié)作管理方法與狀況，(3)分析其業(yè)務(wù)單元與總部戰(zhàn)略的一致性(4)并闡述對(duì)集團(tuán)績(jī)效結(jié)果的影響。海爾，是否應(yīng)“海納百川”——基于海爾多業(yè)務(wù)單元分析的一點(diǎn)思考匯報(bào)提綱1海

2024-09-03 22:43

[戰(zhàn)略管理]電通的海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃方-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析（品牌、消費(fèi)者）→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)（生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向）海爾的品牌策略：品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、

2025-02-01 01:27

海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理淺析-閱讀頁(yè)

【摘要】......網(wǎng)絡(luò)高等教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

2025-04-27 03:52

電通的海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃方-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析（品牌、消費(fèi)者）→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)（生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向）海爾的品牌策略：品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、新階段營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇

2025-01-30 13:26

海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理淺談-閱讀頁(yè)

【摘要】完美WORD格式網(wǎng)絡(luò)高等教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

2025-04-27 03:52

海爾地產(chǎn)戰(zhàn)略分析報(bào)告內(nèi)部版-閱讀頁(yè)

【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.llpk未經(jīng)許可，不得外傳海爾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有限公司外部分析及戰(zhàn)略管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年6月—2—導(dǎo)讀?房地產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析–產(chǎn)業(yè)周期分析–產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

2025-02-18 09:53

電通的海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃方案-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析（品牌、消費(fèi)者）→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)（生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向）海爾的品牌策略：品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、

2025-01-31 23:54

某集團(tuán)的戰(zhàn)略分析教材-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略分析小組成員：......2?公司1984年創(chuàng)立于青島?創(chuàng)業(yè)以來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一3CEO張瑞敏456?海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜

2025-02-23 18:11

海爾服務(wù)管理-haier客戶服務(wù)工作手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】客戶服務(wù)工作手冊(cè)目錄?客戶服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?工作程序與流程?工作時(shí)間與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?定期服務(wù)項(xiàng)目及工作時(shí)間?常用工作表客戶服務(wù)原則?客戶是合作伙伴，長(zhǎng)期合作，共同發(fā)展?公司高層垂直管理客戶服務(wù)工作?專(zhuān)題客戶服務(wù)組提供隨時(shí)隨地聯(lián)絡(luò)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)?具有服務(wù)國(guó)際客戶經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)專(zhuān)

2025-02-25 08:44

海爾集團(tuán)的培訓(xùn)體系分析-閱讀頁(yè)

【摘要】海爾的培訓(xùn)體系每個(gè)雇員都有自己的潛力，而公司的任務(wù)就是幫助雇員挖掘潛力?！绹?guó)長(zhǎng)壽公司20世紀(jì)70年代初期美國(guó)很多企業(yè)開(kāi)始把企業(yè)培訓(xùn)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，視培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展工作中非常重要的組成部分，同時(shí)在美國(guó)社會(huì)一度出現(xiàn)很多的第一代培訓(xùn)工廠。他們認(rèn)為受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人是企業(yè)發(fā)展真正需要的人才，也只有這樣的人，才能夠與企業(yè)共同面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立

2025-07-09 08:14

海爾的名牌戰(zhàn)略分析-閱讀頁(yè)

【摘要】15/16海爾名牌戰(zhàn)略解析相當(dāng)多的企業(yè)，對(duì)名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實(shí)踐上講，表現(xiàn)在三個(gè)方面：?　　一、認(rèn)為名牌與自己無(wú)關(guān)。我是中小企業(yè)，甚至是困難企業(yè)，還讓我搞名牌？名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專(zhuān)利。?　　二、認(rèn)為名牌可以一蹴而就。于是急于求成，尋找捷徑，以致誤入歧途。?　　三、認(rèn)為名牌就是名聲，無(wú)論用什么辦法，把自己的名聲搞大就可以創(chuàng)成名牌

2025-07-12 00:49

海爾haier集團(tuán)的戰(zhàn)略分析-wenkub.com

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海爾haier集團(tuán)的戰(zhàn)略分析(參考版)

海爾haier集團(tuán)的戰(zhàn)略分析-文庫(kù)吧資料