如何成為出色的決策者-閱讀頁
2025-02-27 18:17本頁面
【正文】 紛爭 ?缺乏積極性 ?缺乏緊迫性 ?缺乏分權(quán) ?信息傳遞渠道薄弱 ?數(shù)據(jù)不足或數(shù)據(jù)過多 ?管理者不能勝任 ?決策時猶豫不決 ?參與者過多 ?對決策重視不夠 ?忙于處理日常其他事物 ?存在決策制定的瓶頸 ? 對不明情況具有高度的包容力； ? 具有按輕重緩急順序處理事務(wù)的意識； ? 能容納不同意見； ? 總能與他人在決策上達(dá)成一致； ? 避免循規(guī)蹈矩； ? 永遠(yuǎn)保持活力； ? 無論條件好壞均應(yīng)付自如； ? 現(xiàn)實地對待成本和困難； ? 避免決策的誤區(qū)。 對不同于你的觀點(diǎn)采取兼聽則明的態(tài)度。 本著“你贏我也贏”的態(tài)度解決問題。 保證你解決的是正確問題。 考慮盡可能多的解決方法。 必須驗證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 1以“滿意”而不是“最佳”原則考慮問題。 1從過去的經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
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