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ie七大手法(ppt75頁)-閱讀頁

2025-02-27 23:14本頁面
  

【正文】 前的狀態(tài)。 作業(yè)者流程分析 側(cè)重于排除作業(yè)者在作業(yè)上的浪費(fèi)、不均衡和不合理現(xiàn)象而達(dá)到改善的效果。 ? 發(fā)現(xiàn)動(dòng)作路線、方法、次數(shù)或負(fù)荷是否適當(dāng)。 ? 發(fā)現(xiàn)是否有等待時(shí)間,是否可以縮短等待時(shí)間。 ? 發(fā)現(xiàn)動(dòng)作或相關(guān)的配置、順序、組合是否適當(dāng)。 聯(lián)合 流程分析 工廠里的工作,并不單純是一名作業(yè)者從事一項(xiàng)工作,反而是人與人、人與機(jī)械組合進(jìn)行作業(yè)的情形更多 主要的組合方式: 目的: ? 一名作業(yè)者操作一臺(tái)機(jī)器 ? 減少機(jī)器閑置現(xiàn)象 ? 一名作業(yè)者操作多臺(tái)機(jī)器 ? 減少人員等待時(shí)間 ? 多名作業(yè)者共同進(jìn)行作業(yè) ? 人機(jī)配合平衡 ? 多名作業(yè)者與一臺(tái)機(jī)器共同作業(yè) ? 人機(jī)比合理 ? 多名作業(yè)者與多臺(tái)機(jī)器共同作業(yè) ? 共同作業(yè)的組合人數(shù)適當(dāng) 聯(lián)合流程分析 的定義: 指的是對(duì)人與人、人與機(jī)器組合作業(yè)的作業(yè)時(shí)間分配進(jìn)行研究,并且繪制相應(yīng)的圖表,以便找其間發(fā)生的等待或閑置時(shí)間,并加以改善的手法。 “經(jīng)濟(jì)有效”,并不是使操作加速,不是嘴巴上光喊著“快點(diǎn)快點(diǎn)”的無效而又惹人反感的方法,而是研究一個(gè)用力最少,疲勞最少,又舒適高效的方法. 最常見的:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之 22原則 改善前 改善后 正在數(shù)制品數(shù) 組裝后整齊地裝在定量容器內(nèi),一眼就能看出數(shù)量且以這種狀態(tài)移到下個(gè)工程。 將一個(gè)問題通過 5個(gè) WHY的提問方式找出真因 ? 地面上有油漬 – 為什么地面上有油漬 – 因?yàn)?A機(jī)器漏油 – 為什么 A機(jī)器漏油 – 因?yàn)橄鹉z密封不好 – 為什么橡膠密封不好 – 因?yàn)槊芊庀鹉z質(zhì)量不好 ? 所以橡膠密封要換,但如果再換不佳的橡膠那么不多久又要再換了,所以不但要換,而且要換好的橡膠密封。 5WHY CASE 2 What Who When Where How 成型工站 作業(yè)步驟 :清潔基材 ?清潔底片 ?基材對(duì)位 ?吸真空 ?趕氣 ?成型 ?下料 . 除 “ 清潔 基材 ” 以外 ,其餘作業(yè)都在機(jī)臺(tái)上完成 ,耗時(shí) . 一個(gè)作業(yè)員,單人單機(jī)操作 作息時(shí)間安排 普通生產(chǎn)線作業(yè) 能不能取消此工站 ? 能不能換成操作熟練的作業(yè)員 ? 能不能安排加班 ? 能不能轉(zhuǎn)換成其他生產(chǎn)形態(tài)? 能不能有更快的加工方法? 五五法實(shí)例 Why 背景介紹: 2023年公司擴(kuò)廠 ,營業(yè)目標(biāo) 200個(gè)億 ,產(chǎn)能需大幅度提昇 ,4月份成型工站是產(chǎn)能最大的瓶頸 .提升成型工站 產(chǎn)能成為當(dāng)務(wù)之急 ! What Who When Where How 成型工站是不能取消的 以目前的水平,沒有更快的加工方法 已經(jīng)是熟練作業(yè)人員 已經(jīng)安排加班 可轉(zhuǎn)換成 Cell生產(chǎn)形態(tài) 能不能增加人手 ? 能不能轉(zhuǎn)成三班生產(chǎn) ? 能不能改善作業(yè)環(huán)境? 五五法實(shí)例 Why 第二次提問 僅僅通過 2次 5W1H的提問,找出下列改善點(diǎn) 可增加作業(yè)人員,多人多機(jī)操作 可排配三班生產(chǎn),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率 可重新設(shè)計(jì)工作臺(tái)和椅子,方便作業(yè)員操作 五五法實(shí)例 2 次數(shù) 為什么 原 因 短期解決對(duì)策 1 為什么停止 馬達(dá)超負(fù)荷 ﹐ 保險(xiǎn)絲 斷了 更換保險(xiǎn)絲 2 為什么超負(fù)荷 潤滑油不足 增大 泵 的 容量 3 為什么潤滑油不足 因?yàn)? 泵 沒有充分吸 入潤滑油 更換 泵 4 為什么不能充分吸 入呢 泵 的軸受到異常磨損 ﹐ 松了 更換 泵 5 為什么軸受到異常 磨損呢 潤滑油中混有 磨損的金屬粉屑 在潤滑油的入 口處裝濾網(wǎng) 五五法實(shí)例 2 改善背景:運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器突然停止 ? 下節(jié)課重點(diǎn)是 ? 人機(jī)法 (稼動(dòng)率分析) ? 雙手法 ? 抽樣法 ? 流程法 寫出 IE七大手法 四大動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 測量平均時(shí)間為 ,寬放 8%,算出 UPH. 改善案例分享 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 12:10:08 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 12:10:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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