某地產項目年度營銷推廣提案-閱讀頁
2025-02-28 00:15本頁面
【正文】 ? 【 M3特區(qū)】 客戶定位的選擇（投資客） 他們大都是事業(yè)成功的人士，在很多地方有投資，例如股票，期貨等。 廣告和 SP活動并駕齊驅 融勢取勝 ? 【 M3特區(qū)】 項目推廣的主線 （明線篇） ? 在項目的尾盤期間， ? 我們將利用 M3特區(qū)的一個最大的隱性優(yōu)勢，目標客戶群的純粹和感性，對項目進行身份定位，這時采取 “ 有所為必有所不為” 的方針，對目標客戶進行有針對性的廣告宣傳（例如，本案只為夜晚 12： 00仍在奔波的人準備， 9： 00點鐘已進入夢想的人切莫對本案存有欲望，欲望閣樓 獻給對事業(yè)和生活存有強烈欲望的人） ? 【 M3特區(qū)】 項目推廣傳播三階段 12月 2023年11月 2023 年4月 第一階段： 面的擴張 解決項目知名度問題 第二階段： 質的完備 （解決項目美譽度問題） 第三階段： 準的對接 （解決項目忠誠度問題） ? 【 M3特區(qū)】 階段傳播目的和主題 （預熱期 開盤期） 堅持兩手抓的方針，在前期要著手打兩場戰(zhàn)爭。為以后的截流打下伏筆 ? 利用大河報的夾頁對管城區(qū)進行“高頻率”和“高密度”的地毯式轟 炸，周遍 2公里以內的有意向客戶每人要收到 DM單三次以上，造成 M3特區(qū)要大動作的現(xiàn)象。 我們將啟動“興趣營銷”和“體驗式營銷”兩 大營銷形式 ? （ M3特區(qū)項目持續(xù)期 ） 我們的階段傳播目的和主題 這是一場攻堅性的的戰(zhàn)役 ? 我們的階段傳播目的和主題 （持續(xù)期） 啟動“殺手剪”計劃 我們將在照顧所有賣點的基礎上對“總價”和“純復式”這兩個獨特的賣點進行海陸空三位一體的立體轟炸策略 ? （ M3特區(qū)項目持續(xù)期 ） 我們的階段傳播方式 ? 在強銷期之后進入盤整時期，對前期的客戶進行消化后，將具體實行“殺手剪”計劃，迎接第二個高潮期，這是一場攻堅性的的戰(zhàn)役，銷控做的好的話，問題解決的將相對容易一些，但由于我們前期是低價入市，勢必對銷售價格進行高頻率、小弧度的價格調整，此時，價格的抗性已經凸顯，這個問題必將通過提高項目的品質從而提高性價比這個方面得到根本的解決。 ? 21世紀，沒有危機感是最大的危機。 ? 如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 ? 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 2023/3/810: ? 科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機 2023/3/8會。 ? 一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。 10:59:5810: ? 公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。 ? 花費數百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經驗。 ? 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。 ? 管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。 :5910:59:58 ? 失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。 10:59:5819: ? 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。 ? 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 2023年 3月 8日星期三 10時 59分 58秒 ? 一個成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺。 :5910:59::5919:09::5910:59:5810:59:58 ? 在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。 ? 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。 上午 10時 59分 58秒 1%的錯誤會導致 100%的錯誤。 ? 加強用水設備管理，堵塞水的跑冒滴漏！ ? 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。 ? 省錢就是掙錢。 ? 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 ? 一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于 99個只有興趣者。 2023年 3月 8日星期三 10時 59分 58秒 ? 將合適的人請上車，不合適的人請下車。 ? 領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的
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