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5s管理基礎(chǔ)(gjh)-閱讀頁

2025-02-27 23:18本頁面
  

【正文】 5S 管理基礎(chǔ) 五、 5S實戰(zhàn)技巧 (一)紅牌作戰(zhàn) 紅牌目的 用醒目的“紅色”標簽表明問題所在 實施的方法 整理:區(qū)分“要”與“不要”,找出需改善的地、事、物, 整頓:在不需要的東西上貼“紅牌”;在持續(xù)改善的地、事、物上貼“紅牌”; 清掃:在不潔凈的設(shè)備上貼“紅牌”;藏污納垢的地方貼“紅牌”; 清潔:減少“紅牌數(shù)量”; 素養(yǎng):有人繼續(xù)增加“紅牌”,有人努力減少“紅牌”; 掛“紅牌”的對象:材料、產(chǎn)品、機器、設(shè)備、空調(diào)、辦公桌、文件、檔案、 …… 。關(guān)鍵所在就是“缺少持續(xù)檢查”;檢查要細、逐點查; 檢查結(jié)果隨時反饋,溝通,改善。 Plan 擬定活動目標,進行活動計劃及準備; Do 執(zhí)行階段,如宣傳、訓(xùn)練、實際執(zhí)行工作; Check 過程中進行檢查,檢查表、紅牌子 …… Action 采取必要的改進措施。 1/31/2023 39 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) (二)作業(yè)效率的提升 整理、整頓、清潔,生產(chǎn)力上升; (三)慢性品質(zhì)不良的去除 1/31/2023 40 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 七、 5S活動案例 由我們自己來設(shè)定 …… 1/31/2023 41 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 1/31/2023 42 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 06:35:3906:35:3906:353/8/2023 6:35:39 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 06:35:3906:35:3906:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 39秒 06:35: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 上午 6時 35分 39秒 上午 6時 35分 06:35: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 06:35:3906:35:3906:353/8/2023 6:35:39 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 06:35:3906:35:3906:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 39秒 06:35: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 8, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 6時 35分 39秒 上午 6時 35分 06:35: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 06:35:3906:35:3906:353/8/2023 6:35:39 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:35:3906:35:3906:35Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :35:3906:35:39March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 6時 35分 39秒 上午 6時 35分 06:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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